短短幾年內(nèi),這個(gè)朝陽行業(yè)猶如過山車,從巔峰一下跌入谷底。如今行業(yè)陷入危機(jī),地方政府應(yīng)該出手相助還是袖手旁觀?
“2008年時(shí),我們說國際金融危機(jī)對光伏行業(yè)產(chǎn)生了重大影響,那時(shí)候我們的組件價(jià)格在兩三美元一瓦,而現(xiàn)在已經(jīng)降到七八十美分一瓦。”在9月2日舉行的第三屆地壇論壇之“碳市場與低碳發(fā)展專題論壇”上,國家發(fā)改委能源研究所可再生能源中心主任高虎表示,“再談光伏業(yè)的產(chǎn)量沒有太大意義了,主要還是要說如何應(yīng)對好當(dāng)前的雙反調(diào)查。”
一語成讖。
繼5月17日美國商務(wù)部宣布對來自中國的光伏產(chǎn)品征收懲罰性關(guān)稅之后,9月6日,歐盟委員會(huì)發(fā)布公告,對從中國進(jìn)口的光伏板、光伏電池以及其他光伏組件發(fā)起反傾銷調(diào)查。這是迄今對我國最大規(guī)模的貿(mào)易訴訟,涉案金額超過200億美元。對本已處境艱難的中國光伏業(yè)而言,這無疑是雪上加霜。
資料顯示,目前歐洲是全球光伏產(chǎn)品的最大市場,也是中國光伏產(chǎn)品出口的主要地區(qū),2011年,中國銷往歐洲市場的光伏電池板以及零部件(比如電池與硅片)總價(jià)值高達(dá)210億歐元(合264.7億美元),約占中國光伏產(chǎn)品出口總額的60%。
過于依賴海外市場被視為中國光伏業(yè)的致命軟肋。業(yè)內(nèi)人士就此指出,光伏產(chǎn)業(yè)走出危局的根本出路就是盡快啟動(dòng)國內(nèi)光伏市場,加速消化光伏企業(yè)的過剩產(chǎn)能。
而在另一些人士看來,愈演愈烈的光伏業(yè)危機(jī)恰是推動(dòng)這個(gè)“疾病纏身”的新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)整合的契機(jī)。
在近日舉行的第12屆中國光伏大會(huì)期間,天合光能董事長高紀(jì)凡對記者表示,目前中國光伏業(yè)的情況是內(nèi)憂大于外患,光伏危機(jī)的根源不在貿(mào)易制裁,而在于2010年開始的過度競爭。“當(dāng)年的投資增速超過了100%,達(dá)到150%,供求關(guān)系一下子就失衡了,結(jié)果導(dǎo)致價(jià)格競爭惡性循環(huán)。從去年一季度到今年二季度,每個(gè)季度的價(jià)格下降都在10%~15%。”他說,“沒有過度競爭,貿(mào)易保護(hù)的風(fēng)聲都起不來。”
作為新能源行業(yè)的代表,光伏業(yè)是近年來各地重點(diǎn)扶持的新興產(chǎn)業(yè)之一。有數(shù)據(jù)表明,到2011年,國內(nèi)已經(jīng)量產(chǎn)及在建的光伏企業(yè)產(chǎn)能已達(dá)到500億瓦,而全球光伏總安裝量只有270億瓦。如此過剩的產(chǎn)能迅速壓低了產(chǎn)品價(jià)格,短短幾年內(nèi),這個(gè)朝陽行業(yè)猶如過山車一般,從巔峰一下跌入谷底。
如今行業(yè)陷入危機(jī),地方政府應(yīng)該出手相助還是袖手旁觀?對此,有兩種截然不同的觀點(diǎn)。一種認(rèn)為,當(dāng)初各地政府在土地、稅收等方面給予大量優(yōu)惠,助推了光伏產(chǎn)能的非理性擴(kuò)張,現(xiàn)在企業(yè)陷入危機(jī),政府不能撒手不管;另一種則認(rèn)為,政府的過度保護(hù)是越位,很難讓企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中通過整合獲得良性發(fā)展。
高紀(jì)凡也認(rèn)為:“現(xiàn)在一些企業(yè)競爭力不行了,應(yīng)該讓它正常地去破產(chǎn)、去整合,但現(xiàn)在地方政府施加很大影響,結(jié)果該破產(chǎn)的沒辦法破產(chǎn),導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)發(fā)展畸形。”
著名投資人巴菲特有句名言,要在別人恐懼的時(shí)候貪婪,在別人貪婪的時(shí)候恐懼。以此推斷,對于風(fēng)聲鶴唳的光伏產(chǎn)業(yè)來講,現(xiàn)在是不是一個(gè)投資的黃金時(shí)間點(diǎn)呢?
