以普及可再生能源為宗旨的全量收購(gòu)制度已于7月1日起在日本實(shí)施。因?yàn)榇_保利潤(rùn)的關(guān)鍵在于先行，所以以發(fā)電業(yè)務(wù)為中心，其他行業(yè)的企業(yè)紛紛開始參與。不可能所有企業(yè)都成為贏家，日本可再生能源狂想曲的前景尚未可知。

　　“發(fā)電公司都想著趕上頭班車。最近就接到了近20個(gè)商談意向。”

　　開展百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能（大規(guī)模光伏電站）設(shè)備設(shè)計(jì)和施工業(yè)務(wù)的明電舍公司能源系統(tǒng)部長(zhǎng)鈴木岳夫這樣說(shuō)道。該公司在山梨縣建設(shè)的輸出功率為1萬(wàn)千瓦（kW）的百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能已于2012年1月啟用，相同規(guī)模項(xiàng)目的商談意向還在源源不斷地涌來(lái)。

　　日立制作所計(jì)劃在茨城縣新建風(fēng)力發(fā)電設(shè)備組裝廠。現(xiàn)在的主力產(chǎn)品是發(fā)電能力為2000kW的機(jī)型，今后該公司計(jì)劃為海上發(fā)電開發(fā)5000kW等大型機(jī)型。

　　可再生能源市場(chǎng)到2020年將擴(kuò)大到10萬(wàn)億日元規(guī)模——可再生能源全量固定價(jià)格收購(gòu)制度將促使電力公司擴(kuò)大對(duì)于利用陽(yáng)光、風(fēng)力、中小水力等能源生產(chǎn)的電力以固定價(jià)格收購(gòu)。但是，根據(jù)2012年6月18日日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省最終確定的制度，能夠確保享受到有利的收購(gòu)價(jià)格（如表）的，僅限于在2013年3月之前接受認(rèn)證，向電力公司提出了申請(qǐng)的發(fā)電公司。


　　由于每年都要調(diào)整價(jià)格，“說(shuō)不定只有第一年參與的企業(yè)能夠享受到好條件。如果部件和設(shè)備的訂單蜂擁而至的話，我們甚至有可能意外收不回訂單上的金額”（大型設(shè)備生產(chǎn)商）。

　　最受關(guān)注的是光伏發(fā)電。除了太陽(yáng)能電池廠商之外，軟銀、NTT、近畿日本鐵道等其他行業(yè)的企業(yè)也都相繼涉足。在二級(jí)市場(chǎng)上，表示有意參與售電的企業(yè)越來(lái)越多，羅森副社長(zhǎng)玉塚元一曾經(jīng)宣稱，“按照現(xiàn)在的收購(gòu)價(jià)格，完全可以盈利”。這是因?yàn)榕c風(fēng)力和地?zé)岬认啾?，光伏發(fā)電在選址和環(huán)境影響評(píng)價(jià)上比較省事，能在短期內(nèi)上手。

　　在預(yù)計(jì)為250萬(wàn)kW的2012年度可再生能源之中，相當(dāng)于8成的約200萬(wàn)kW預(yù)計(jì)將是住宅光伏發(fā)電。按照太陽(yáng)光發(fā)電協(xié)會(huì)代表理事片山干雄（夏普會(huì)長(zhǎng)）的設(shè)想，太陽(yáng)能電池的供貨量“有可能是上年2～3倍，達(dá)到250萬(wàn)kW以上”。

效益之低出乎意料

效益之低出乎意料

　　不過(guò)，與市場(chǎng)的熱鬧對(duì)照鮮明，對(duì)于發(fā)電和售電等業(yè)務(wù)是否是具有投資吸引力問(wèn)題，反而是冷靜的看法居多。

　　就連即將投資約250億日元，在鹿兒島縣建設(shè)國(guó)內(nèi)最大級(jí)別的7萬(wàn)kW百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能的京瓷都表示“效益還在探討之中。我們預(yù)定在15～20年內(nèi)收回投資，并沒(méi)有抱太大的期望”（該公司）。

京瓷等將在鹿兒島縣建設(shè)日本最大級(jí)別的百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能發(fā)電站（上為效果圖）。日立制作所正在研究新建風(fēng)力發(fā)電工廠。下圖為茨城縣Wind Power神棲海上風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)

　　在收購(gòu)制度中，表示投資效益的指標(biāo)IRR（內(nèi)部收益率）設(shè)定為光伏發(fā)電（10kW以上）6％，風(fēng)力（20kW以上）8％。與動(dòng)不動(dòng)就拿10％以上做標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)業(yè)務(wù)投資相比，收益談不上高。

　　與京瓷合作建設(shè)百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能的IHI表示，“投資效率低于公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。參與主要是為了有效利用為造船廠取得的閑置土地”（該公司）。3年間建設(shè)了20多處百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能的NTT則表示，“主要目的是獲得發(fā)電站施工和維護(hù)運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)”（子公司日本NTT設(shè)施公司）。在各公司的背后，似乎也隱藏著提升企業(yè)環(huán)保形象的意圖和沒(méi)有更好的投資對(duì)象的實(shí)際情況。

