隨著光伏行業(yè)的貿(mào)易戰(zhàn)在世界范圍內(nèi)打響，許多目光投向那些與國外市場(chǎng)聯(lián)系密切的企業(yè)，與此同時(shí)，他們也在無時(shí)無刻不關(guān)注著各國雙反的新動(dòng)態(tài)。今天，世紀(jì)新能源網(wǎng)記者就歐洲對(duì)中國反傾銷案調(diào)查等熱點(diǎn)問題，對(duì)江蘇輝倫太陽能科技有限公司的董事長蔡濟(jì)波先生進(jìn)行了電話訪問。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：蔡董您好！據(jù)悉，今年五月份美國公布對(duì)中國雙反初裁時(shí)，輝倫也接連發(fā)布與協(xié)鑫、尚德等企業(yè)的合作動(dòng)態(tài)，可以看出輝倫面對(duì)國外的“圍追堵截“還是游刃有余的。那么針對(duì)日前歐洲正在對(duì)中國反傾銷案的調(diào)查一事，輝倫是怎么看的？

蔡濟(jì)波：我們認(rèn)為，從整體來說，如果歐洲對(duì)中國雙反是沒有道理的。中國太陽能產(chǎn)業(yè)，尤其是光伏產(chǎn)業(yè)是為數(shù)不多走在世界前列的行業(yè)。我們無論在技術(shù)創(chuàng)新、制造能力還是制造成本控制等方面所取得的成就都是有目共睹。當(dāng)今組件成本的進(jìn)一步下降，是中國企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)能提升和管理水平提升的集中體現(xiàn)。當(dāng)然從上游的歐、美、韓引進(jìn)的富有競爭性的多晶硅原材料也對(duì)我們下游組件成本近一步下降提供較大空間。所以我認(rèn)為歐洲對(duì)中國反傾銷是不成立的。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：我們知道4月份輝倫太陽能與德國SYBAC Solar簽署了500MW光伏組件協(xié)議，如果歐洲對(duì)中國真的啟動(dòng)雙反政策，輝倫會(huì)如何應(yīng)對(duì)？

蔡濟(jì)波：就應(yīng)對(duì)手段來說，輝倫還是有較多規(guī)避辦法的。雖然還不知?dú)W洲最終如何裁定，如果出現(xiàn)這樣的情況，我們會(huì)采用替代國電池片、組件，相信這是較為有效的應(yīng)對(duì)方案。但是我們要知道，雙反最終也會(huì)傷害整個(gè)歐洲太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。因?yàn)槟壳疤柲芄夥€是政策驅(qū)動(dòng)型的產(chǎn)業(yè)，也就是歐洲國家每年還要為光伏產(chǎn)業(yè)提供支持，所以成本上升不利于行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。如果雙方成立，我們也將做好準(zhǔn)備克服短期困難，但是從整體來看歐洲對(duì)中國雙反的做法是不應(yīng)該的。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：據(jù)了解美、韓都在輝倫的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)，那么中國對(duì)美韓的多晶硅反傾銷對(duì)輝倫來說有何利弊？輝倫如何看待中國此次反擊的？而且據(jù)悉中國對(duì)美韓的多晶硅反傾銷是由中國的企業(yè)GCL發(fā)起的，而GCL，Suntech和輝倫之間有一定的合作，此事是否會(huì)對(duì)合作有影響？

蔡濟(jì)波：先說中國對(duì)美韓的反傾銷對(duì)于輝倫與協(xié)鑫、尚德之間的合作是沒有影響的。至于中國此舉反擊的利弊，我是這樣看的：一方面，我認(rèn)為如果美韓多晶硅企業(yè)成本真的很低，技術(shù)管理成本控制真的很好，那么多晶硅銷售價(jià)格相對(duì)較低我們也是可以接受的。但是據(jù)我了解，一些行業(yè)內(nèi)人士透露他們的成本是否真的可以做到這么低還是值得探討的事情。如果他們的技術(shù)真的有領(lǐng)先性，代表行業(yè)代表方向，也許我們反傾銷是存在問題的，但如果不是，則要對(duì)其傾銷行為進(jìn)行控制了。對(duì)于美國來說，我們也看到很多信息中說，美國對(duì)本土多晶硅等太陽能企業(yè)也有很多政府補(bǔ)貼，這也代表在多晶硅方面的不公平政策。某種意義來講也可以以此看出美國多晶硅的成本為什么具有競爭性。但是總的來說，中國對(duì)美國的反傾銷政策有利于平衡中美雙方貿(mào)易戰(zhàn)最終決策，這可能是有利的方面。不利的一面體現(xiàn)在我們還是希望組件制造是采用中國產(chǎn)的電池片，這樣也有利于行業(yè)發(fā)展，使我們成本的更低，對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)更大，這將對(duì)行業(yè)整體都有好處。所以說中國對(duì)美韓的反傾銷也是有利有弊的。

