日前，賽維LDK發(fā)布公告，宣布該公司執(zhí)行董事和戰(zhàn)略執(zhí)行副總裁邵永剛由于個人原因辭職，2012年6月30日立即生效。

　　這則消息對于現(xiàn)今寒冬滲入肌骨、破產(chǎn)、裁員、高層離職頻繁的光伏行業(yè)來說，可能只是在早已波紋連連的湖面投下一塊石子，并不會引起太多的注意，畢竟大家都在生死線上拼搏，只掃自家門前雪，哪顧人家瓦上霜。但是，對于近段時間一直處于破產(chǎn)風(fēng)口浪尖的賽維LDK來說，它確實是一個重磅炸彈，邵永剛的辭職向市場釋放出一個非常強烈的信號：賽維LDK可能真的氣數(shù)已盡。

　　邵永剛和彭小峰可謂同窗舊友，兩人相識于北大的EMBA班。不過彼時彭小峰還正在經(jīng)營其勞保業(yè)務(wù)，這樣的高端人才自然用不上。當(dāng)其成立賽維LDK，正式進(jìn)軍太陽能光伏行業(yè)，滿世界找人才時，邵永剛這位同窗自然是其第一梯隊的人選。

　　再讓我們看一看2006年時賽維的管理團(tuán)隊：佟興雪原任阿特斯太陽能商業(yè)執(zhí)行總裁，曾在太陽能電池設(shè)備制造商GT-SOLAR公司和保定天威英利擔(dān)任高管，后出任賽維LDK太陽能高科技有限公司總裁；邵永剛曾任國泰君安證券管理董事，被彭小峰挖走任命為賽維的高級副總裁，負(fù)責(zé)投資銀行業(yè)務(wù)，其后隨著賽維LDK的迅速發(fā)展，邵永剛成為執(zhí)行董事和戰(zhàn)略執(zhí)行副總裁；朱良保有15年以上貿(mào)易公司管理經(jīng)驗，為常務(wù)副總裁……

　　可以說邵永剛屬于賽維的核心管理層，事實上他對賽維的貢獻(xiàn)也確實非同小可。邵永剛憑借著在國泰君安證券管理董事的豐富經(jīng)驗和廣闊人脈，熟悉金融市場規(guī)則，具有豐富的融資經(jīng)驗。他坐鎮(zhèn)中國的金融中心上海，運籌著賽維的資金，為賽維迅速登陸美國紐約證券交易所，創(chuàng)造光速神話，乃至2011年光伏寒冬以來，賽維的借貸立下了汗馬功勞。

　　彭曉峰表示：“我們感謝他在任期對公司所做的貢獻(xiàn)，我們也希望他在今后的工作中有更完美的表現(xiàn)。我深信，邵永剛會完成董事長顧問的角色切換，繼續(xù)為賽維LDK貢獻(xiàn)貢獻(xiàn)自己的專長。”但是，誰都知道，顧問與副總裁是不可同日而語的，給予其顧問的約定更多的可能是為了維持市場的信心，避免股價進(jìn)一步下跌。

　　一般而言，像賽維LDK這樣的大公司對高管的離職都具有嚴(yán)格的約束。雖然邵永剛已經(jīng)離職，但是“根據(jù)新協(xié)議，邵永剛將擔(dān)任公司董事長彭小峰的顧問”?？梢钥闯?，不管是從賽維管理團(tuán)隊還是彭小峰本來，均不大可能接受邵永剛離職，特別是在此關(guān)鍵時期。國外權(quán)威的機(jī)構(gòu)日前分析指出，賽維實際上已經(jīng)財務(wù)破產(chǎn)。對于急需資金的賽維來說，邵永剛的離去無疑又失去了一顆救命稻草。

　　日前，賽維LDK盤前供公布其截至2012年3月31日的2012財年一季度財報，財報顯示：2012年一季度，賽維凈虧損1.85億美元，合每攤薄后每ADS虧損1.46美元，2011年同期凈利潤1.35億美元，合每攤薄后每ADS盈利0.95美元。同時，賽維2011年年報顯示，公司負(fù)債總額共計60億美元，負(fù)債率達(dá)87.7%。

　　此外，賽維2010年12月10日將本金總值3億美元、票面利率4.75%、2013年到期的可轉(zhuǎn)換高級票據(jù)轉(zhuǎn)換為本金總值3億美元、票面利率4.75%、2013年到期的可轉(zhuǎn)換高級票據(jù)和現(xiàn)金對價（60至85美元）兩部分，即“交換對價”由“新債券”和“現(xiàn)金對價”兩部分組成。而這價值100美元的債券目前的市場價格已經(jīng)跌至36.534美元。

　　“目前賽維的營收，連償還利息都不夠，要還清所有債務(wù)很難。”投資界人士分析說。

　　賽維公關(guān)部廖淑艷曾告訴媒體，M2（高效硅片）產(chǎn)能已經(jīng)占到賽維電池片總產(chǎn)能70%-80%。意在指出，賽維LDK可以憑借新的技術(shù)走出難關(guān)。但是一位光伏業(yè)內(nèi)分析師指出，目前代表光伏發(fā)展方向的高效電池方面，賽維的M2系列產(chǎn)品性能也并不領(lǐng)先。

　　而且，由于技術(shù)更新?lián)Q代升級，鑄錠設(shè)備比之前有了更大的改進(jìn)，一些中小企業(yè)表示，他們可以直接引進(jìn)設(shè)備而獲得跟賽維LDK M2類似的產(chǎn)品，因此賽維LDK的M2競爭力確實不大。

　　雖然在公告中，邵永剛離職的原因被歸結(jié)為“個人原因”，但賽維LDK財務(wù)繼續(xù)惡化或許才是更為深刻的原因。今年三月以來，賽維先是陷入裁員風(fēng)波，供應(yīng)商封門索債，被裁員工對補償方案不滿鬧事；之后又曝出江西省輸血20億救急，賽維欲遮還羞；一波未平，往日的合作伙伴京運通將賽維告上法庭；賽維股價，在三日之內(nèi)大跌40%……一切跡象表明，賽維確實存在嚴(yán)重的問題。

作為彭小峰的同窗好友，公司的核心管理人員，在公司面臨困境的當(dāng)下卻毅然決然的離去，這只能說明，邵本人已經(jīng)不看好搖搖欲墜的賽維LDK。雖然近日國家將“十二五”光伏目標(biāo)裝機(jī)容量由之前的15GW大幅提升到21GW，但是這并不代表中國光伏行業(yè)可以快速走出寒冬，賽維LDK的前面是否光明是個大大的問號，但有一點可以肯定，它會有很長的黑暗。它是否真的會破產(chǎn)倒閉也不得而知，但是邵永剛的離去給市場一個更加清晰的答案：如果中國光伏巨頭一定要倒閉一些，賽維很可能會是第一家。