“只有在市場非常差時(shí)你才有機(jī)會(huì)通過一個(gè)合理的價(jià)格進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。”哈德森清潔能源資本中國區(qū)主管沈忠民在第三屆地壇論壇上的發(fā)言引發(fā)了現(xiàn)場不小的反響,“光伏這個(gè)行業(yè)如果還有非常直接的投資機(jī)會(huì),就是產(chǎn)業(yè)整合的機(jī)會(huì)。”
至于是縱向整合還是橫向整合,他傾向于前者。“從晶硅一直到下游,這里面牽扯到很多行業(yè),通過資本力量進(jìn)行整合,絕對不能是硬捏在一起的概念,一定是有機(jī)整合,這樣才能創(chuàng)造價(jià)值。”
沈忠民指出,光伏業(yè)發(fā)展的核心問題是必須在能源系統(tǒng)中具有競爭性。“只做其中一塊,你就永遠(yuǎn)是在琢磨怎么對付上下游。大家一定要把光伏行業(yè)看成能源行業(yè)的一部分,而不只是制造業(yè),靠傳統(tǒng)做制造業(yè)的方式在光伏行業(yè)未來的發(fā)展非常受局限。比如石油行業(yè)從上游的勘探開發(fā)到中游的運(yùn)輸、下游的化工,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一定是連起來的。”
無論依循怎樣的路徑,整合也許都是中國光伏業(yè)告別陰霾的必然選擇。
“2008年時(shí),我們說國際金融危機(jī)對光伏行業(yè)產(chǎn)生了重大影響,那時(shí)候我們的組件價(jià)格在兩三美元一瓦,而現(xiàn)在已經(jīng)降到七八十美分一瓦。”在9月2日舉行的第三屆地壇論壇之“碳市場與低碳發(fā)展專題論壇”上,國家發(fā)改委能源研究所可再生能源中心主任高虎表示,“再談光伏業(yè)的產(chǎn)量沒有太大意義了,主要還是要說如何應(yīng)對好當(dāng)前的雙反調(diào)查。”
一語成讖。
繼5月17日美國商務(wù)部宣布對來自中國的光伏產(chǎn)品征收懲罰性關(guān)稅之后,9月6日,歐盟委員會(huì)發(fā)布公告,對從中國進(jìn)口的光伏板、光伏電池以及其他光伏組件發(fā)起反傾銷調(diào)查。這是迄今對我國最大規(guī)模的貿(mào)易訴訟,涉案金額超過200億美元。對本已處境艱難的中國光伏業(yè)而言,這無疑是雪上加霜。
資料顯示,目前歐洲是全球光伏產(chǎn)品的最大市場,也是中國光伏產(chǎn)品出口的主要地區(qū),2011年,中國銷往歐洲市場的光伏電池板以及零部件(比如電池與硅片)總價(jià)值高達(dá)210億歐元(合264.7億美元),約占中國光伏產(chǎn)品出口總額的60%。
過于依賴海外市場被視為中國光伏業(yè)的致命軟肋。業(yè)內(nèi)人士就此指出,光伏產(chǎn)業(yè)走出危局的根本出路就是盡快啟動(dòng)國內(nèi)光伏市場,加速消化光伏企業(yè)的過剩產(chǎn)能。
而在另一些人士看來,愈演愈烈的光伏業(yè)危機(jī)恰是推動(dòng)這個(gè)“疾病纏身”的新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)整合的契機(jī)。
