目前美國對中國光伏產品的“雙反”調查已進入收尾階段，逐漸堵死了這條外銷通路，越來越多的中國企業(yè)已開始通過在美國建廠來規(guī)避貿易壁壘。美國市場每年100%的增長，仍然讓這些企業(yè)經不住誘惑，前赴后繼地涌入。不過，在美國建廠往往面臨著高昂的成本代價。

　　此前的趨勢是，因為高成本緣故，美國企業(yè)紛紛到中國建廠投資。但這些年由于中國勞動力成本上升，又有眾多歐美企業(yè)搬遷到越南等更為廉價的地區(qū)。而今中國光伏企業(yè)為規(guī)避貿易戰(zhàn)風險，以美國建廠的方式來選擇突圍，這多少有些無奈的意味。

　　“雙反”圍追堵截中國光伏產品

　　近期，包括無錫尚德、新奧集團等光伏企業(yè)紛紛斥巨資在美國建廠，而英利集團等公司也紛紛表示會尋找時機在美國建廠來實現(xiàn)就地生產就地銷售。

　　“若不是因為貿易戰(zhàn)，誰也不會去美國建工廠。”河北一家光伏組件企業(yè)高管表示。

　　5年前，美國和歐洲的光伏組件企業(yè)處于世界主流位置，無論是技術還是品牌都略勝中國企業(yè)一籌。不過這幾年已經風云突變，世界前十名的光伏組件企業(yè)，中國企業(yè)已經占據(jù)了一半以上，產能也占據(jù)了全球光伏市場的半壁江山，曾排名世界第一的光伏組件廠商，美國本土的第一太陽公司也被無錫尚德挑落馬下，只能排居次席。

　　上述河北光伏企業(yè)高管表示，中國光伏產品以低價和可靠的質量，橫掃了歐美市場，逐漸成為市場的主流，這也讓很多歐美大廠迅速衰落，美國眾多工藝落后、設備陳舊的工廠均被淘汰，這逐漸引起了美國政府的不滿。“于是借‘雙反’之理由，意在將中國產品逐出國門，將國內市場留給本土企業(yè)。”

　　美國的“雙反”在2011年10月開始正式啟動調查程序，期間，美國商務部調查了中國的無錫尚德、英利集團等多家企業(yè)在美國的銷售情況，還派專員到中國工廠來進行實地考察，于今年5月作出了初裁，對中國的各個企業(yè)在反補貼方面征收5%左右的關稅，而對反傾銷方面則征收30%~250%不等的高關稅。

　　根據(jù)規(guī)定，將在今年10月做出終裁，該政策一旦正式施行，中國光伏出口美國之路將就此結束。

　　英利集團一位人士表示，過去光伏組件產品曾有15%的利潤，按照美國所征收的高關稅根本不可能賺錢，而且目前來說，由于價格戰(zhàn)，在美國銷售的光伏產品基本上已經是微利了，企業(yè)根本已沒有任何降價的空間了。“一般來說，中國產品要比美國產品便宜10%~20%之間，而要在美國建廠，成本肯定會隨著上升，這個優(yōu)勢就蕩然無存了，這也是很多企業(yè)在美國建廠的問題上躊躇不前的原因。”

　　在“雙反”初裁之后，一些中國企業(yè)曾以在臺灣等地代工，試圖來改變產地屬性，以此來曲線進入美國，避開高稅，但此舉已經被美國商務部發(fā)現(xiàn)和高度關注，或將采取措施給予打擊。

　　據(jù)一位晶澳人士向記者表示，在8月20日，美國商務部安排3天針對中國光伏“雙反”案的聽證會，3天3場會，這是影響終裁的3場很重要的會議，但中國主要應訴企業(yè)悉數(shù)沒有到場，失去了在聽證會上申訴主張的機會。

　　據(jù)上述人士透露，在會上，美國多家本土企業(yè)指責中國企業(yè)惡意規(guī)避美“雙反”，指出中國企業(yè)通過出口硅片，委托在境外加工電池后再回到中國加工成組件是嚴重的規(guī)避行為，應該列入制裁，當即提出無論電池是否產自中國，也要將中國產組件一并列入“雙反”征稅。

　　目前美國商務部已開始調查這些規(guī)避行為，這些曲線進入美國的方式皆有可能被美國禁止。也因此，如今對很多光伏企業(yè)而言，想繼續(xù)在美國市場銷售只有兩條路：一是，在高額的關稅面前就此退出，二是，在美國投資建廠變身本土企業(yè)，以就地生產就地銷售的方式來規(guī)避貿易壁壘。

