圖為中國經(jīng)濟(jì)和信息化2012年第16期封面。
被告施正榮
雄心勃勃的GSF太陽能投資計(jì)劃,讓光伏偶像輸?shù)袅藥缀跛械幕I碼。他正被迫緩步走向被告席。
◎本刊記者 焦建全 苗正卿 | 文
施正榮被告,尚德電力股票可能一文不值。
8月2日至11日,五家美國法律機(jī)構(gòu)代理原告向美國聯(lián)邦地方法院提交訴狀,指控尚德電力控股有限公司(以下簡稱尚德電力)以及包括董事長兼在內(nèi)的部分高管違反聯(lián)邦證券法。
從2010年8月18日起至2012年月7月30日,購買尚德電力證券的所有購買者正作為原告,尋求獲得賠償。
引爆點(diǎn)是尚德電力的公告。7月30日,尚德電力公告稱其2010年5月的一份涉及6.82億美元債券的擔(dān)保“被懷疑欺詐”。
在《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》獲得的起訴書中,原告認(rèn)為被告尚德電力和包括施正榮在內(nèi)的部分高管存在欺詐行為,公司缺少內(nèi)部治理和財(cái)務(wù)管控。
美國時間7月31日,美國美新集團(tuán)(以下簡稱美新)的資深研究分析師AaronChew給予尚德電力“賣出”評級,目標(biāo)價由0.5美元下調(diào)至0美元。此前的5月24日,這家公司將尚德電力股票的目標(biāo)價從1.5美元下調(diào)至0.5美元。
焦點(diǎn)問題是,作為大股東的尚德電力有沒有確保環(huán)球太陽能基金(以下簡稱GSF)及相關(guān)方提供的6.82億美元債券的真實(shí)性,這成為證券購買者起訴尚德電力的主要原因。GSF曾是施正榮的一張牌。根據(jù)尚德電力提供的資料,GSF于2008年2月在盧森堡成立,基金的創(chuàng)立目的是投資擁有或開發(fā)太陽能項(xiàng)目的私有公司。
假設(shè)調(diào)查成立,后果不堪設(shè)想。這會造成尚德電力資產(chǎn)負(fù)債出現(xiàn)巨大問題,要填補(bǔ)這個巨大的漏洞,目前唯一的辦法是破產(chǎn)重組。那么,尚德電力的股票將分文不值。
噩夢早有征兆。2011年,尚德電力虧損64.18億元,位居中國上市公司500強(qiáng)虧損的第二位,比英利綠色能源控股有限公司虧損數(shù)據(jù)多出1倍,幾乎是阿特斯太陽能、晶澳太陽能和常州天合光能三家光伏企業(yè)虧損總和的3.3倍。
國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)已哀鴻遍野。2012年第一季度財(cái)報顯示,在美國上市的所有國內(nèi)光伏企業(yè)全部虧損。其中江西賽維以虧損1.85億美元排在首位。更為糟糕的是,隨著財(cái)務(wù)狀況的逐漸惡化,國內(nèi)已出現(xiàn)光伏企業(yè)老板跳樓自殺的悲劇事件。
施正榮在積極自救。今年5月,他與江蘇蘇美達(dá)集團(tuán)旗下的輝倫太陽能科技有限公司(以下簡稱輝倫太陽能)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同拓展國內(nèi)的光伏電站開發(fā)。蘇美達(dá)集團(tuán)是中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司的成員企業(yè)。在隨后接受媒體采訪時他表示,光伏產(chǎn)業(yè)扭虧為盈至少還需要半年時間。
但請注意,他也曾講過:“市場不好,可能不會讓一家企業(yè)很快垮掉,如果你的資金鏈斷了,第二天就死了。”不幸的是,2012年第一季度尚德電力虧損1.33億美元,僅次于江西賽維。
到了關(guān)鍵時刻了。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)專家告訴《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》,“欺詐門”可能是壓倒尚德電力的最后一根稻草。
