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國家隊(duì)入股賽維LDK太陽能:無奈卻是必要

   2012-11-12 世紀(jì)新能源網(wǎng)紅煒11380
核心提示:10月22日賽維公告,已與新余市擁有國有資本背景的公司簽訂股權(quán)收購協(xié)議,該公司將以每股0.86美元的價格收購賽維近期發(fā)行的普通股,相當(dāng)
10月22日賽維公告,已與新余市擁有國有資本背景的公司簽訂股權(quán)收購協(xié)議,該公司將以每股0.86美元的價格收購賽維近期發(fā)行的普通股,相當(dāng)于賽維此次增發(fā)前全部發(fā)行及流通股本的19.9%。至此,在不久前新余市政府幫助賽維解決20億元資金之后,人們終于等來“第二只靴子”的落地。聯(lián)想近期山東省對東營光伏的重組,對于本輪光伏產(chǎn)業(yè)的整合,筆者最不愿看到的猜想終于變?yōu)橐粋€事實(shí):國有資本無奈出手民營光伏企業(yè)。好個“落花有意,流水有情”。

回想改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)以不可阻擋的氣勢獨(dú)步全球經(jīng)濟(jì)舞臺,其中民營經(jīng)濟(jì)的作用功不可沒。近些年,受多種深層次原因影響,伴隨社會上“國進(jìn)民退”的說法日盛,國家的GDP也出現(xiàn)從“穩(wěn)增長”到“保增長”的起落。在光伏產(chǎn)業(yè),是民營經(jīng)濟(jì)打出了今天全球光伏終端市場十者有其六的天下,走出了全球十大產(chǎn)能企業(yè)更有其六的雄師。中國光伏企業(yè)走到今日之被救助的地步,筆者除了哀其不爭,別無選擇,只是關(guān)心本輪國家救助是否市場化運(yùn)作。

在國家對一個行業(yè)進(jìn)行救助的不多歷史中,金融管理機(jī)關(guān)對證券公司施以援手一事值得一提。2005年前后,中國證券行業(yè)連續(xù)兩年全行業(yè)虧損,為了規(guī)避重大金融風(fēng)險之虞,國家動用幾十億社會資源,救十幾家大型證券公司于水火之中?,F(xiàn)在看來,這一政府行為的市場運(yùn)作,不僅令中國的金融業(yè)安然度過2008年的全球金融危機(jī),還走出了今天開始面向世界的中國證券業(yè)。在全行業(yè)虧損背景下,此次再對光伏產(chǎn)業(yè)施以援手,筆者以為好處“應(yīng)該”有三:

一是提振信心。人在困難的時候,“信心是金”;離不開政策扶持的光伏產(chǎn)業(yè)在困難的時候,國家的態(tài)度主導(dǎo)著市場的信心。在今年持續(xù)出臺扶持政策之后,賽維和東營光伏的重組更進(jìn)一步證明國家決意扶持光伏產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)定態(tài)度。相對歐洲諸多國家降低光伏發(fā)電補(bǔ)貼,中國政府對光伏產(chǎn)業(yè)的扶持力度無人能及,中國的光伏企業(yè)理應(yīng)最有信心。

二是為市場注入寶貴的運(yùn)營資金。產(chǎn)業(yè)不好不意味市場不好,面對穩(wěn)定的國際市場和成倍放大的國內(nèi)市場,優(yōu)秀、規(guī)模的光伏企業(yè)此時最缺少的就是資金。大致推算本次賽維通過增發(fā)形式可以帶來新增股本金兩千多萬美元,雖不能根本改變嚴(yán)重惡化的資產(chǎn)負(fù)債率,但在業(yè)內(nèi)日益嚴(yán)重的三角債環(huán)境中,現(xiàn)金流的放大作用不可小覷。

三是改變企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。以往筆者在評價著名光伏企業(yè)時,從不以規(guī)模論輸贏,而是以哪個企業(yè)家少犯錯誤為標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槊鎸虞m幾十上百億元的巨額投資,在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)嚴(yán)重缺失前提下,誰能保證過去家族式、一言堂的管理不出閃失。賽維150億人民幣錯投多晶硅原料,尚德5.6億歐元錯保環(huán)球太陽能基金,正是這樣一個又一個可能缺少理性討論的重大決策,把中國的光伏產(chǎn)業(yè)推到今日之痛苦局面。還在發(fā)生,也是最典型的事例就是近來媒體不斷報道的無錫政府救助尚德一事。政府同意輸血尚德的前提是要求施正榮用個人資產(chǎn)擔(dān)保,可施正榮為一己之利,寧可選擇上市公司破產(chǎn)以逃避幾十億美元債務(wù)之路,而置公眾利益于不顧。如果以上報道屬實(shí),這種滑天下之大稽的事情是絕對不可能出現(xiàn)在一個治理結(jié)構(gòu)完善的公眾公司的。筆者要說:資產(chǎn)已在幾百億的公眾公司必須完善治理結(jié)構(gòu)。

所以要用“應(yīng)該”二字,是因?yàn)橐陨纤型普撌腔谕耆袌龌\(yùn)作為前提,即如果這一前提不存在,其結(jié)果完全是另一個樣子。想當(dāng)年國家救助證券公司,不僅投入巨額資本,也完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),更設(shè)計好國有資本退出機(jī)制。即使按照當(dāng)前低迷市場價格在二級市場退出,也一定是既救助了證券公司,又收入頗豐的成功金融救助案例。我們期盼本輪對光伏產(chǎn)業(yè)的救助也能成為成功的實(shí)業(yè)救助典型案例。
 
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