近日，全球多晶硅巨頭挪威REC Wafer公司的破產(chǎn)，為全球光伏產(chǎn)業(yè)的前景再添陰霾。而中國(guó)光伏企業(yè)更是從去年以來(lái)在海外不斷遭遇“反傾銷”調(diào)查，我們必須以當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)過(guò)度依賴國(guó)外市場(chǎng)的嚴(yán)峻危機(jī)為重大的調(diào)整契機(jī)，徹底轉(zhuǎn)變?cè)械氖袌?chǎng)觀念，樹(shù)立起科學(xué)市場(chǎng)觀。

　　首先，國(guó)際市場(chǎng)固然重要，但龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是更為重要的戰(zhàn)略資源所在。2010年我國(guó)裝機(jī)容量尚不足全球1/20，應(yīng)逐步扭轉(zhuǎn)“國(guó)內(nèi)耗能、國(guó)外節(jié)能”的出口創(chuàng)匯模式，讓成果和產(chǎn)品不斷惠及國(guó)內(nèi)。

　　其次，大宗市場(chǎng)固然利厚，但眾多的細(xì)分市場(chǎng)是更為細(xì)水長(zhǎng)流的利潤(rùn)源泉所在。光伏企業(yè)既有公用事業(yè)市場(chǎng)，也有住宅民用市場(chǎng)，應(yīng)進(jìn)軍已有的并開(kāi)拓未有的細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)各類市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)多樣化的消費(fèi)光伏產(chǎn)品。

　　第三，審慎的市場(chǎng)擴(kuò)張是更為科學(xué)理性的成長(zhǎng)之道所在。在市場(chǎng)利好面前，很多企業(yè)容易盲目跟風(fēng)而上。光伏產(chǎn)業(yè)這些年來(lái)的大起大落可謂對(duì)這條規(guī)律的生動(dòng)寫照。想當(dāng)年，一度火暴的光伏市場(chǎng)行情吸引大量中小企業(yè)盲目跟進(jìn)，結(jié)果大小廠家700多，供求嚴(yán)重脫節(jié)，使得眾多光伏企業(yè)陷入絕境。

　　第四，價(jià)格低廉固然誘人，但創(chuàng)新的技術(shù)含量是更有生命力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。片面依賴低成本勢(shì)必造成低附加值，削弱國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。必須以太陽(yáng)能電池高效高質(zhì)和新工藝新技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化為方向，推進(jìn)光伏科技的長(zhǎng)足進(jìn)步。

　　第五，扶持創(chuàng)業(yè)固然可用，但應(yīng)用示范工程和培育市場(chǎng)需求是更富有遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)略舉措所在。簡(jiǎn)言之，就是政府扶持主要是補(bǔ)市場(chǎng)環(huán)節(jié)還是補(bǔ)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的選擇。從光伏產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和狀況來(lái)看，更適合補(bǔ)市場(chǎng)環(huán)節(jié)，也就是在市場(chǎng)臨界點(diǎn)助其臨門一腳。這既更符合國(guó)際規(guī)則，也避免政府授人以柄。因此，下一步重點(diǎn)應(yīng)放在商業(yè)化、市場(chǎng)化上，進(jìn)一步細(xì)化全國(guó)統(tǒng)一光伏上網(wǎng)電價(jià)政策等，逐步加大國(guó)內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)的啟動(dòng)?！ㄗ髡呤侵泄舱憬∥哐芯渴腋碧庨L(zhǎng)）