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海潤(rùn)光伏CEO楊懷進(jìn)——只有倒閉的企業(yè),沒(méi)有倒閉的行業(yè)

   2012-08-27 14470
核心提示:  楊懷進(jìn),海潤(rùn)光伏科技股份有限公司(下稱海潤(rùn)光伏)CEO,有光伏教父之稱,先后創(chuàng)辦了無(wú)錫尚德、南京中電光伏、晶澳太陽(yáng)能以及海潤(rùn)光伏4
  楊懷進(jìn),海潤(rùn)光伏科技股份有限公司(下稱“海潤(rùn)光伏”)CEO,有“光伏教父”之稱,先后創(chuàng)辦了無(wú)錫尚德、南京中電光伏、晶澳太陽(yáng)能以及海潤(rùn)光伏4家上市光伏企業(yè),鮮少接受采訪。楊懷進(jìn)此次在江陰海潤(rùn)光伏總部接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪,被其員工形容為“破天荒”。記者8月22日一大早從上海趕至江陰,但直至下午一點(diǎn),楊懷進(jìn)才得空與記者坐下來(lái)聊一聊光伏業(yè)。

  行業(yè)有點(diǎn)亂

  2011年下半年開(kāi)始,受歐洲光伏補(bǔ)貼下調(diào)、美歐“雙反”等負(fù)面因素影響,國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)受到了不同程度影響,一些光伏巨頭如尚德、賽維等也被“倒閉”等負(fù)面新聞纏身。

  對(duì)于行業(yè)現(xiàn)狀,楊懷進(jìn)認(rèn)為,是行業(yè)過(guò)去過(guò)度擴(kuò)張甚至可以說(shuō)是遭受極度蹂躪之后的必然結(jié)果。“過(guò)去賣方市場(chǎng)太過(guò)突出,所以大家盲目投資、有些銀行盲目支持,有些地方政府盲目重復(fù)低水平建設(shè),導(dǎo)致到處都是太陽(yáng)能基地,一些投資者以所謂的新能源、做功德、環(huán)保為借口,趁機(jī)大賺特賺,這是一個(gè)極度盲目的情景,是在毀掉這個(gè)行業(yè)。”

  談及此,楊懷進(jìn)坦言本人也是這一混亂局面的參與者,這種盲目投資以及迅猛擴(kuò)張使得整個(gè)行業(yè)處在無(wú)序和不可持續(xù)的混亂狀態(tài)之中,一直令他不安。

  痛之切,愛(ài)之深。楊懷進(jìn)對(duì)光伏亦滿懷希望,“只有倒閉的企業(yè),沒(méi)有倒閉的行業(yè)。”

  楊懷進(jìn)認(rèn)為,光伏業(yè)屬于新能源行業(yè),而不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品制造業(yè),這意味著,最后不可能存在數(shù)百家企業(yè)共存的局面,最大可能是,未來(lái)幾大電力企業(yè)變成行業(yè)的主導(dǎo)者。

  給政府時(shí)間

  楊懷進(jìn)預(yù)計(jì),此輪調(diào)整在兩年內(nèi)完成。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),度過(guò)這個(gè)調(diào)整期最經(jīng)受考驗(yàn)的便是資金和企業(yè)的造血措施。“融資方面,對(duì)于光伏業(yè),目前很多商業(yè)銀行不加區(qū)分地將眼睛閉起來(lái),這是不對(duì)的。”楊懷進(jìn)坦言,銀行不應(yīng)該一刀切,若在此刻對(duì)所有光伏企業(yè)停貸,將會(huì)毀掉中國(guó)整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè),也是對(duì)過(guò)去光伏行業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的全盤否定。

  “在國(guó)外,企業(yè)倒閉是完全市場(chǎng)化的。但在中國(guó),政府對(duì)這塊還是會(huì)有干預(yù)和調(diào)整。”楊懷進(jìn)稱。

  目前被傳瀕臨倒閉的尚德和賽維是陷入債務(wù)危機(jī)的典型。對(duì)當(dāng)?shù)卣畞?lái)說(shuō),這些光伏巨頭一直以來(lái)都是其形象代言人,如今這些代言人陷入龐大的債務(wù)危機(jī)之中,救與不救,對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō)是一件頭疼的事。

  對(duì)此,楊懷進(jìn)用了一個(gè)形象的比喻反問(wèn)。“有些企業(yè)已經(jīng)病入膏肓,已經(jīng)救不活,政府卻投入大量的藥物治療,這是一種資源浪費(fèi)。而對(duì)于僅僅是發(fā)燒生病,只需一點(diǎn)藥就能康復(fù)的企業(yè)為什么不救呢?”

