這是一個(gè)最壞的時(shí)期，也是一個(gè)最好的時(shí)期。

7月24日以歐洲最大光伏企業(yè)之一德國(guó)Solar World公司為首新成立的歐洲光伏制造商聯(lián)盟EU ProSun正式發(fā)表聲明稱該組織已經(jīng)向歐盟委員會(huì)針對(duì)中國(guó)光伏制造商的傾銷行為提起訴訟，這是中國(guó)光伏企業(yè)在遭遇美國(guó)“雙反”后的又一重大危機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)中國(guó)光伏企業(yè)90%以上的產(chǎn)品出口，而其中歐美市場(chǎng)又占據(jù)其中70%以上的出口份額，因此美國(guó)“雙反”及正在進(jìn)行的歐洲“雙反”對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的打擊不言而喻。

2011年是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)最重要的轉(zhuǎn)折年之一，在此之前，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)已連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)太陽(yáng)能電池產(chǎn)量以100%以上的年均增長(zhǎng)率快速發(fā)展，并至2011年連續(xù)5年位居產(chǎn)量世界第一。但隨著歐債危機(jī)的漫延，以及大批投機(jī)和逐利資本、企業(yè)的加入，市場(chǎng)環(huán)境和形勢(shì)在2011年已悄然無(wú)聲地發(fā)生了根本性的逆轉(zhuǎn)，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩與需求增長(zhǎng)乏力的突出矛盾終于爆發(fā)：價(jià)格戰(zhàn)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的的必然到來(lái)使整個(gè)光伏行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)普遍性虧損，部分競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)生存困難的態(tài)勢(shì)。
2012年是光伏產(chǎn)業(yè)困難加劇和形勢(shì)進(jìn)一步惡化的一年。大國(guó)搏弈與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)沒(méi)有陰謀，有的是陽(yáng)謀，美國(guó)、歐洲和Solar World等企業(yè)為了自身生存發(fā)展的需要，以及未來(lái)占據(jù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有利地位的目的，終于使出殺手锏，“雙反”及其它貿(mào)易保護(hù)政策與措施的推出使本已步履維艱的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)雪上加霜，大批企業(yè)出現(xiàn)關(guān)、停甚至倒閉潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)中國(guó)光伏企業(yè)中已有80%以上的企業(yè)停產(chǎn)或倒閉，而仍然維持的企業(yè)中，一些行業(yè)巨頭也均出現(xiàn)巨虧，必須依靠地方政府的支持才能勉強(qiáng)生存。目前，整個(gè)中國(guó)光伏企業(yè)的產(chǎn)能已超過(guò)全世界市場(chǎng)需求的一倍，顯然產(chǎn)業(yè)調(diào)整已成為必然，而國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的惡化以及歐美“雙反”政策的到來(lái)勢(shì)必將加劇產(chǎn)業(yè)調(diào)整的幅度，暴風(fēng)雨就要來(lái)臨了，最壞和最苦的日子馬上就要來(lái)臨，我們必須要有思想上、精神上和心理上的準(zhǔn)備。所以我說(shuō)這將是一個(gè)最壞的時(shí)期。