本刊獨(dú)家獲悉,施正榮已將尚德電力的困境向國家有關(guān)部門進(jìn)行了書面匯報。目前,有關(guān)部門已迅速安排了調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研。但面對何時能看到尚德電力扭虧為盈的問題,常常高談太陽能未來發(fā)展,甚至在廠區(qū)的保安亭上也寫上“為地球、為未來充電”的施正榮則沒有明確回答。
本能的疑問是,尚德電力作為一家上市公司又涉及金額巨大的債券擔(dān)保,“欺詐門”這樣的低級錯誤似乎與直覺相悖。
前尚德電力的一位中層告訴本刊:“在公司內(nèi)部長期存在一股要取代施正榮的勢力,這是造成尚德電力管理混亂的原因之一。”但也有接近施正榮的業(yè)內(nèi)人士表示,“施正榮這個人有兩個特點(diǎn),不信任人和怕虧欠錢。”這相當(dāng)于南方流傳的一句老話:想贏怕輸帶著急。他的性格,催化了尚德電力的尷尬處境。
有企業(yè)管理方面的專家向本刊表示,這次被懷疑欺詐的問題,其實(shí)從公司管理角度也應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn),由此可見,尚德電力確實(shí)存在管理失控。即便其被訴等一系列事件獲得順利解決,施正榮也應(yīng)著手解決管理問題,而不能僅僅依賴于行業(yè)的迅猛增長。一些歷經(jīng)百年的世界500強(qiáng)公司,無不是依靠扎實(shí)的管理做到基業(yè)長青的。
最新的消息是,8月15日晚施正榮已辭去CEO職務(wù),轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事長和首席戰(zhàn)略官。需要注意的是,原CFO金緯接替CEO,但他也在被起訴的名單中。
圖為尚德電力前CEO施正榮。資料圖
被起訴
這是一起代表2010年8月18日至2012年7月30日期間,購買尚德電力證券的所有購買者的集體訴訟。原告將尋求獲得賠償。
從本刊掌握的兩份起訴書中不難發(fā)現(xiàn),第一份起訴書中被告除了施正榮和尚德電力外,還有前CFO張怡、剛剛轉(zhuǎn)任CEO的前CFO金緯,以及尚德電力董事和審計(jì)委員會主席JulianRalphWorley和擔(dān)任過尚德電力首席運(yùn)營官的DavidHogg。另一份起訴書被告除施正榮和尚德電力外,僅僅有張怡和金緯兩人。
綜合這兩份起訴書,起訴主要包括:在上述期間,被告就尚德電力的商業(yè)運(yùn)作、財(cái)務(wù)狀況和公司前景做了虛假和誤導(dǎo)性聲明。具體包括:尚德電力沒有確保GSF及相關(guān)方提供的價值5.6億歐元德國政府債券真實(shí)性,這筆抵押和尚德電力2010年5月和中國國家開發(fā)銀行簽署的一項(xiàng)金融協(xié)議有關(guān);尚德電力自身缺乏內(nèi)部治理和財(cái)務(wù)管控能力;基于上述原因,尚德電力在相關(guān)時期內(nèi)發(fā)布了虛假和誤導(dǎo)性的財(cái)務(wù)聲明。
7月30日,施正榮對此的回應(yīng)是:“全力以赴解決這個問題,確保我們持股者的利益。尚德電力的日常運(yùn)營不會受影響。”
7月30日,尚德電力發(fā)布聲明稱,其正在對GSF相關(guān)方提供的反擔(dān)保展開調(diào)查。尚德電力懷疑相關(guān)方提供的債券或許不存在,尚德電力可能成為欺詐的犧牲品。
市場并不領(lǐng)情,尚德電力的股票應(yīng)聲下跌。根據(jù)起訴書的說明:7月30日,尚德電力每股下降0.23美分,跌幅14.65%,收于1.34美元。
同日,美新也拋出尚德電力目標(biāo)價由0.5美元下調(diào)至0美元的重磅消息。其主要觀點(diǎn)是,尚德電力5.41億美元負(fù)債將在2013年3月到期,現(xiàn)金流為負(fù),無法償還債款。此外,他們根據(jù)尚德電力正在展開的反擔(dān)保調(diào)查,得出GSF的債券擔(dān)??赡懿淮嬖凇_@會造成其資產(chǎn)負(fù)債出現(xiàn)巨大問題,這個巨大的漏洞需要填補(bǔ),尚德電力目前唯一的辦法是破產(chǎn)重組,其股票也分文不值。
