太陽能三大市場歐、美、中貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)中，市場趨于混亂，工研院IEK產(chǎn)業(yè)分析師王孟杰則認(rèn)為，臺廠此時可利用產(chǎn)能優(yōu)勢，維持經(jīng)營上的彈性，立于產(chǎn)業(yè)的制高點，與各方勢力合作，保持友善以及策略聯(lián)盟的關(guān)系，可望達(dá)最佳利益，或一同進(jìn)軍新興市場。

依IEK統(tǒng)計，截至2012年上半年，臺灣出口歐洲占比重達(dá)4成水準(zhǔn)、美加占2成、大陸逾2成，其它國家包括日本、韓國、東南亞等地則占近2成的水準(zhǔn)。其中在中美雙反爭議升溫后，中國廠商透過臺灣產(chǎn)品繞道進(jìn)入美國市場，也使臺灣產(chǎn)品輸中國比重升高。

王孟杰表示，過去臺廠與歐美日廠商合作關(guān)系，包括向歐美日廠商進(jìn)多晶矽和矽晶圓料源，而向其提供電池代工以及品牌電池銷給當(dāng)?shù)啬＝M廠商；而與中國的合作，除了 ??自2008年后，向中國進(jìn)口多晶矽和矽晶圓，也為其垂直整合大廠提供電池代工，以及為其模組廠提供電池產(chǎn)品等。

但隨著歐洲模組市占率持續(xù)被壓縮，而中國模組市場市占率已達(dá)6成的水準(zhǔn)，臺灣應(yīng)與大陸廠商維持彈性合作、并與歐洲模組系統(tǒng)廠維持友善的距離。

至于在美國市場，主要是以地面電廠的裝置為主，王孟杰認(rèn)為，臺廠礙于直接切入美國地面電廠系統(tǒng)具有法規(guī)程序繁復(fù)、人脈疏通等陪礙，難以直接進(jìn)入，最好是與當(dāng)?shù)叵到y(tǒng)廠建立關(guān)系，搶攻當(dāng)?shù)卦陔p反后的商機。