作為太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的領頭羊，施正榮曾頂著“中國內(nèi)地首富”的光環(huán)進入公眾視野，這幾年，施正榮更多的是在太陽能產(chǎn)業(yè)進行著精耕細作。在新年第二天，記者在南大商學院MBA論壇上采訪了這位人生歷程與實體經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟均緊緊聯(lián)系著的企業(yè)家。

　　談危機：

　　金融風暴早來了六個月

　　常到國外的施正榮對金融危機非常關注。他說，目前西方金融體制也正在反思金融的杠桿效應，在這場危機中，華爾街幾百年來奉行的股東利潤最大化觀念也受到了挑戰(zhàn)，“貪婪”的價值觀受到了沖擊。但是他認為，中國人傳統(tǒng)上是不太愿意借貸的，所以金融危機帶來的反思更有一些正面意義。

　　“這些年，太陽能行業(yè)的爆發(fā)性增長并不正常，遲早要經(jīng)受一些調(diào)整，因此金融危機的影響，只是比我們預計的早來了六個月”，施正榮非常坦率地表示，雖然太陽能產(chǎn)業(yè)有其特殊性，在實體經(jīng)濟中是屬于受波及很小的行業(yè)，但去年席卷全球的金融危機還是不可避免地對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了影響。如果沒有金融危機的影響，尚德的銷售額還將比現(xiàn)在多增長10%。另外，太陽能光伏行業(yè)早幾年的爆發(fā)性增長，眾多廠家一哄而上搞太陽能光伏生產(chǎn)，而2009年需求下降，種種因素交織，勢必對行業(yè)帶來一定的波動。

　　談市場：

　　爭取1元/度“太陽能電”

　　隨著油價等傳統(tǒng)資源價格的下滑，太陽能產(chǎn)業(yè)是否將遭遇到一次需求危機？施正榮表示，2009年確實會將一些投資速度減緩，但油價的下滑并不代表資源增加，新能源的需求只是暫時下降。經(jīng)濟危機總會過去，但人類活動帶來的氣候變化和能源危機，這兩大問題卻是始終存在的。

　　除了繼續(xù)抓住國外市場，尚德在2009年加快了拓展國內(nèi)市場的腳步。江蘇光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會在去年十二月初就開會提出，將通過降低成本、技術創(chuàng)新，為國內(nèi)太陽能大規(guī)模應用打下基礎。尚德今年準備在淮安投入1.5兆瓦的太陽能發(fā)電廠，在云南也參與了66個兆瓦的項目?！暗?012年，我們希望在國內(nèi)能實現(xiàn)一元錢一度電的目標”，施正榮表示，讓太陽能發(fā)電離普通人更近，也體現(xiàn)了金融危機后拓展內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。

　　談財富：

　　從來不接胡潤電話

　　2005年底，尚德登陸紐約證券交易所后, 施正榮曾一躍成為中國內(nèi)地首富。這幾年，他的“數(shù)字”身家經(jīng)歷了起伏，而2008年有國外媒體預測從事新能源的施正榮將是未來的全球首富。不過，施正榮對財富倒是毫不在意：“胡潤給我打了無數(shù)次電話，我都不接”，因為如果一個財富榜不是反映行業(yè)發(fā)展趨勢，而只是數(shù)字，那就沒有意義。包括在金融危機中，他也從來不會關心自己的“身價”有無受到影響。相反，他對新能源的發(fā)展投入了最多關注。他向記者描述了一番未來太陽能電力使用的藍圖-人們居住的屋子頂上就是一個太陽能發(fā)電站；高樓大廈用上太陽能瓦片或發(fā)電玻璃，來解決內(nèi)部的照明和計算機用電，60%-70%的電力都由太陽能提供；十年后，有可能路上跑的30%-50%的機動車是電動車，在偏遠地區(qū)設有的“加油站”，其實就是電池切換站。“金融危機總會過去，但人類的發(fā)展才是最值得關注的問題，讓我們共同為之努力”。