這不是美新第一次調(diào)低尚德電力股票的目標(biāo)價。今年5月24日,美新就曾將尚德電力股票的目標(biāo)價從1.5美元下調(diào)至0.5美元。分析師AaronChew是美新集團(tuán)可轉(zhuǎn)換能源和太陽能資深股票分析副總裁,他曾看空過世界最大薄膜太陽能電池板制造商FirstSolar的股票,導(dǎo)致其大跌并創(chuàng)歷史新低。
8月1日,尚德電力股價繼續(xù)下跌,報收1.01美元,中間一度跌破1美元的退市警戒線。同日,美國Rosen律師事務(wù)所提起第一起對尚德電力的訴訟。到8月11日,HowardG.Smith律師事務(wù)所已是第五家提起集體訴訟的事務(wù)所。公開資料顯示,早在7月31日,一家叫ToddM.Garber的法律辦公室就聲稱對尚德電力的行為提起調(diào)查。但截至記者發(fā)稿時,這家法律辦公室還沒有提起訴訟。
針對美國提起的一系列集體訴訟,本刊聯(lián)系了尚德電力。但其一再強(qiáng)調(diào),由于處于緘默期,他們不便發(fā)表任何看法。然而據(jù)一位接近其高層的人士稱,尚德電力方面對訴訟正在積極應(yīng)對。早些時候,尚德電力的歐洲發(fā)言人則稱“這沒有任何特別之處,我們絲毫也不擔(dān)心”。
恐怕并非這樣。一位熟悉美國證券法的律師表示,一旦被美國的律師事務(wù)所起訴,會非常麻煩,尚德電力肯定要付出代價。據(jù)介紹,美國證券集體訴訟一般是一個漫長的過程,要經(jīng)過確認(rèn)、通知、和解等程序?,F(xiàn)在,起訴的原告征詢通知到2012年10月1日截止,在此之后確定首席原告。
就在外界猜測尚德電力如何具體應(yīng)對一系列訴訟的時候,8月14日,其發(fā)布了標(biāo)題為“法院任命的管理者確信對GSF的資產(chǎn)進(jìn)行控制,初步盡職調(diào)查顯示,GSF投資項(xiàng)目的運(yùn)營秩序良好”的公告。
GSF是誰?
圖為尚德電力辦公大樓。資料圖
爭議GSF
GSF并非尚德電力的一張王牌,但確實(shí)曾經(jīng)是施正榮的一張牌。
GSF于2008年2月在盧森堡成立,基金創(chuàng)立的目的是投資擁有或開發(fā)太陽能項(xiàng)目的私有公司。2008年6月,尚德電力和GSF簽署了一項(xiàng)協(xié)議,承諾投資GSF,第一次投資是5800萬歐元。同年9月,尚德電力承諾追加投資2億歐元,達(dá)到2.58億歐元。作為回報,尚德電力將持有GSF普通股的86%,享有50%的投票權(quán)。
GSF的管理方為GSF伙伴方。GSF的管理委員會的組成如下:A類管理者哈維爾·羅梅羅,B類管理者為施正榮和尚德電力首席技術(shù)官斯圖爾特·溫漢姆(StuartWenham),A類管理者管理GSF的日常事務(wù),GSF的增資和撤資必須經(jīng)過A類管理者和至少普通合伙人的一位B類管理者的同意。
羅梅羅何許人?尚德電力怎會簽署這樣一個匪夷所思的協(xié)議?在2010年尚德電力的財(cái)報里有這樣一段文字:羅梅羅從來沒有做過尚德電力公司的員工,先前他做過后者的非執(zhí)行代表和銷售中介。2008年3月前,他幫助尚德電力在西班牙銷售光伏產(chǎn)品。他的具體工作包括在西班牙與尚德電力合作識別商業(yè)機(jī)會,在開拓客戶關(guān)系上提供支持,在客戶代表前介紹尚德電力方面的人士。在合同的談判和簽約中提供建議,合作擬定價格策略等。
由此可見,羅梅羅是在與尚德電力業(yè)務(wù)合作結(jié)束大約三個月后,就與后者簽訂了協(xié)議。