在近日舉行的第12屆中國光伏大會(huì)期間,天合光能董事長高紀(jì)凡對記者表示,目前中國光伏業(yè)的情況是內(nèi)憂大于外患,光伏危機(jī)的根源不在貿(mào)易制裁,而在于2010年開始的過度競爭。“當(dāng)年的投資增速超過了100%,達(dá)到150%,供求關(guān)系一下子就失衡了,結(jié)果導(dǎo)致價(jià)格競爭惡性循環(huán)。從去年一季度到今年二季度,每個(gè)季度的價(jià)格下降都在10%~15%。”他說,“沒有過度競爭,貿(mào)易保護(hù)的風(fēng)聲都起不來。”
作為新能源行業(yè)的代表,光伏業(yè)是近年來各地重點(diǎn)扶持的新興產(chǎn)業(yè)之一。有數(shù)據(jù)表明,到2011年,國內(nèi)已經(jīng)量產(chǎn)及在建的光伏企業(yè)產(chǎn)能已達(dá)到500億瓦,而全球光伏總安裝量只有270億瓦。如此過剩的產(chǎn)能迅速壓低了產(chǎn)品價(jià)格,短短幾年內(nèi),這個(gè)朝陽行業(yè)猶如過山車一般,從巔峰一下跌入谷底。
如今行業(yè)陷入危機(jī),地方政府應(yīng)該出手相助還是袖手旁觀?對此,有兩種截然不同的觀點(diǎn)。一種認(rèn)為,當(dāng)初各地政府在土地、稅收等方面給予大量優(yōu)惠,助推了光伏產(chǎn)能的非理性擴(kuò)張,現(xiàn)在企業(yè)陷入危機(jī),政府不能撒手不管;另一種則認(rèn)為,政府的過度保護(hù)是越位,很難讓企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中通過整合獲得良性發(fā)展。
高紀(jì)凡也認(rèn)為:“現(xiàn)在一些企業(yè)競爭力不行了,應(yīng)該讓它正常地去破產(chǎn)、去整合,但現(xiàn)在地方政府施加很大影響,結(jié)果該破產(chǎn)的沒辦法破產(chǎn),導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)發(fā)展畸形。”
著名投資人巴菲特有句名言,要在別人恐懼的時(shí)候貪婪,在別人貪婪的時(shí)候恐懼。以此推斷,對于風(fēng)聲鶴唳的光伏產(chǎn)業(yè)來講,現(xiàn)在是不是一個(gè)投資的黃金時(shí)間點(diǎn)呢?
“只有在市場非常差時(shí)你才有機(jī)會(huì)通過一個(gè)合理的價(jià)格進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。”哈德森清潔能源資本中國區(qū)主管沈忠民在第三屆地壇論壇上的發(fā)言引發(fā)了現(xiàn)場不小的反響,“光伏這個(gè)行業(yè)如果還有非常直接的投資機(jī)會(huì),就是產(chǎn)業(yè)整合的機(jī)會(huì)。”
至于是縱向整合還是橫向整合,他傾向于前者。“從晶硅一直到下游,這里面牽扯到很多行業(yè),通過資本力量進(jìn)行整合,絕對不能是硬捏在一起的概念,一定是有機(jī)整合,這樣才能創(chuàng)造價(jià)值。”
沈忠民指出,光伏業(yè)發(fā)展的核心問題是必須在能源系統(tǒng)中具有競爭性。“只做其中一塊,你就永遠(yuǎn)是在琢磨怎么對付上下游。大家一定要把光伏行業(yè)看成能源行業(yè)的一部分,而不只是制造業(yè),靠傳統(tǒng)做制造業(yè)的方式在光伏行業(yè)未來的發(fā)展非常受局限。比如石油行業(yè)從上游的勘探開發(fā)到中游的運(yùn)輸、下游的化工,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一定是連起來的。”
無論依循怎樣的路徑,整合也許都是中國光伏業(yè)告別陰霾的必然選擇。