空降之變

“尚德在新區(qū)呢，牛得不得了。”08年的初春，筆者焦躁不安的坐在從無(wú)錫火車站駛往傳說(shuō)中的尚德的出租車上，聽出租車師傅饒有興致得談?wù)撝@個(gè)整個(gè)無(wú)錫都引以為榮的傳奇企業(yè)及他的傳奇掌門人——施正榮。

這究竟是一個(gè)怎么樣的企業(yè)，究竟是一個(gè)怎樣的傳奇。

新落成的創(chuàng)業(yè)大廈遠(yuǎn)遠(yuǎn)的浮現(xiàn)在我們面前，大廳氣派，環(huán)境優(yōu)雅。當(dāng)然這座大樓跟后來(lái)的生態(tài)樓——傳說(shuō)中光設(shè)計(jì)費(fèi)就上億的豪華寫字樓還是不能同日而語(yǔ)。

彼時(shí)的尚德剛剛遭遇了一輪市場(chǎng)的井噴，施正榮及當(dāng)時(shí)的人事主管邵華千或許意識(shí)到了尚德火箭般的發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的人才真空，正在醞釀一輪大規(guī)模的職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)計(jì)劃。確切的說(shuō)，此次人才引入，從07年開始，到10年左右，基本完成。這也成為尚德成立以來(lái)史上最大規(guī)模的換血及補(bǔ)血計(jì)劃，幾乎涉及到所有的職能部門，也涉及到幾乎所有的級(jí)層。

或許若干年后，可以用成也蕭何，敗也蕭何來(lái)形容這場(chǎng)變革。為此，當(dāng)時(shí)的邵華千曾親自起草過(guò)一篇關(guān)于空降兵和老員工之間如何協(xié)調(diào)關(guān)系的文章，用很官方的口吻來(lái)為這場(chǎng)變革來(lái)正名。
或許，09年那場(chǎng)突如其來(lái)的金融危機(jī)打亂了尚德人事們的節(jié)奏。但是，從縱深來(lái)看，一批批的年輕的大學(xué)畢業(yè)生，他們或有經(jīng)驗(yàn)，或無(wú)經(jīng)驗(yàn)，被尚德改革的先行者們神來(lái)之筆般的帶入了光伏的漩渦中。注定，這場(chǎng)變革，會(huì)在光伏史上寫下濃重的一筆。

黃埔之名

這些人就是后來(lái)稱之為光伏行業(yè)黃埔軍校畢業(yè)的最早一批學(xué)員。他們中的年輕人中的絕大多數(shù)在經(jīng)歷過(guò)若干年光伏洗禮之后都不約而同的選擇了離開，這也就是后來(lái)遭人詬病的人才流失。

筆者或許就是這些人中的一員，若干年后，當(dāng)筆者和尚德一起供過(guò)事的兄弟們回顧起這段揮斥方遒的歲月時(shí)，無(wú)不是感慨萬(wàn)千啊。

離開的這些人，要么是為了追求高薪，背著尚德巨大地光環(huán)，在光伏井噴的年代，無(wú)一不變成了二三流光伏公司爭(zhēng)搶的對(duì)象，在這一輪大躍進(jìn)的呼聲中，多少人能夠經(jīng)得起利益的誘惑而不選擇離開呢。最神奇的例子就是廠線上的技術(shù)員原來(lái)拿著每個(gè)月3K的工資，出去能拿到2萬(wàn)塊銀子的月薪。

還有一些位高權(quán)重的人或是常在河邊走的人，也沒(méi)能在這場(chǎng)利益分配中經(jīng)得起誘惑，他們貪婪的吮吸著尚德發(fā)展的成果，像各行各業(yè)的既得利益者一樣，勾結(jié)，黑幕，交易盡情譜寫著膨脹的欲望。當(dāng)然，他們中的一些人也不光彩的離開了。

戰(zhàn)略之失

翻開尚德的大事編年史，不可回避的就是07年尚德電力上海薄膜電池研發(fā)及制造基地奠基的消息，這場(chǎng)最終以失敗告終的投資與施總本人的薄膜情節(jié)固然密不可分，但是更深層次的理由還是當(dāng)時(shí)的晶硅價(jià)格高居不下，多晶硅一度炒到了上百美金一公斤。與此同時(shí)，各行各業(yè)覬覦光伏業(yè)暴利的新進(jìn)入者在地方政府的支持下大舉挺進(jìn)了這個(gè)行業(yè)，大多數(shù)在瘋狂的復(fù)制尚德模式。當(dāng)然也有另辟奇徑者，比如LDK以及保利協(xié)鑫，卻從產(chǎn)業(yè)鏈的上下游開始著手。回過(guò)頭看，那時(shí)候全行業(yè)皆是真空，隨便從哪里入手都能賺得缽滿盤滿。

可是研發(fā)出身的施正榮，他本能的知道未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)絕不是單純的成本之爭(zhēng)，而比拼的是技術(shù)。這哥們果斷的投入巨資砸到了研發(fā)，或許只有真正踏踏實(shí)實(shí)做過(guò)研究的人才知道不惜成本的投入對(duì)于研發(fā)的意義。最鼎盛的時(shí)候，尚德同時(shí)投向了硅基薄膜，碲化鎘薄膜以及高效的冥王星電池片研發(fā)，可謂是三管齊下。

但是五年過(guò)去了，砸下的數(shù)億巨資狂風(fēng)卷落葉般的或被職業(yè)的行騙者蠶食，或被生不逢時(shí)的機(jī)遇流失而吞沒(méi)。而反觀那些所謂的后起只秀，無(wú)不在瘋狂的復(fù)制著尚德的工廠，吸取著尚德的教訓(xùn)，誘拐著尚德的員工，覬覦尚德的市場(chǎng)。不禁讓人感嘆，在現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)土壤，做研發(fā)，做核心是多么的艱難！做不了富士康，就做無(wú)恥的企鵝，做全天下最大的剽竊巨無(wú)霸！

試問(wèn)，若干年后的今天，那些鑒于尚德的困境而落井下石，幸災(zāi)樂(lè)禍的光伏大佬，你們?cè)趧?chuàng)業(yè)伊始，有哪家不是踩著尚德的影子，占著尚德的便宜一步步走到了今天？

復(fù)興之路

當(dāng)早生華發(fā)的施正榮站在2012年多事之秋的十字路口，回首這創(chuàng)業(yè)十年來(lái)的跌宕起落。他該發(fā)出怎樣的感慨呢？看著一群落井下石的跳梁小丑懷揣著各種各樣陰暗的心思，在微博上，在論壇上，在各種期刊雜志上炮制著一篇篇居心叵測(cè)的檄文的時(shí)候，他的內(nèi)心究竟會(huì)起怎樣的波瀾？

面對(duì)全球光伏市場(chǎng)的疲軟，美國(guó)已然發(fā)生而歐洲即將有可能發(fā)生的雙反，面對(duì)作為行業(yè)的先行者不得不背負(fù)的糟糕的財(cái)務(wù)狀況，面對(duì)一群落井下石的同行伙伴，施正榮及其領(lǐng)導(dǎo)的尚德該何去何從？

做企業(yè)是艱難的，人們只看到了成功時(shí)的光環(huán)，卻往往忽視逆境時(shí)的所要面對(duì)的種種磨難。正因?yàn)榇笃?，才?huì)不可避免的大落。當(dāng)企業(yè)困難的時(shí)候，哪怕是國(guó)家困難的時(shí)候，最需要的就是人心，只要人心所向，有什么能夠阻擋得了尚德前進(jìn)的步伐呢。