賽維LDK太陽能CEO佟興雪

 

　　“他關注戰(zhàn)略，我關注企業(yè)。”佟興雪如此解讀自己與彭小峰的分工定位。11月5日，彭小峰卸任CEO，一度被媒體解讀為退居二線，并認為這一重大變動可能得到來自于政府層面的壓力。

　　“早在去年開年會的時候，我們董事長提出來希望我承擔CEO的工作，但是我覺的市場變化比較大，所以沒同意。”佟興雪稱，由他來擔任CEO并不是一件十分突然的事情。

　　自1999年擔任保定英利關聯(lián)公司天威英利副總經(jīng)理以來，佟興雪在光伏行業(yè)從業(yè)時間已有20多年時間，其間曾在阿特斯擔任商業(yè)執(zhí)行總裁，在美國GT-SOLAR公司擔任亞太地區(qū)商業(yè)總經(jīng)理。

　　2004年前后，GT-SOLAR欲在亞洲推廣銷售多晶硅生產(chǎn)設備，佟興雪作為亞太地區(qū)的商業(yè)總經(jīng)理與彭小峰開始接觸，佟以自己多年的管理經(jīng)驗和海外資源受到彭的賞識。2007年，佟興雪正式加入賽維，成為彭小峰的左膀右臂。

　　佟與彭的性格十分不同。彭小峰是一個“無好之人”，不抽煙不喝酒，除了工作幾乎沒有愛好；而佟興雪則精通圍棋、愛好茶藝、煙不離手，短時間即可與陌生人談笑風生，對媒體也更加開放。

　　佟興雪認為CEO這個職位對他而言并不存在難度。“我之前一直擔任著總裁兼首席運營官的職務，一直也在負責公司的管理，對我來說沒有很大的變化，更多的是要從全局來審視公司的發(fā)展。”

　　在賽維，彭仍然是獨一無二的靈魂人物。但彭的卸任和新余國資參股賽維在時間點上的前后聯(lián)系令這一事件充滿了遐想空間。10月22日，江西恒瑞新能源有限公司(下稱“恒瑞新”)以每股0.86美元、溢價25%的價格收購賽維LDK19.9%的股本，該公司由北京恒基偉業(yè)投資發(fā)展有限公司、新余市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司出資組成。其中恒基偉業(yè)、新余國資分別持股60%、40%。

　　11月5日，彭小峰卸任，代表恒瑞新的三名股東同時加入賽維董事會。“這三位是非執(zhí)行董事，就是在董事會的層面上來對企業(yè)進行指導。”對于國資參股是否會影響到公司戰(zhàn)略，佟的回答是否定的，“不會對戰(zhàn)略層面產(chǎn)生影響，只是在董事會中出現(xiàn)，希望在董事會層面有更多的董事參與決策，保障公司的中小股東利益。”

　　銀行一定要挺住

　　擺在佟興雪面前的攤子并不好料理，其中高企的債務是最大的壓力。“快速發(fā)展的公司沒有負債不高的，我們的產(chǎn)能擴張速度其實并不快，甚至還慢于這個市場的平均增長速度。”佟興雪稱，早在2010年下半年的時候，賽維已經(jīng)意識到市場將會急轉直下，因此放慢了上項目的速度，對外不再啟動大型投資計劃。

　　佟對公司的債務償付能力和融資能力表現(xiàn)的十分樂觀。“貸款一直在降低，應付款一直在降低，在發(fā)達地區(qū)我們的很多同行，他們的貸款和應付款都在增加，我們正好相反。”

　　綜合賽維的財報數(shù)據(jù)，可見賽維負債總額呈現(xiàn)較為穩(wěn)定的減少趨勢。2011年年底，賽維負債總額為302.30億元，2012年一季度末，賽維的負債約293.4億元，其中短期債務為231.47億元。二季度負債合計266.76億元，短期負債為207.5億元， 三季度負債總額為248.93億元，短期負債為200.9億元。

　　佟興雪認為債務高并不可怕，只要能夠保證現(xiàn)金流周轉就能確保公司渡過經(jīng)濟危機。換句話說，銀行決定著賽維的生死。“我們要求銀行一定要挺住。”佟說。但就在采訪當天，一則有關上海農(nóng)商銀行起訴賽維LDK的新聞在各大媒體引發(fā)關注。

