漢能溯源:民企大膽躍進(jìn)
翻看漢能的履歷表,這是一家以“膽大”而著稱的民企。
1994年漢能前身——華睿集團(tuán)成立。
1996年李河君決定對(duì)華睿集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整:收縮房地產(chǎn)、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易等產(chǎn)業(yè),進(jìn)入資本密集、技術(shù)密集、而且具有壟斷性的電力行業(yè)。
2002年,在小水電領(lǐng)域收獲頗豐的李河君決定進(jìn)軍云南,華睿集團(tuán)一口氣接下金沙江中游“一庫(kù)八級(jí)”中的六座。
其中規(guī)模最大的金安橋水電站總投資超過(guò)200億,總裝機(jī)量達(dá)到300萬(wàn)千瓦,比葛洲壩還要大10%。
在那股中國(guó)民間資本掀起的小水電投資熱潮中,李河君的華睿集團(tuán)迅速發(fā)展壯大,并導(dǎo)演了一場(chǎng)民資收購(gòu)國(guó)資的大戲。
2003年7月,華睿集團(tuán)斥資12億元收購(gòu)了位于黃河上游的青海尼那水電站,這一項(xiàng)目成為迄今為止中國(guó)最大宗民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)國(guó)有能源資產(chǎn)并購(gòu)案。
2005年開(kāi)始,華睿集團(tuán)又進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域,在江蘇如東和寧夏賀蘭山投資了兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。
在水電、風(fēng)電領(lǐng)域完成布局之后,李河君把眼光轉(zhuǎn)向了曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的光伏領(lǐng)域,并迅速簽訂千億大單。
2010年1月,漢能宣布在廣東河源投資210億元建一個(gè)大型1GW產(chǎn)能的生產(chǎn)基地,這標(biāo)志著漢能正式進(jìn)入了光伏產(chǎn)業(yè)。
此后,漢能先后在黑龍江雙鴨山、四川雙流、山東禹城、江蘇邳州、浙江長(zhǎng)興、江蘇武進(jìn)、海南??诘鹊睾炏鹿夥a(chǎn)業(yè)基地,擬投資總額超過(guò)1480億元,預(yù)計(jì)產(chǎn)能將在7.55GW。
不一樣的玩法
從2011年6月開(kāi)始,漢能相繼宣布其在四川雙流、廣東河源、山東禹城和海南的四個(gè)生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。
這似乎與光伏行業(yè)整個(gè)大背景相悖,逆勢(shì)擴(kuò)張趨勢(shì)明顯。
“這是一次抄底。”李河君解釋道,“第一‘雙反’跟我沒(méi)有關(guān)系;第二個(gè),我覺(jué)得逆勢(shì)擴(kuò)張還有另外的意思,技術(shù)擴(kuò)張,并不是產(chǎn)能擴(kuò)張。其實(shí)我們2006年我們完全有條件做晶硅,但并沒(méi)有做。我當(dāng)時(shí)確實(shí)有一個(gè)戰(zhàn)略判斷,我覺(jué)得晶硅量太大,我們應(yīng)該‘另辟蹊徑’,找新的路線去做。”李河君表示。
因此漢能選擇了在當(dāng)時(shí)并非太陽(yáng)能電池主流技術(shù)路線的硅基薄膜。
在太陽(yáng)能光伏領(lǐng)域,晶硅電池與薄膜電池,是光伏發(fā)電兩條不同的技術(shù)路線,一直處于競(jìng)爭(zhēng)之中。
2006年至2009年,由于太陽(yáng)能級(jí)晶硅材料價(jià)格高企,薄膜組件一度成本略低,占據(jù)上風(fēng),做太陽(yáng)能薄膜的 First Solar更曾是全球第一大光伏組件生產(chǎn)廠商。
但在尚德、英利等中國(guó)企業(yè)大擴(kuò)產(chǎn)能和晶硅價(jià)格的不斷下跌的影響下,晶硅電池光伏組件價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯。薄膜企業(yè)反而日漸式微,市場(chǎng)份額不斷降低,根據(jù)IRENA的報(bào)告,2009年薄膜電池組件的全球市場(chǎng)份額為14%,2010年降至11%。不僅First Solar如今已在走下坡路,歐美更是有多家薄膜企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