那么，為什么說(shuō)它也是一個(gè)最好的時(shí)期呢？

任何事物的發(fā)展都有它的兩面性，所謂物極必反，苦盡甘來(lái)。其實(shí)任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也都有它的規(guī)律性，都必將經(jīng)過(guò)出生（引進(jìn)）、調(diào)整、成長(zhǎng)、成熟和衰退等發(fā)展階段，家電、汽車等無(wú)數(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史均已證明了這一規(guī)律，只要你順應(yīng)潮流，不逆勢(shì)而為，就能先人一步，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存和發(fā)展的良機(jī)。目前中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)和許多光伏企業(yè)面臨的困難也正是其自身沒(méi)有順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律所造成的，許多企業(yè)在前幾年光伏市場(chǎng)快速發(fā)展時(shí)期只看到了商機(jī)，未看到風(fēng)險(xiǎn)盲目擴(kuò)張，而當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)又措手不及，應(yīng)對(duì)失策，其困境其實(shí)早已注定，也是必然的。行情好時(shí)，盲目樂(lè)觀，行情困難時(shí)，一味悲觀看不見(jiàn)機(jī)遇和希望，我們說(shuō)這兩種認(rèn)識(shí)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念都是錯(cuò)誤的。 首先我們要認(rèn)識(shí)到光伏產(chǎn)業(yè)本身是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，太陽(yáng)能不但永不枯竭，而且作為未來(lái)最清潔、安全和可靠的能源，它無(wú)疑是支撐未來(lái)人類發(fā)展取之不盡的能量源泉。光伏產(chǎn)業(yè)不但代表了未來(lái)新能源的發(fā)展方向，而且已成為各國(guó)、各地區(qū)搶占競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制高點(diǎn)之一，其發(fā)展前景是無(wú)可置疑的。但同時(shí)，任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的，從歷史其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以看出，光伏產(chǎn)業(yè)也必然會(huì)經(jīng)歷一個(gè)殘酷的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和行業(yè)洗牌的過(guò)程。目前光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)該正已經(jīng)處于這一痛苦的進(jìn)程中，但我們認(rèn)為這一過(guò)程不但是必然的，也是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常有利的，不淘汰掉那些投機(jī)、虛夸和沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，就不可能迎來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的春天。如果說(shuō)，去年很多企業(yè)因盲目擴(kuò)張和風(fēng)險(xiǎn)控制不到位而受到了市場(chǎng)的懲罰，瑞晶因市場(chǎng)反應(yīng)敏銳、調(diào)整及時(shí)而避過(guò)一劫的話；那么現(xiàn)在大批光伏企業(yè)因歐債危機(jī)、美歐“雙反”、經(jīng)濟(jì)下滑等原因而呈現(xiàn)倒閉潮時(shí)，瑞晶看到的不但是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望，而且是瑞晶更好、更大發(fā)展機(jī)遇的到來(lái)。

企業(yè)規(guī)模大不代表競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，危機(jī)來(lái)臨時(shí)，企業(yè)規(guī)模越大、擴(kuò)張?jiān)娇焖赖靡簿驮娇欤粰C(jī)遇來(lái)臨時(shí)，只有企業(yè)管理好、內(nèi)功好、包袱輕、反應(yīng)快、準(zhǔn)備充分、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)才能迅速脫穎而出，占得先機(jī)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。瑞晶公司在危機(jī)來(lái)臨時(shí)受傷最小，在產(chǎn)業(yè)調(diào)整過(guò)程中未傷筋動(dòng)骨，而是在苦練內(nèi)功，踐行“深挖洞、廣積糧、緩稱王”的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)別人樂(lè)觀時(shí)，瑞晶看到了風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)大多數(shù)企業(yè)悲觀時(shí)，瑞晶卻看到了希望，這也是為什么在有些企業(yè)“樹(shù)倒猢猻散”的時(shí)候，瑞晶董事會(huì)卻下決心引入優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)人才的原因所在。

7月9日新余市委市政府召開(kāi)“工業(yè)突破五千億，建設(shè)新型工業(yè)城”表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)后，瑞晶董事會(huì)不但認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神，而且及時(shí)與利明泰等股東溝通，思考自身在新余市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用和定位。董事會(huì)一致認(rèn)為瑞晶不但可以發(fā)揮應(yīng)有作用，不辜負(fù)市委市政府多年來(lái)的信任和支持，而且應(yīng)該并且能夠抓住歷史機(jī)遇，通過(guò)實(shí)現(xiàn)瑞晶更好更大的發(fā)展，為新余市實(shí)現(xiàn)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做出更大貢獻(xiàn)。

