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遠東光電印花車間被評為宜興市“工人先鋒號”

   2012-05-11 27060
核心提示:近日,遠東光電股份有限公司印花車間在宜興市總工會開展的創(chuàng)建工人先鋒號活動中,印花車間憑借其一流的員工隊伍、高效率的生產(chǎn)技術(shù)、
近日,遠東光電股份有限公司印花車間在宜興市總工會開展的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中,印花車間憑借其一流的員工隊伍、高效率的生產(chǎn)技術(shù)、卓越的產(chǎn)品品質(zhì),被評為宜興市“工人先鋒號”。“工人先鋒號”是以推進技術(shù)進步、提升職工素質(zhì)、促進企業(yè)發(fā)展為目的有著示范、引領、帶動和激勵作用,而近年來印花車間通過不斷地技術(shù)、管理、產(chǎn)品的創(chuàng)新,目前車間的絲印技術(shù)現(xiàn)已達到國際領先水平。

遠東光電股份有限公司印花車間是微晶玻璃產(chǎn)品生產(chǎn)中的重要工序環(huán)節(jié),他們的工作質(zhì)量和效能決定著產(chǎn)品最后的品質(zhì)。多年來,該車間加強員工技術(shù)培訓,引入競爭機制,強化科學管理,依靠科技創(chuàng)新,節(jié)能降耗,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,為公司、社會發(fā)展作出了突出貢獻。



遠東光電印花車間注重人員管理,加強員工對政治知識和企業(yè)制度的學習,提高員工素養(yǎng),做到以“自我管控”為主、“制度規(guī)范”為輔,建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。思想是行為的先導,而學習則是提高綜合素質(zhì)的主要途徑,該車間充分利用每月、每周例會的時間組織員工學習公司的規(guī)章制度。工段長身體力行、以身作則,用行動從思想上引導員工,從而加強了員工的自我管控能力。同時完善內(nèi)部獎懲制度,對每個階段的先進個人給予獎勵,充分調(diào)動了員工的積極性。他們“雙管齊下”的舉措也獲得了豐富的回報,50多名員工無一人違反公司規(guī)章制度,至今已經(jīng)有許多員工獲得政府、公司的各類榮譽,車間更是年年被評為先進集體。

注重對員工自身能力的培養(yǎng),積極開展專業(yè)技能的培訓,加強員工對專業(yè)知識的學習,不斷提高崗位技能,使每一個員工掌握吃透了本職崗位的操作技能。他們營造良好的學習、工作環(huán)境,定期組織員工進行專業(yè)技能知識的學習,全面提升個人的業(yè)務能力。在熟練本職技能的情況下,鼓勵支持員工拓展個人能力,向流水線上下道工序發(fā)展,做到一專多能。安排部分員工進行學習深造,在能夠熟練掌握新設備的情況下,讓他們在生產(chǎn)工作中不斷探索新思路、新方法,提升生產(chǎn)能力,并不斷改進、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,在他們的努力下,目前該車間的絲印技術(shù)現(xiàn)已達到國際領先水平,吸引了來自日本、韓國、印度等國的客戶一手抓質(zhì)量,一手抓產(chǎn)量,做到兩手都要硬。他們樹立愛崗敬業(yè)的觀念、高標準意識,使全體車間員工一起參與到質(zhì)量管理當中。明確分工、各司其職、每一道工序責任落實到人,首先做好自檢,再由工段長,同時有專人進行抽檢,杜絕不合格品流出生產(chǎn)車間。針對生產(chǎn)中不斷出現(xiàn)的新情況新問題,集思廣益,深入查找其中存在的問題,改進優(yōu)化,使得生產(chǎn)進入改進優(yōu)化良好循環(huán)模式,持續(xù)提高了生產(chǎn)效率。多種措施之下,最終化為源源不斷的訂單。

憑借著高效率的生產(chǎn)技術(shù),卓越的產(chǎn)品品質(zhì),多次圓滿完成了公司交給他們的生產(chǎn)任務,受到了美的、蘇泊爾等知名企業(yè)的贊譽。目前,該車間還將在公司研發(fā)中心的指導下,加大新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)力度,進一步開發(fā)適銷對路、附加值高的新特產(chǎn)品,為增強企業(yè)后勁打好基礎。
 
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