據(jù)此,中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦曾表示:“薄膜電池稱之為太陽(yáng)能電池的第二代,但現(xiàn)在技術(shù)還沒(méi)定型,國(guó)內(nèi)從事薄膜電池生產(chǎn)的企業(yè),其實(shí)日子并不好過(guò)。”
另外一個(gè)值得關(guān)注的事實(shí)是,無(wú)錫尚德創(chuàng)始人施正榮攻讀博士時(shí),專攻太陽(yáng)能薄膜技術(shù)。2007年,曾在浦江高科技園投資了非晶硅薄膜電池生產(chǎn)線,但到了2010年8月,無(wú)錫尚德以4億元凈虧損的代價(jià),毅然關(guān)停了非晶硅薄膜電池生產(chǎn)線。
施正榮沒(méi)做到的事,初涉光伏領(lǐng)域的李河君卻很有信心。
10月22日,當(dāng)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行原副行長(zhǎng),現(xiàn)國(guó)開(kāi)證券董事長(zhǎng)兼國(guó)開(kāi)行顧問(wèn)高堅(jiān)在漢能調(diào)研時(shí),李河君對(duì)其表示“現(xiàn)在薄膜的轉(zhuǎn)化率已經(jīng)超過(guò)可以超過(guò)晶硅電池了,我們旗下的Solibro生產(chǎn)的CIGS組件轉(zhuǎn)化率已經(jīng)達(dá)到了16%,而晶硅電池雖然轉(zhuǎn)化率可以達(dá)到18%或者更高,但是安裝到組件上就會(huì)降到15%,這證明,薄膜技術(shù)已經(jīng)全面超越了晶硅技術(shù)。”
Solibro是今年9月始漢能剛剛收購(gòu)的一家德國(guó)企業(yè),在太陽(yáng)能薄膜技術(shù)研發(fā)上相對(duì)領(lǐng)先,但與漢能目前在全國(guó)力推的非晶硅薄膜走的并非同一條路。
翻看漢能的履歷表,這是一家以“膽大”而著稱的民企。
1994年漢能前身——華睿集團(tuán)成立。
1996年李河君決定對(duì)華睿集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整:收縮房地產(chǎn)、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易等產(chǎn)業(yè),進(jìn)入資本密集、技術(shù)密集、而且具有壟斷性的電力行業(yè)。
2002年,在小水電領(lǐng)域收獲頗豐的李河君決定進(jìn)軍云南,華睿集團(tuán)一口氣接下金沙江中游“一庫(kù)八級(jí)”中的六座。
其中規(guī)模最大的金安橋水電站總投資超過(guò)200億,總裝機(jī)量達(dá)到300萬(wàn)千瓦,比葛洲壩還要大10%。
在那股中國(guó)民間資本掀起的小水電投資熱潮中,李河君的華睿集團(tuán)迅速發(fā)展壯大,并導(dǎo)演了一場(chǎng)民資收購(gòu)國(guó)資的大戲。
2003年7月,華睿集團(tuán)斥資12億元收購(gòu)了位于黃河上游的青海尼那水電站,這一項(xiàng)目成為迄今為止中國(guó)最大宗民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)國(guó)有能源資產(chǎn)并購(gòu)案。
2005年開(kāi)始,華睿集團(tuán)又進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域,在江蘇如東和寧夏賀蘭山投資了兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。
在水電、風(fēng)電領(lǐng)域完成布局之后,李河君把眼光轉(zhuǎn)向了曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的光伏領(lǐng)域,并迅速簽訂千億大單。
2010年1月,漢能宣布在廣東河源投資210億元建一個(gè)大型1GW產(chǎn)能的生產(chǎn)基地,這標(biāo)志著漢能正式進(jìn)入了光伏產(chǎn)業(yè)。