　　單一銷售模式難以為繼 終端擴張仍有機會

　　光伏行業(yè)協(xié)會一位人士向記者表示，如在美國建廠僅依靠賣組件的單一模式將難以為繼，需要向終端的光伏電站業(yè)務方面擴張，才能有盈利期望。

　　一位尚德海外部銷售人士向本報記者表示，目前在美國賣組件已經無法盈利，而美國目前最賺錢便是光伏電站投資，一般內部收益率都在10%以上，不僅上網(wǎng)容易，還將享受美國政府的投資補貼，有的地區(qū)補貼幅度高達30%以上。“而且若是美國本地生產的組件，還能優(yōu)先獲得一些由地方政府投資的光伏電站工程。”

　　尚德在美國建廠目的也是如此。早在2010年，無錫尚德就在美國的亞利桑那州鳳凰城建造了工廠，目前的產能在50兆瓦左右，并計劃最終提升至120兆瓦，生產的光伏組件主要被用于大型太陽能地面電站和商業(yè)樓宇的太陽能項目。

　　上述尚德人士表示，當初在美國設廠就是為了應對當年的美國的301調查，他們預計以后類似的貿易戰(zhàn)只會越來越多，因此未雨綢繆之下，選擇了在美國建設工廠，果然，隨后更加嚴重的“雙反”大戰(zhàn)又拉開了帷幕。“如10月的‘雙反’終裁還是初裁公布的結果，尚德可能會大幅提升美國工廠的產量，實現(xiàn)本地化生產，同時也將會把光伏電站作為一個重點發(fā)展目標，這不僅能給公司帶來盈利，也能直接刺激銷售。”

　　據(jù)無錫尚德投資者關系負責人張建敏表示，去年，美國市場安裝量為2吉瓦左右，尚德在美國的市場份額為20%，銷售超過了400兆瓦，超過了本土企業(yè)第一太陽，位居第一位，而今年上半年，尚德在美國的市場份額繼續(xù)擴大，目前高居22%，預計全年，銷售將接近600兆瓦。也因此美國市場對尚德尤為重要，尚德不會放棄。

　　對于尚德這樣在美國建廠的企業(yè)而言，成本將是其擴產的攔路虎。上述銷售人士表示，在美國一位藍領工人的年薪大約在3萬到4萬美元之間，這是國內工人的數(shù)倍，此外水電、土地都比國內要昂貴許多，“所以，很多光伏企業(yè)號稱在美國的工廠雖然建好了，但普遍規(guī)模偏小，多是示范性意義。”

　　“我們的工廠與國內相比，高出成本不到10%。”但阿特斯一位人士對記者說，他表示，阿特斯在北美地區(qū)的工廠在去年6月投產時產能為200兆瓦，今年將提升到400兆瓦，他認為，近年來，海運費逐漸水漲船高，海外工廠與國內工廠生產相比成本已開始逐漸縮小，而阿特斯的海外工廠大規(guī)模使用自動化生產，減少工人的使用，可以由此節(jié)省不少人工成本，雖然初期投資巨大，但從長期來看仍然劃算。

　　該人士表示，其在蘇州的1000兆瓦的工廠約有4000名工人，但其海外的200兆瓦的工廠，工人卻只有400人。對比之下，節(jié)省了一半以上的工人，而且工作效率也遠勝于國內工廠，“北美工廠的人均產出是0.5兆瓦/年，而國內的只有0.25兆瓦/年，也要高出一倍，而且隨著工廠規(guī)模的擴大，效果也會更加明顯。”

　　上述阿特斯人士表示，阿特斯僅上半年就在美國收購了11座，總量為122兆瓦光伏電站項目，裝機量從2兆瓦至29兆瓦不等，這些項目將于今年陸續(xù)動工，并于2014年竣工，而下半年該公司還將收購更多的當?shù)毓夥娬尽?ldquo;我們預計今年在電站項目開發(fā)業(yè)務領域的收益可達到25%，而去年同期只有10%。”

　　“在美國建廠需要注意的是，一方面要盡量使用高度自動化的生產線，減少工人的使用數(shù)量，來節(jié)省勞動力成本；而另一方面則需要進入當?shù)氐墓夥娬緲I(yè)務，以此獲得穩(wěn)定的收益率，只有將這兩者結合起來，才能在目前這樣艱難的時刻尋找到新機會。”上述光伏行業(yè)協(xié)會人士表示。