世紀(jì)新能源網(wǎng)：輝倫如何看待目前國有控股企業(yè)在行業(yè)寒冬之際相較于民企來說所具備的優(yōu)勢(shì)？輝倫“母公司”國機(jī)集團(tuán)的世界500強(qiáng)的背景對(duì)輝倫的發(fā)展帶來哪些有利影響？

蔡濟(jì)波：我們一直認(rèn)為優(yōu)勢(shì)不能來自外部，而在于企業(yè)本身。無論民企還是國企，最根本的是企業(yè)的創(chuàng)新能力、管理能力及內(nèi)增長的動(dòng)力，這些才是企業(yè)發(fā)展的必須，而不是因?yàn)閲?，可能?huì)有不同于民營的待遇，就會(huì)比民營做得更好。我不認(rèn)為現(xiàn)階段國有一定比民營有優(yōu)勢(shì)。我們知道哲學(xué)上講事物是具有兩面性的，有其利也必有其弊。所以就身份來看，與國企相較而言，民企的優(yōu)勢(shì)也很明顯：決策更迅速，經(jīng)營更有靈活性，當(dāng)然這只是其中的兩個(gè)例子。在現(xiàn)在這個(gè)階段任何企業(yè)必須考慮的是如何揚(yáng)長避短。外面知道我們是國有企業(yè)，其實(shí)我們屬于混合股權(quán)模式，有別于純粹民營和百分百的國有企業(yè)，這可能才是我們更具有競爭優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。對(duì)于我們所屬的國機(jī)集團(tuán)背景來說，因?yàn)樘柲芄夥枰峁?5年質(zhì)保，對(duì)于這個(gè)保障來說，最重要的一個(gè)因素就是企業(yè)必須具備長期持續(xù)性和穩(wěn)定性。而身為世界500強(qiáng)的國機(jī)集團(tuán)的子公司，我們的穩(wěn)定性無疑是可信賴的。并且，我們本身擁有34年的運(yùn)營歷史，這足以證明我們有能力提供25年質(zhì)保，而這在太陽能光伏行業(yè)不是很多見的。很早以前我就講過，現(xiàn)在企業(yè)建立超過10年的都不多，所以要是談提到25年質(zhì)保確實(shí)還有很多地方值得完善。

關(guān)于江蘇輝倫太陽能科技有限公司：

江蘇輝倫太陽能科技有限公司是中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)（簡稱“國機(jī)集團(tuán)”，SINOMACH）旗下、隸屬于江蘇蘇美達(dá)集團(tuán)（SUMEC）的一家全球領(lǐng)先的新能源產(chǎn)品制造和知名品牌商。自2004年涉足光伏行業(yè)以來，輝倫太陽能專注于光伏技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)，并已在美國、德國、英國、瑞士、韓國、以色列、捷克、保加利亞等國家地區(qū)設(shè)立了分公司和辦事處。其遍布全球的營銷網(wǎng)絡(luò)正在為世界各地的新能源終端用戶全天候地提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的清潔能源。

目前，輝倫太陽能在技術(shù)創(chuàng)新和品牌營銷雙核驅(qū)動(dòng)下，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈下游并橫向延伸。不僅涉足離網(wǎng)、智能微網(wǎng)等前沿應(yīng)用領(lǐng)域，同時(shí)大力展開國內(nèi)外光伏電站投資、建設(shè)和運(yùn)營。