世紀(jì)新能源網(wǎng)對(duì)話(huà)晶科能源全球品牌總監(jiān) 錢(qián)晶 

文/本網(wǎng)記者張松

世紀(jì)新能源網(wǎng)：26日，國(guó)電發(fā)布《分布式光伏并網(wǎng)意見(jiàn)》，您對(duì)這個(gè)意見(jiàn)有怎樣的理解？

錢(qián)晶：國(guó)家電網(wǎng)消納可再生能源是大勢(shì)所趨。國(guó)家電網(wǎng)積極整合電力設(shè)備企業(yè)，制定入網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)途徑，即使放開(kāi)審批權(quán)也不意味著經(jīng)濟(jì)利益的放棄，但這一舉措對(duì)于光伏十二五規(guī)劃的達(dá)成是其非常積極的推動(dòng)總作用和示出一個(gè)正向的態(tài)度。

國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)是否超預(yù)期，是否能消化過(guò)剩產(chǎn)能，關(guān)鍵在于補(bǔ)貼額度和方式。我們相信后續(xù)將出臺(tái)補(bǔ)貼細(xì)節(jié)。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：您認(rèn)為分布式能否成為國(guó)內(nèi)主流？

錢(qián)晶：從技術(shù)上看，消納難度：風(fēng)電>集中式光伏電站>分布式光伏系統(tǒng)。所以一旦國(guó)網(wǎng)體質(zhì)改革正式納入實(shí)施議程，新的投資主體進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，那分布式發(fā)展應(yīng)該會(huì)成為新能源利用的主流，因?yàn)樗诩夹g(shù)和理論上都是更經(jīng)濟(jì)、更高效的。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：未來(lái)晶科如何布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)？

錢(qián)晶：未來(lái)6個(gè)月里，我們?nèi)詴?huì)將重心放在西北部的地面電站項(xiàng)目上，畢竟那里的需求目前看來(lái)還是比較旺盛的。同時(shí)，我們加強(qiáng)東部和中部地區(qū)分布式電站的發(fā)展態(tài)勢(shì)，積極做些品牌的前沿推廣，分布式電站的宣傳和教育；產(chǎn)品部分我們也在做相應(yīng)改進(jìn)、調(diào)整，更系統(tǒng)化、模塊化、和安裝更建議方便；人員配置部分，我們?cè)诨I建相關(guān)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，布局銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，尋求合作伙伴。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：晶科的品牌定位是什么？面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，晶科如何體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)？

錢(qián)晶：“一線(xiàn)品牌中最有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和服務(wù)，最優(yōu)價(jià)格里最好的品質(zhì)和性能保證。”這是晶科的品牌定位。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們生存的優(yōu)勢(shì)就是技術(shù)、成本和品牌。

技術(shù)上，我們主力的多晶、單晶和類(lèi)單晶電池及組件的效率都是行業(yè)中領(lǐng)先的，遠(yuǎn)高于其他品脾的同類(lèi)主流產(chǎn)品；我們組件在實(shí)際工況條件下的長(zhǎng)期性能也通過(guò)全球最權(quán)威的光伏雜志Photon International對(duì)全球180多家光伏制造商所作的連續(xù)追蹤野外測(cè)試中一直排名第一或第二；我們產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化程度也是國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)中最高的，它能確保產(chǎn)品輸出功率和品質(zhì)的一致性，提高良率。

成本方面，成熟的垂直一體化模式讓我們能將非硅成本控制到最佳，創(chuàng)業(yè)初期養(yǎng)成的

節(jié)儉和務(wù)實(shí)的企業(yè)文化滲透公司運(yùn)營(yíng)的每個(gè)層面，自上而下，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，同僚效仿，讓公司低的OPEX率也是行業(yè)數(shù)一數(shù)二的。和供應(yīng)商的密切合作伙伴關(guān)系，共造雙贏生態(tài)鏈，健康的財(cái)務(wù)和信守諾言的合作精神，讓合作伙伴給與我們更多的價(jià)格支持和給力的產(chǎn)品。透明、扁平和嚴(yán)懲貪腐的堅(jiān)決意志，讓所有環(huán)節(jié)上不合理的高成本事故盡量杜絕。

品牌方面，一方面控制成本，同時(shí)我們也要牙縫里扣錢(qián)，堅(jiān)持做品牌。我們要做比我們活得更久的好品牌，一流的世界工業(yè)和能源品牌。這是晶科的堅(jiān)持和愿景。我們投入贊助體育，投身公益，參與行業(yè)活動(dòng)和更深入地在地推廣品牌。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：11月美國(guó)光伏雙反將做出終裁，歐洲雙反也將步步逼近，您認(rèn)為未來(lái)歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)是否就此關(guān)閉？

錢(qián)晶：對(duì)于光伏行業(yè)本身，沒(méi)有任何國(guó)家會(huì)將其拒絕，會(huì)這么說(shuō)沒(méi)有一個(gè)國(guó)家敢說(shuō)要放棄。如果古代人類(lèi)為土地爭(zhēng)奪而戰(zhàn)，未來(lái)國(guó)與國(guó)之間就是為爭(zhēng)奪能源而戰(zhàn)了。土地不會(huì)損耗，但能源只會(huì)慢慢枯竭，即使富庶如中東、海灣6國(guó)都在發(fā)展光伏新能源，誰(shuí)也不想把家底都用完了。所以行業(yè)沒(méi)有過(guò)錯(cuò)，錯(cuò)在人類(lèi)本身，為了利益，為了權(quán)力，為了很多心照不宣的東西。但市場(chǎng)和政策終究會(huì)歸于理性，他們不會(huì)關(guān)門(mén)，只是風(fēng)大了，先把門(mén)掩上點(diǎn)，風(fēng)小了，還是會(huì)打開(kāi)的，或者說(shuō)當(dāng)他們覺(jué)得空氣不透氣了，還是會(huì)大開(kāi)房門(mén)的。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：晶科對(duì)未來(lái)海外市場(chǎng)有什么布局和策略變化?

錢(qián)晶：傳統(tǒng)海外市場(chǎng)我們會(huì)繼續(xù)，保持或適度提高現(xiàn)有人力、物力投入，品牌知名度和影響力更滲透到終端消費(fèi)者；新興的海外市場(chǎng)是我們未來(lái)重中之重要，花大力氣全身心撲入的。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：面對(duì)市場(chǎng)的不確定因素，很多同行信心不足，您想對(duì)他們說(shuō)些什么？

錢(qián)晶：鎮(zhèn)定、不恐慌、不作錯(cuò)誤沖動(dòng)的決定是目前光伏企業(yè)要做的。