　　前景看好的是向發(fā)電站提供材料和設(shè)備的企業(yè)。就光伏發(fā)電而言，就是安裝太陽(yáng)能電池板的“架臺(tái)”、把直流電流轉(zhuǎn)換成交流的功率調(diào)節(jié)器（電力轉(zhuǎn)換裝置）等。

　　新日本制鐵已經(jīng)把強(qiáng)化了耐腐蝕性的架臺(tái)用高性能鋼材的產(chǎn)能提高到了2.5倍。明電舍也計(jì)劃使2014財(cái)年電源調(diào)節(jié)器的銷售額增加到2011財(cái)年的4倍。

　　周邊服務(wù)業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)也非?；钴S。人才派遣公司Intelligence在4月推出了培養(yǎng)有意從事新能源工作的人才并向企業(yè)派遣的業(yè)務(wù)。該公司表示，“多數(shù)太陽(yáng)能企業(yè)都發(fā)覺(jué)缺少銷售員”（業(yè)務(wù)開發(fā)部新業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理關(guān)根隆行），業(yè)務(wù)的重點(diǎn)將放在向安裝太陽(yáng)能面板的電氣設(shè)備公司派遣銷售員之上。

　　著名電氣制品性能檢查公司德國(guó)萊茵檢測(cè)認(rèn)證服務(wù)于4月在大阪市開設(shè)了日本國(guó)內(nèi)第三座大型試驗(yàn)設(shè)施。社長(zhǎng)兼CEO（首席執(zhí)行官）Manfred Bayerlein意氣風(fēng)發(fā)地表示，“我們希望在2012年內(nèi)為大約10座發(fā)電設(shè)施提供發(fā)電量和耐久性等檢測(cè)服務(wù)。在今后還將涉足風(fēng)力和地?zé)嵯嚓P(guān)的性能檢測(cè)”。

性能低下、倒閉保險(xiǎn)隨之問(wèn)世

　　另一方面，稱得上是主角的太陽(yáng)能電池板生產(chǎn)商卻籠罩在不安之中。此前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，日本產(chǎn)品因技術(shù)水平和品牌而受歡迎，國(guó)內(nèi)面板廠商也確保了一定的收益，但隨著全量收購(gòu)制度的實(shí)施，需求擴(kuò)大，日本產(chǎn)品與中國(guó)生產(chǎn)的低價(jià)電池板的競(jìng)爭(zhēng)激化。受到全球性電池板價(jià)格下跌的影響，太陽(yáng)能電池板生產(chǎn)商的當(dāng)前業(yè)績(jī)?cè)诓粩鄲夯?

　　預(yù)定開展百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能業(yè)務(wù)的企業(yè)多數(shù)都明確表示“以日本廠商為中心挑選，但不排除海外產(chǎn)品”。率先實(shí)施這項(xiàng)制度的德國(guó)如今已經(jīng)卷入了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，該國(guó)最大的生產(chǎn)商Q-Cells已于2012年4月破產(chǎn)。

　　對(duì)此，太陽(yáng)光發(fā)電協(xié)會(huì)代表理事片山表現(xiàn)出了危機(jī)感，“不能讓粗制濫造的電池板和施工損害消費(fèi)者的利益。我們希望產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康發(fā)展”。

　　日本國(guó)內(nèi)第一大太陽(yáng)能電池生產(chǎn)商夏普將針對(duì)住宅用途，以1萬(wàn)人/年的規(guī)模，開展面向經(jīng)銷商和施工者的進(jìn)修，爭(zhēng)取借此提高發(fā)電品質(zhì)。京瓷和昭和殼牌石油子公司Solar Frontier也將強(qiáng)化維護(hù)和咨詢服務(wù)。此舉雖然是為了避免與中國(guó)廠商打價(jià)格戰(zhàn)，通過(guò)展現(xiàn)品質(zhì)和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)確保收益，但勝算還不得而知。

　　周圍的目光并不樂(lè)觀。深知?dú)W洲收購(gòu)制度實(shí)情的德國(guó)慕尼黑再保險(xiǎn)公司已經(jīng)在日本推出了應(yīng)對(duì)太陽(yáng)能電池性能低下、生產(chǎn)商倒閉風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)項(xiàng)目。“來(lái)自心存不安的發(fā)電公司和金融機(jī)構(gòu)的咨詢?cè)絹?lái)越多”（該公司）。

　　全量收購(gòu)制度的目的是使可再生能源在未來(lái)成為不依靠補(bǔ)貼的自立型產(chǎn)業(yè)。收購(gòu)資金將分?jǐn)偟狡髽I(yè)和消費(fèi)者的電費(fèi)之中。但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，現(xiàn)在可以肯定給出結(jié)論的，似乎只有銷售倒閉保險(xiǎn)的公司會(huì)是“可再生能源狂想曲”的贏家。（記者：田中 深一郎，阿部 貴浩，宇賀神 宰司，飯山 辰之介）