　　“我們要求銀行一定要幫幫企業(yè)。” 佟興雪認為“雨天收傘”對光伏企業(yè)尤其是小型的光伏企業(yè)打擊十分嚴重。

　　“進來的時候，是你找的我還是我找的你？做生意賺得起虧不起？”佟興雪說，“現(xiàn)在中國銀行(2.76,0.00,0.00%)很多都是國有銀行，更要支持中國企業(yè)發(fā)展。”

　　與上海農(nóng)商銀行的糾紛，佟興雪稱對方在債務逾期后按照程序向法院提交了訴訟，但私下雙方已經(jīng)達成了協(xié)議，決定推遲還款期限，明年將會根據(jù)情況還清該筆貸款。

　　據(jù)佟介紹，目前各大銀行對賽維的資金支持十分穩(wěn)定，一些小銀行比較動搖，但不會對賽維的現(xiàn)金流產(chǎn)生實質(zhì)影響。賽維2012年三季度財務報告顯示，其借款取得的現(xiàn)金為206億元，同期償還的借款為208億元，兩者大致相當。

　　這與國家要求銀行支持光伏企業(yè)的政策不無關系。此前商務部、國家能源局、財政部、工信部等四部委和36家銀行機構代表在保定召開的交流會上，要求對光伏企業(yè)要“保大棄小”，賽維也是指定的“六大”之一。上述會議上有關部門要求銀行在信貸方面要實行差別化政策，對優(yōu)秀龍頭企業(yè)繼續(xù)給予支持，適當提高不良貸款容忍度，幫助企業(yè)渡過危機。

　　政府入股不是救而是幫助

　　無可否認，賽維在資金方面得到了政府的一定支持。7月份新余市人大常委會通過決議擬投入5億元財政收入為賽維“兜底”，10月22日新余國資參股40%的公司收購其19.9%的股份，此外還有盛傳的20億元新余市光伏產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展基金為賽維到期借款提供短期資金。

　　外界質(zhì)疑政府是否應該以稅收來為企業(yè)兜底。“政府入股恒瑞新，這不是救，而是幫助。救是政府無代價的給你錢，或者給你支持，我們只是正常的操作，引進戰(zhàn)略投資者。像美國以前救高盛，無條件救，那是救。美國政府可以救，中國政府為什么不可以救呢？”佟興雪說。

　　“我們?nèi)ツ杲唤?5億的利稅，在新余排第一，超過了新鋼。”佟興雪認為賽維給新余帶來的改變和收益遠遠大于目前造成的困難，“賽維05年在新余啟動，我來到這兒看到只有一條公路，周圍都是山地，現(xiàn)在是什么樣？賽維給當?shù)貛砹司薮蟮淖兓?rdquo;

　　從公開的財政數(shù)據(jù)來看，賽維的確對新余產(chǎn)生了明顯影響。此前新余的財政收入主要依靠新余鋼鐵，在江西全省排名靠后，2005年全市財政收入只有10.5億元，排名末四位。2011年新余財政收入大幅提高至111.3億元，成為新晉江西百億區(qū)市之一。

　　佟興雪稱，賽維高峰期有3萬多人就業(yè)，解決了當?shù)氐木蜆I(yè)問題，并以新余為基地，圍繞著發(fā)展起來了眾多的配套企業(yè)，成就了江西的一個新興產(chǎn)業(yè)，轉換了當?shù)氐陌l(fā)展模式。

　　在新余市高新技術開發(fā)區(qū)，處處烙著光伏的痕跡，街頭隨意可見有關光伏交易市場的宣傳牌，街道甚至直接命名為“賽維大道”、“光伏路”，但道路兩旁閑置的房屋與這些標語和符號形成鮮明反差。

　　新余在等待著光伏市場的春天，雖然有一些聲音在喊，春天不會再來。“現(xiàn)在是在經(jīng)濟危機的階段，經(jīng)濟危機的表象之一就是全社會產(chǎn)能過剩，現(xiàn)在所有行業(yè)都呈現(xiàn)出產(chǎn)能過剩的表象，過剩只是相對而言。市場在那兒，如果不是這種經(jīng)濟環(huán)境，市場還是在那兒?，F(xiàn)在只是一個特殊時期。”佟興雪認為一旦經(jīng)濟好轉，光伏行業(yè)將會先于其他行業(yè)復蘇。

　　截至目前，光伏寒冬仍籠罩著賽維。一周前，賽維因股價連續(xù)20個交易日低于1美元/股收到紐交所的退市警告，按照規(guī)定，公司自收到通知或下屆股東年會股東提起訴訟起六個月內(nèi)必須使其平均ADS收盤價達到1美元以上。