  他預(yù)測(cè),6個(gè)月后行業(yè)將會(huì)水落石出。“誰(shuí)會(huì)倒閉我不知道,但至少會(huì)給政府一個(gè)思考時(shí)間,誰(shuí)值得救,誰(shuí)不值得救。”楊懷進(jìn)說(shuō)。

  他建議政府建立考核體系,對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的各個(gè)要素諸如企業(yè)文化、研發(fā)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、成本優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)鏈、客戶網(wǎng)絡(luò)、財(cái)務(wù)狀況等方面做考量,然后再做判斷。

  雙反非理性

  近期,光伏裝機(jī)量占全球70%的歐盟或?qū)?duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品進(jìn)行雙反調(diào)查的消息無(wú)疑是給中國(guó)光伏業(yè)“傷口上撒鹽”。根據(jù)程序,歐盟有45天的窗口期決定是否立案調(diào)查,目前還未有結(jié)果。但從目前的情況看,貿(mào)易戰(zhàn)似乎已經(jīng)漸露苗頭。與此同時(shí),中國(guó)也宣布對(duì)美韓等國(guó)的多晶硅進(jìn)行“雙反”調(diào)查,這被視為反制措施。

  對(duì)此,楊懷進(jìn)并不看好。他認(rèn)為,不管是美國(guó)、歐洲的“雙反”,還是中國(guó)對(duì)美國(guó)的“雙反”,都是非理性盲目的貿(mào)易保護(hù)主義行為。政府采取雙反的出發(fā)點(diǎn)是想保護(hù)企業(yè),但這種措施必然導(dǎo)致推高產(chǎn)品成本上升,最終沒(méi)有誰(shuí)能真正保護(hù)得了本國(guó)企業(yè)。

  楊懷進(jìn)表示,此次“雙反”同樣也是提醒企業(yè),產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)要盡量分散,不能集中在一個(gè)地方;其次,要考慮當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)的問(wèn)題,雖然有些國(guó)家沒(méi)有實(shí)行雙反,但也有地方有產(chǎn)品需求。

  涉足電站建設(shè)

  海潤(rùn)光伏是楊懷進(jìn)創(chuàng)建的第四家光伏上市公司。8月13日,在A股上市的海潤(rùn)光伏公布了2012年上半年?duì)I收?qǐng)?bào)告,主營(yíng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)銷售收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)與去年同期相比均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。不過(guò),與其他光伏上市公司相比其虧損并不大。

  楊懷進(jìn)表示,目前企業(yè)首先要做的是保生存、?,F(xiàn)金流,對(duì)于海潤(rùn)也是如此,這需要一方面與銀行多溝通,另一方面建立自己的融資平臺(tái)。“海潤(rùn)是A股上市公司,是國(guó)內(nèi)市值最大的光伏企業(yè),是四大光伏企業(yè)市值的總和,在全球也僅次于First Solor。”楊懷進(jìn)認(rèn)為,在A股的融資能力是海潤(rùn)目前最大的優(yōu)勢(shì),而融資方式是采取定向增發(fā)。

  項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源。楊懷進(jìn)表示,“海潤(rùn)正在加強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)制造能力的同時(shí)將重心調(diào)整移到國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上來(lái),這個(gè)比例將逐步擴(kuò)大?,F(xiàn)在建電站是希望以后能賣掉,在海外希望賣給基金,在國(guó)內(nèi)希望賣給基金或電力公司。如果將來(lái)現(xiàn)金充足的話公司還希望持有一些電站,項(xiàng)目能夠帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。”

  長(zhǎng)江證券評(píng)論稱,海潤(rùn)積極涉足電站開(kāi)發(fā),以“建”促“銷”為銷售護(hù)航。截至目前,海潤(rùn)通過(guò)股權(quán)收購(gòu)、全資投資或者合作投資等方式,投資光伏電站共計(jì)416.26MW,已有兩家電站并網(wǎng)運(yùn)營(yíng),初步實(shí)現(xiàn)收益約540萬(wàn)元。為了減少風(fēng)險(xiǎn),楊懷進(jìn)表示,海潤(rùn)會(huì)采取自身獨(dú)立開(kāi)發(fā)及與國(guó)內(nèi)外合作伙伴合作的方式來(lái)開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外的光伏電站項(xiàng)目。

 
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