此后,漢能先后在黑龍江雙鴨山、四川雙流、山東禹城、江蘇邳州、浙江長(zhǎng)興、江蘇武進(jìn)、海南??诘鹊睾炏鹿夥a(chǎn)業(yè)基地,擬投資總額超過(guò)1480億元,預(yù)計(jì)產(chǎn)能將在7.55GW。
不一樣的玩法
從2011年6月開(kāi)始,漢能相繼宣布其在四川雙流、廣東河源、山東禹城和海南的四個(gè)生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。
這似乎與光伏行業(yè)整個(gè)大背景相悖,逆勢(shì)擴(kuò)張趨勢(shì)明顯。
“這是一次抄底。”李河君解釋道,“第一‘雙反’跟我沒(méi)有關(guān)系;第二個(gè),我覺(jué)得逆勢(shì)擴(kuò)張還有另外的意思,技術(shù)擴(kuò)張,并不是產(chǎn)能擴(kuò)張。其實(shí)我們2006年我們完全有條件做晶硅,但并沒(méi)有做。我當(dāng)時(shí)確實(shí)有一個(gè)戰(zhàn)略判斷,我覺(jué)得晶硅量太大,我們應(yīng)該‘另辟蹊徑’,找新的路線去做。”李河君表示。
因此漢能選擇了在當(dāng)時(shí)并非太陽(yáng)能電池主流技術(shù)路線的硅基薄膜。
在太陽(yáng)能光伏領(lǐng)域,晶硅電池與薄膜電池,是光伏發(fā)電兩條不同的技術(shù)路線,一直處于競(jìng)爭(zhēng)之中。
2006年至2009年,由于太陽(yáng)能級(jí)晶硅材料價(jià)格高企,薄膜組件一度成本略低,占據(jù)上風(fēng),做太陽(yáng)能薄膜的 First Solar更曾是全球第一大光伏組件生產(chǎn)廠商。
但在尚德、英利等中國(guó)企業(yè)大擴(kuò)產(chǎn)能和晶硅價(jià)格的不斷下跌的影響下,晶硅電池光伏組件價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯。薄膜企業(yè)反而日漸式微,市場(chǎng)份額不斷降低,根據(jù)IRENA的報(bào)告,2009年薄膜電池組件的全球市場(chǎng)份額為14%,2010年降至11%。不僅First Solar如今已在走下坡路,歐美更是有多家薄膜企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
據(jù)此,中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦曾表示:“薄膜電池稱之為太陽(yáng)能電池的第二代,但現(xiàn)在技術(shù)還沒(méi)定型,國(guó)內(nèi)從事薄膜電池生產(chǎn)的企業(yè),其實(shí)日子并不好過(guò)。”
另外一個(gè)值得關(guān)注的事實(shí)是,無(wú)錫尚德創(chuàng)始人施正榮攻讀博士時(shí),專攻太陽(yáng)能薄膜技術(shù)。2007年,曾在浦江高科技園投資了非晶硅薄膜電池生產(chǎn)線,但到了2010年8月,無(wú)錫尚德以4億元凈虧損的代價(jià),毅然關(guān)停了非晶硅薄膜電池生產(chǎn)線。
施正榮沒(méi)做到的事,初涉光伏領(lǐng)域的李河君卻很有信心。
10月22日,當(dāng)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行原副行長(zhǎng),現(xiàn)國(guó)開(kāi)證券董事長(zhǎng)兼國(guó)開(kāi)行顧問(wèn)高堅(jiān)在漢能調(diào)研時(shí),李河君對(duì)其表示“現(xiàn)在薄膜的轉(zhuǎn)化率已經(jīng)超過(guò)可以超過(guò)晶硅電池了,我們旗下的Solibro生產(chǎn)的CIGS組件轉(zhuǎn)化率已經(jīng)達(dá)到了16%,而晶硅電池雖然轉(zhuǎn)化率可以達(dá)到18%或者更高,但是安裝到組件上就會(huì)降到15%,這證明,薄膜技術(shù)已經(jīng)全面超越了晶硅技術(shù)。”
Solibro是今年9月始漢能剛剛收購(gòu)的一家德國(guó)企業(yè),在太陽(yáng)能薄膜技術(shù)研發(fā)上相對(duì)領(lǐng)先,但與漢能目前在全國(guó)力推的非晶硅薄膜走的并非同一條路。