作為受傷最輕、活力最強(qiáng)、產(chǎn)品定位最具前贍性和方向性的光伏企業(yè)之一，瑞晶利用自身優(yōu)勢(shì)脫穎而出不但可行，而且可以有效帶動(dòng)新余和江西整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)迅速脫離困境，走向契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)家十二五發(fā)展規(guī)劃的興旺之路。
最近一段時(shí)間瑞晶公司董事會(huì)都在為公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略做著認(rèn)真的分析研究。公司認(rèn)為先做強(qiáng)再做大，避開(kāi)群雄混戰(zhàn)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的硅料、硅片、電池片等領(lǐng)域，挺進(jìn)離網(wǎng)電站和智能微電網(wǎng)以及光伏電站建設(shè)和運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，不但可以做大瑞晶獨(dú)創(chuàng)的市場(chǎng)蛋糕，獨(dú)享高額利潤(rùn)，而且符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)家發(fā)展規(guī)劃要求。對(duì)此，曹勇董事長(zhǎng)有個(gè)形象的比喻，當(dāng)市場(chǎng)危機(jī)和歐美“雙反”來(lái)臨時(shí)，國(guó)外（大鼻子）大象首先要踩死的必然是那些眷戀不肯離開(kāi)與它爭(zhēng)奪食物和水源的動(dòng)物，卻很難踩死那些能在縫隙市場(chǎng)中覓得生存和發(fā)展機(jī)遇的螞蟻。目前國(guó)外市場(chǎng)收入只占瑞晶整個(gè)銷售收入的10%不到，相對(duì)來(lái)說(shuō)，瑞晶目前就好比螞蟻，歐美大象踩不死，在其它企業(yè)被大象踐踏驚恐萬(wàn)狀、顧此失彼、生存困難的時(shí)候，瑞晶卻早已在自己的專業(yè)領(lǐng)域里不斷培育自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展壯大。

瑞晶通過(guò)二次西藏離網(wǎng)電站招標(biāo)項(xiàng)目已經(jīng)成功打入西藏市場(chǎng)并建立了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，下一步公司將加大西藏市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，并通過(guò)與當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系進(jìn)一步確立瑞晶在西藏離網(wǎng)電站建設(shè)上的優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位。離網(wǎng)電站這個(gè)縫隙市場(chǎng)其實(shí)并不小，我國(guó)邊遠(yuǎn)地區(qū)、山區(qū)大約有2萬(wàn)多個(gè)無(wú)電村莊，700萬(wàn)無(wú)電用戶，按每戶200Wp計(jì)算，市場(chǎng)潛力高達(dá)1400MWp，考慮到用電水平的提高，最終市場(chǎng)容量將超過(guò)3000MWp。在非洲，目前平均僅有30%的人口能夠用上電力，也就是說(shuō)非洲在電力供給上存在著巨大的缺口。非洲國(guó)家普遍缺乏煤炭等不再生能源，不可能大規(guī)模地發(fā)展火力發(fā)電。相反，非洲大部分地區(qū)日照充足，這為發(fā)展太陽(yáng)能光伏奠定了基礎(chǔ)。此外，由于非洲多數(shù)國(guó)家人口不多且居住分散，離網(wǎng)型發(fā)電系統(tǒng)更適合非洲多數(shù)國(guó)家的實(shí)際需要，而這也正是瑞晶的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。

智能微電網(wǎng)方面，瑞晶作為國(guó)家試點(diǎn)企業(yè)，其試點(diǎn)成功將標(biāo)志著公司未來(lái)將成為該領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定者和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；而與行業(yè)巨頭和國(guó)內(nèi)外大企業(yè)合作進(jìn)入光伏電站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，將不但為瑞晶公司發(fā)展帶來(lái)源源不斷的利潤(rùn)和現(xiàn)金流，而且會(huì)幫助瑞晶站在巨人肩上實(shí)現(xiàn)跨越增長(zhǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

所以我們說(shuō)，這也是一個(gè)最好的時(shí)期，因?yàn)樗梢越o瑞晶提供一次抓住有利時(shí)機(jī)趕上甚至超過(guò)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，成為未來(lái)真正具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)先者的機(jī)會(huì)。正如7月25日曹勇董事長(zhǎng)在干部會(huì)議上所講，只要我們有決心，有信心，并堅(jiān)決徹底地貫徹落實(shí)董事會(huì)的戰(zhàn)略決策，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，同舟共濟(jì)，就一定會(huì)迎來(lái)瑞晶更加美好的明天。