施正榮也是投資者之一。協(xié)議規(guī)定,到2008年12月31日,尚德電力有義務(wù)向GSF投資總額達(dá)到9370萬美元,其中7670萬美元必須在2008年12月31日前到位,剩下的1700萬美元將于2009年2月完成投資。由于尚德電力是有限合伙地位和50%的投票利益,其采用后續(xù)計(jì)量權(quán)益法來表明其在GSF的投資,而在GSF的收益所得也將在收入聲明中確認(rèn)。在2008年的財(cái)報中尚德電力表示,GSF的第三方投資人可能包括尚德電力的合作伙伴、顧問、雇員和附屬公司。財(cái)報中也輕描淡寫地提到,施正榮也是GSF的投資者之一。
2009年財(cái)報才正式披露,施正榮最終控制的Best(Regent)亞洲集團(tuán)有限公司在GSF的投資占10.67%。
此后,尚德電力繼續(xù)向GSF注資。
2009年,尚德電力依據(jù)協(xié)議繼續(xù)向GSF注資。到2009年12月31日注資總額達(dá)到7460萬歐元。2010年第一季度又增加投資5070萬歐元。2010年5月,尚德電力提供擔(dān)保,由中國國家開發(fā)銀行向GSF的全資子公司提供貸款約5.44億歐元,建設(shè)太陽能光伏電站。與此同時,尚德電力要求GSF伙伴的母公司以5.6億歐元的德國債券作為反擔(dān)保。
2011年11月,尚德電力把大約6.7%的GSF的權(quán)益轉(zhuǎn)讓給羅梅羅,此舉是認(rèn)可羅梅羅對前者所作的貢獻(xiàn),轉(zhuǎn)讓以后,尚德電力持有GSF的權(quán)益由86%降至79.3%。
但就是這張牌出了問題。今年7月30日,尚德電力發(fā)布了一個陳述文件,首次用圖示披露其與GSF的復(fù)雜關(guān)系,涉及到意大利總計(jì)145兆瓦的太陽能光伏項(xiàng)目。公告稱,尚德電力聘任的法律顧問全面評估GSF的文件后,發(fā)現(xiàn)“GSF對尚德電力擔(dān)保的德國債券文件材料被懷疑欺詐”。
文件有四個關(guān)鍵要點(diǎn):調(diào)查對尚德電力的核心運(yùn)營和現(xiàn)金流沒有直接沖擊;尚德電力是被懷疑第三方實(shí)施的欺詐的犧牲品,其管理層和雇員沒有任何人參與的跡象;尚德電力已和重要的銀行伙伴討論過,認(rèn)為將不會對其銀行關(guān)系產(chǎn)生影響。尚德電力已經(jīng)雇傭優(yōu)秀的法律人士,全力以赴,窮盡一切辦法解決這一問題,保護(hù)投資者的利益。
下一步行動也很明確——尚德電力正在評估被懷疑欺詐事件對合并財(cái)務(wù)報表的潛在影響,但尚德電力認(rèn)為對其日常運(yùn)營和現(xiàn)金流沒有直接影響。尚德電力已經(jīng)雇傭了兩家全球領(lǐng)先的法律事務(wù)所作為法律顧問,訴訟目標(biāo)是確保對GSF及其資產(chǎn)的控制。
好消息是,8月14日,尚德電力發(fā)布了關(guān)于GSF的最近進(jìn)展,宣布它獲得法院命令,凍結(jié)了GSF和羅梅羅全球范圍內(nèi)的資產(chǎn),已經(jīng)有一位法院任命的獨(dú)立管理人監(jiān)管以上資產(chǎn)。另外,管理人受法院授權(quán),取代羅梅羅管理GSF所有伙伴的事務(wù)。
施正榮說:“基金管理團(tuán)隊(duì)依然在運(yùn)作,我們盼望在未來和他們保持工作關(guān)系。初步盡職調(diào)查顯示,基金所有和運(yùn)營的太陽能電站秩序良好。接下來的時間,我們和基金管理人將評估所有的資產(chǎn),確信運(yùn)作符合我們最初期望。”
調(diào)查結(jié)果似乎對尚德電力十分有利。8月14日,尚德電力公布了GSF的所有和運(yùn)營的太陽能電站的情況:在意大利已建成的總計(jì)大約142兆瓦的電站中,其中141兆瓦已經(jīng)連接到電網(wǎng),通過銷售電力獲得收益。另外,大約74兆瓦已經(jīng)連到電網(wǎng)的電站,正在收到意大利的補(bǔ)貼安裝資金,剩下的項(xiàng)目也有望會在未來數(shù)月內(nèi)收到補(bǔ)貼安裝資金。
