拿太陽能電池來說，今后3年間的投資回報率為6％。根據(jù)產(chǎn)業(yè)界提出的意見，算出設(shè)備成本為平均每千瓦32.5萬日元。然后在此基礎(chǔ)上計(jì)算出平均每千瓦時不含稅40日元的收購價格。太陽能電池價格的下滑勢頭十分猛烈。假如采用這一機(jī)制，那么如果設(shè)備成本下降，自然而然地收購價格也會下降。例如，如果設(shè)備成本從32.5萬日元下降到25萬日元，那么收購價格就將從40日元下降到33日元。

        此處所說的投資回報率是表示項(xiàng)目業(yè)務(wù)收益性的數(shù)值。也就是說，意味著從金融機(jī)構(gòu)獲得融資后利用杠桿作用，股本回報率（相對于自有資金的收益率）可提高到10％左右。在一直保持低利率的現(xiàn)在，有望獲得如此高收益率的金融商品十分少見。對企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)而言，可再生能源項(xiàng)目可能會成為非常具有吸引力的投資對象。

——在關(guān)于收購制度的討論中，有意見稱，收購可再生能源所需的費(fèi)用通過電費(fèi)的形式由國民負(fù)擔(dān)，這令人擔(dān)憂。

若林：據(jù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省估算，收購制度給國民帶來的負(fù)擔(dān)最初為2000億～3000億日元。在每月電費(fèi)為7000日元的家庭中，每月會增加70～100日元?；蛟S有人以為這一金額會逐漸遞增，但其實(shí)并不是這樣。

        雖然最初的負(fù)擔(dān)額比較高，但這是2009年開始實(shí)施的住宅剩余電力收購制度所帶來的負(fù)擔(dān)。也就是說，新采用的可再生能源所產(chǎn)生的負(fù)擔(dān)比較小。目前，可再生能源僅占日本電力量的1％，即使借助收購制度努力使其大幅增加，這一負(fù)擔(dān)額也不會一舉倍增。

        據(jù)稱德國現(xiàn)在的國民負(fù)擔(dān)為1萬億日元，家庭的負(fù)擔(dān)也比較重。這是有原因的。德國目前將鋼鐵和化學(xué)等大部分能源消耗較多的產(chǎn)業(yè)排除在了負(fù)擔(dān)對象之外，因此剩余的企業(yè)和家庭的負(fù)擔(dān)比較大。另一方面，雖然日本目前也針對用電量較多的制造業(yè)等規(guī)定了減免措施，但估計(jì)對產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)惠力度不會像德國那樣大。

        從國民負(fù)擔(dān)的角度來說，針對追加到電費(fèi)中的負(fù)擔(dān)額有扣減項(xiàng)目，該“可回避費(fèi)用”的計(jì)算也非常重要。可回避費(fèi)用是指電力公司通過收購可再生能源，取消了本來預(yù)定進(jìn)行的發(fā)電，因而得以免除支出的費(fèi)用。如果計(jì)算結(jié)果過低，與實(shí)際費(fèi)用相差甚遠(yuǎn)，追加到國民負(fù)擔(dān)中的金額便會增加。因此，需要可準(zhǔn)確反映實(shí)際情況、公正而透明的計(jì)算，但與收購條件不同的是，這甚至不是第三方委員會的討論對象。我認(rèn)為，關(guān)于可回避費(fèi)用，本來也應(yīng)該以更細(xì)致的體系進(jìn)行思考和計(jì)算。