　　佟興雪稱 ：“從我個人來說，對于賽維渡過難關自己是很有信心的，但我更希望中國更多的企業(yè)活下來。”

　　佟興雪談光伏行業(yè)：

　　新浪財經(jīng)：光伏行業(yè)現(xiàn)在哪一塊兒的利潤率還不錯？

　　佟興雪：現(xiàn)在來說電站的利潤率是比較好的。金太陽工程，分布式電站未來也會有一些標桿電價和并網(wǎng)優(yōu)惠，這可能是一個在政府支持下的機遇，但是靠這個挽救中國所有的光伏企業(yè)是做不到的，還是要走全球化的思路。

　　新浪財經(jīng)：國企會不會越來越多的加入到光伏行業(yè)尤其是電站的運營上？

　　佟興雪：現(xiàn)在有這個趨勢，以前是民營企業(yè)在支撐這個市場，08年的時候一些大的國企也進來了，這也是一個好事。現(xiàn)在國企在做的是終端，因為他們資源優(yōu)勢，得到的國家支持也更多一些，但是上游的技術不是那么容易進來。太陽能市場一家玩根本玩不動，還是要大家一起把蛋糕做大。原來上市公司靠資本力量開發(fā)市場，但是應用沒做起來，以后應用市場會做起來，至于蛋糕怎么分，我認為多元化，私企、國企，一起參與。

　　新浪財經(jīng)：未來太陽能市場將呈現(xiàn)怎樣的新格局？

　　佟興雪：將來太陽能市場是一個多元化的市場，不要再把眼睛盯著歐美，現(xiàn)在南美、澳洲、日本、中東、非洲這些市場也發(fā)展相當快，格局肯定是走向一個多元化的市場。

　　以后肯定任何一個市場都不是一個主要的市場，但任何一個市場都有太陽能市場。一方面我們經(jīng)過這一輪的洗禮，競爭力已經(jīng)提高了很多，和火電價格差別已經(jīng)不大了，所以一些新興市場就會很快的起來。另外一些發(fā)達國家受債務危機的影響，雙反和貿(mào)易保護會導致發(fā)達國家的市場進一步萎縮。中國的市場很可能在未來的幾年引領全球的發(fā)展。

　　新浪財經(jīng)：中國市場未來是以分布式為主還是大型電站為主？

　　佟興雪：中國原來以大型電站為主的市場會得到扭轉，其實以前我們的政策導向都有一些問題，比如說西北等地區(qū)資源豐富，但是不適合送出，他們的電力需求又不足，所以政策對國家能源格局缺乏足夠了解。相反分布式比較靈活，而且每個投資規(guī)模較小，做起來容易。但是現(xiàn)在很多細則都需要出臺，比如說投資主體的問題，誰是投資主體？你讓光伏企業(yè)做投資主體，不可能長期堅持，這里面需要國家的政策支持?，F(xiàn)在的政策不具有操作性，你比如說幾個兆瓦的分布式光伏項目都要經(jīng)過審批，怎么報？報了發(fā)改委還不忙死。未來細則會陸續(xù)出臺，畢竟分布式是一個好的方向，大型電站不是任何一個地方想建就能建的。

　　新浪財經(jīng)：在這個行業(yè)，您有沒有特別敬佩的企業(yè)家？

　　佟興雪：做為光伏行業(yè)的老兵， 許多人都是我學習的榜樣。不管是瞿曉鏵還是施博士，還有我的老領導英利的苗連生等等，都是為中國光伏行業(yè)發(fā)展做出貢獻的人士。無論是對的錯的，都是實實在在為這個行業(yè)發(fā)展打拼了十來年，這十來年中國的光伏行業(yè)真正的上了一個臺階。企業(yè)經(jīng)營好與壞和機遇、內(nèi)部、外部環(huán)境都有關系，這些都不重要，重要的是，是不是為了中國這個行業(yè)的崛起盡了力。前幾天阿特斯的瞿曉鏵給我打電話，聽說我當了CEO也很高興，說讓我做好長跑的準備。我認為盡管現(xiàn)在很多人都說產(chǎn)能過剩應該死一批企業(yè)，但是我認為行業(yè)要做大，靠的不應該是一個或幾個企業(yè)，而應該是一批，畢竟這是一個全球性的市場。