日前，畢馬威全球中國業(yè)務(wù)發(fā)展中心發(fā)布《畢馬威中國經(jīng)濟(jì)全球化觀察（2012年二季度）》報(bào)告。畢馬威建議，中國光伏企業(yè)海外投資可采取“抱團(tuán)出海”，以產(chǎn)業(yè)園形式實(shí)現(xiàn)海外投資。

　　報(bào)告分析指出，國內(nèi)光伏行業(yè)正在考慮海外直接投資。5月17日美國“雙反”致使61家中國光伏企業(yè)“中槍”，而預(yù)計(jì)印度一個(gè)月內(nèi)可能對中國出口的光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷。接連的貿(mào)易障礙致使對出口依賴嚴(yán)重的光伏企業(yè)遭遇內(nèi)憂外患，“走出去”的嘗試已經(jīng)在中國光伏企業(yè)中開始出現(xiàn)。

　　畢馬威認(rèn)為“走出去”直接在國外設(shè)廠比出口更能深入市場，在關(guān)稅、貸款等方面獲得更多支持，但個(gè)別企業(yè)勢單力薄，遭遇的困難也會(huì)更大，因此光伏企業(yè)可采取“抱團(tuán)出海”的策略，海外投資建設(shè)光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進(jìn)而吸納更多的中國企業(yè)入駐園區(qū)，做產(chǎn)業(yè)鏈上最擅長的一環(huán)，團(tuán)隊(duì)合作，合理分配利潤，最大限度利用各種資源，打造全新模式。