但GSF仍然是個極大的隱患。GSF的運(yùn)營調(diào)查發(fā)現(xiàn)并不是結(jié)論性的。根據(jù)一位接近尚德電力的人士說,真正了解GSF真相的只有極少數(shù)人。尚德電力上市地點(diǎn)原先說是納斯達(dá)克,但最后卻在紐交所上市,這令上市前退出股份的一批人大為惱火。
更重要的是,對GSF的調(diào)查并不影響集體訴訟程序的進(jìn)行,而尚德電力的管理漏洞也是實(shí)實(shí)在在擺在那里的。
圖為尚德電力辦公區(qū)一角。資料圖
大公司病
尚德電力的管理確實(shí)錯綜復(fù)雜。
“尚德電力屬于爆炸性增長,業(yè)績、規(guī)模擴(kuò)張得太快,管理一時之間沒有跟上。”一位尚德電力部門經(jīng)理稱。但是在另一些熟悉尚德電力的人看來,尚德電力管理問題絕不僅僅是“沒跟上、不成熟”可以解釋的。
一些與施正榮共過事的尚德電力離職高管對施正榮的管理方式頗有微詞。“施正榮從國外學(xué)到了先進(jìn)的技術(shù),但是并沒有學(xué)到國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。”一位尚德電力中層主管更為直白,他說:“尚德電力內(nèi)部太混亂了,絕不是幾天時間就能整頓好的。”
細(xì)微之處也許更能說明問題。在上班時間,本刊發(fā)現(xiàn)有幾位尚德電力員工在廠門外悠閑的抽煙。當(dāng)被問及為什么可以在上班時間出來抽煙時,這些人表示,他們是主管,隨時都可以出來。而當(dāng)被問到一線員工是否也可以這樣時,幾位主管直言:“他們當(dāng)然不行,我們行。”
顯然,施正榮無法解決大公司病。據(jù)一位中層主管透露:“尚德電力的連帶關(guān)系太嚴(yán)重,就跟一棵大樹一樣,越往下面根越多,可是每次整死的都是旁邊的一些雜草。”有離職員工抱怨說,尚德電力可以說是一半員工,一半領(lǐng)導(dǎo),小到工序長,每個人都擠破腦袋想往上爬。在尚德電力,當(dāng)個領(lǐng)導(dǎo)跟神仙似的。而在其內(nèi)部流傳著一句話:只要上面不倒,下面?zhèn)€個都吃飽。
在不少員工眼里,尚德電力就是“累的累個半死,閑的閑個感冒”。
一位女員工說:“我當(dāng)時內(nèi)部應(yīng)聘一個生產(chǎn)部文職崗位,在加入尚德電力前曾做過兩年文員,考核成績我也比對方優(yōu)秀,但是最后我提前知道我沒有獲得職位,因?yàn)槲铱吹綄Ψ秸堫I(lǐng)導(dǎo)吃了頓大餐。”一位尚德電力前員工直言:“在尚德電力,升職靠錢。”
更嚴(yán)重的是內(nèi)耗。“尚德電力管理漏洞太大了,內(nèi)部高層到了這時候還在你爭我斗。”一位熟悉尚德電力的人士說。
施正榮的用人哲學(xué)也飽受詬病。一位中層主管認(rèn)為:“在尚德電力,施總更加信任外國人。”一個不太引人注意的細(xì)節(jié)也遭到部分員工的抱怨:無錫尚德電力總部工廠大樓外的房角處,原有的中文加英文的尚德電力標(biāo)識已被純英文的標(biāo)識取代。
但也有人認(rèn)為管理問題并不是施正榮的錯。據(jù)尚德電力內(nèi)部人士透露,施正榮和一線員工被尚德電力巨大的中間層割裂開了。他說:“施總并不知道許多尚德電力正在發(fā)生的事情,尤其是在一線員工身上發(fā)生著什么。”
值得關(guān)注的是,盡管尚德電力的營業(yè)收入在縮水,但是其管理費(fèi)用開支卻依然居高不下。尚德電力財(cái)報顯示:2011年,其用于管理的費(fèi)用是五年前的十倍還多。
變相裁員
尚德電力已經(jīng)開始自救。2011年末,就傳言尚德電力為了進(jìn)行大規(guī)模裁員,已提前計(jì)提了數(shù)額高達(dá)1000萬美元的專門款項(xiàng)。而彼時,尚德電力的員工總數(shù)尚有兩萬余人。如今,在尚德電力工廠中工作的員工總數(shù)已跌破1萬人。
