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尚德電力控股有限公司（以下簡稱“尚德電力”），發(fā)布了改善運營并鞏固其全球市場領先地位的戰(zhàn)略。
尚德電力CEO金緯先生表示：“由于近期與歐盟及美國的貿易爭端加劇，導致全球光伏市場供需失衡，企業(yè)盈利能力急劇下降，因此，尚德電力將采取果斷的行動，專注于公司最擅長的業(yè)務領域，發(fā)揮優(yōu)勢，以鞏固我們領先的市場地位。”
金緯先生還表示：“尚德電力將保持最有效益的產能規(guī)模，通過持續(xù)投資于技術研發(fā)及客戶服務，并以削減成本、優(yōu)化運營結構、改善財務狀況等關鍵舉措，重塑公司可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式！”
戰(zhàn)略將包括如下五個方面：
1、 加強投資及維護重點客戶關系。
尚德將繼續(xù)推動技術創(chuàng)新，專注于提供卓越的產品和服務，并將集中資源重點服務關注發(fā)電成本的太陽能合作伙伴。
2、 保持最有效益的產能規(guī)模。
為了提高生產的利用率，降低生產成本，尚德已暫時調低電池產能至1.8GW，同時維持1.6GW硅片產能和2.4GW組件產能。展望未來，公司將充分利用其全球供應鏈的優(yōu)勢來應對貿易保護主義及市場需求的波動。
3、 降低生產成本。
尚德電力將以最有競爭性的成本指標，評估產出效益，并在確保產品卓越質量與性能的前提下， 達成具備高度競爭力的成本結構。到2012年底,公司將實現(xiàn)非硅組件大約55美分/瓦的成本目標, 比2011年底下降超過30%。
4、 優(yōu)化運營結構。
公司將不斷的簡化流程以提升運營效率。 與2011年相比， 公司將在2012年度減少20%的運營性開支。在2013年，公司將繼續(xù)調整運營模式以適應市場發(fā)展需要。
5、 改善財務狀況。
公司已聘請瑞銀投資銀行評估并操作2013年可轉債的解決方案。
金緯先生說：“至今，尚德電力已向全球超過80多個國家供應了大約7GW的太陽能產品。我相信在2013年，隨著這個戰(zhàn)略的逐步實施,尚德電力會繼續(xù)保持全球市場的領先地位。”
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