“兩萬人?”當(dāng)被問到如今尚德電力是否還有兩萬名員工的時候,一位尚德電力主管臉上露出了驚訝的神情。他說:“也就四五千人,你要是說工號的話,都排到8萬多了,但是現(xiàn)在許多人都被放假了。”另外,尚德電力的洛陽晶硅部分生產(chǎn)線已經(jīng)停工,據(jù)其一線工人透露:“沒有訂單,已經(jīng)放假,現(xiàn)在只發(fā)基本工資。”
大規(guī)模裁員似乎確實(shí)沒有出現(xiàn),但大面積將員工放假已成為了尚德電力的“主要工作”。
由于美國“雙反”的影響,尚德電力已經(jīng)把將近三分之一的生產(chǎn)線進(jìn)行了關(guān)停。“尚德電力關(guān)停了以前供給美國市場的那些生產(chǎn)線,美國市場在尚德電力的比重超過15%,現(xiàn)在主要是這些生產(chǎn)線關(guān)停了。”一位熟悉尚德電力的政府官員表示。
但是在許多尚德電力員工看來,尚德電力的放假行為其實(shí)就是變相裁員,而將員工請出尚德電力的手段絕非僅僅有放假這么簡單。
員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化是另一個辦法。為了節(jié)省人力成本,尚德電力不惜將工作多年的老員工放到被優(yōu)化的名單之上。“確實(shí)在進(jìn)行員工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,但并沒有大規(guī)模裁員。”一位尚德電力的經(jīng)理不認(rèn)同變相裁員的說法。
“現(xiàn)在裁掉的好多都是老員工。”一位在尚德電力工作了兩年的質(zhì)檢部員工表示,“老員工的薪水高,把他們裁掉,然后招一些新員工,新員工薪水低。”
另一種方式是改變上下班方式使員工自動離職。“內(nèi)部怨聲載道。”一位尚德電力一線員工稱。在他看來,尚德電力的許多做法已然是變相逼迫員工辭職。尚德電力一個月前還采用一個月白班,一個月夜班的工作分配制度,一周也有三天的休息時間。但如今已經(jīng)變成了兩天白班,兩天夜班,兩天休息的制度。令這位員工感到壓力大的是,“根本請不了假,就算和領(lǐng)導(dǎo)申請休假也不可能批準(zhǔn),不來就算曠工,而只要曠工三天就會被開除”。
“甚至有的部門已經(jīng)上了40多個夜班,有許多員工都是沒有辦法被逼走人的。”一位主管表示。
事實(shí)上,尚德電力的工作制度幾乎就是加班制度。雖然尚德電力與員工的合同上規(guī)定8小時工作時間,但是對于許多員工而言,在尚德電力,是做8小時還是做12小時,不是一個愿不愿意的問題。
一位尚德電力工序長表示:“在尚德電力,一線員工一天要工作12小時,而且都是站著。只有中午有40分鐘的吃飯時間,而光用在路上的時間可能就要10分鐘。”
現(xiàn)在人員減少的一個原因是工作壓力太大。不僅對女員工,就是對男員工而言,在尚德電力工作也有很多人吃不消。“吃飯得跑。”一位2007年加入尚德電力的離職女員工稱:“在尚德電力流行一句話,女的當(dāng)男的用,男的當(dāng)機(jī)器用。”
薪水較少也是員工減少的原因之一。“尚德電力薪金在整個江蘇省也就排個中游。薪水少、工作壓力大,所以許多員工都很快離開了。”一位曾在尚德電力工作過兩年的離職員工說,“尚德電力是大企業(yè),又是在海外上市的公司,所以許多人慕名而來,可是其中很多人會失望而歸,尚德電力的薪水與其名聲太不相符了。”
值得關(guān)注的是,尚德電力已經(jīng)停止招聘。無錫天元職介的一位負(fù)責(zé)人說:“尚德電力最近已經(jīng)不招人了。”而在幾位尚德電力主管級別人士看來,這個時候到尚德電力應(yīng)聘無疑是個笑談,“都忙著裁人,誰還招人。”
顯然,施正榮不愿意倒在離光伏暖春只有最后一公里的地方。但除了裁員,他似乎也沒有其他的好辦法。
截至記者發(fā)稿時,尚德電力的股票價格已經(jīng)連續(xù)兩天位于1美元以下。根據(jù)紐交所上市規(guī)則,如果一只股票連續(xù)一個月低于1美元,則自動啟動退市程序。尚德電力這只在紐交所上市的中國光伏第一股,將面臨被摘牌的危險。