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固定價(jià)格收購(gòu)制度或在日本催生“可再生能源泡沫”

   2012-05-11 20780
核心提示:日本可再生能源固定價(jià)格收購(gòu)制度即將于7月開始實(shí)施。作為制度的關(guān)鍵,價(jià)格和期間終于敲定。價(jià)格基本是業(yè)界的要價(jià)。可再生能源能否
        日本可再生能源固定價(jià)格收購(gòu)制度即將于7月開始實(shí)施。作為“制度的關(guān)鍵”,價(jià)格和期間終于敲定。價(jià)格基本是業(yè)界的要價(jià)??稍偕茉茨芊裼兄诮?jīng)濟(jì)的發(fā)展?

        “盡早擺脫依賴核電需要一定的成本。” 4月27日,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣枝野幸男要求企業(yè)和消費(fèi)者對(duì)可再生能源固定價(jià)格收購(gòu)制度給家庭和企業(yè)造成的負(fù)擔(dān)給予理解。這是當(dāng)天枝野在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省作為“制度的關(guān)鍵”匯總完成了收購(gòu)價(jià)格和期間的草案后作出的發(fā)言。

        5月5日,北海道電力公司泊核電站進(jìn)入定期檢查,至此,日本的核電站已經(jīng)全部停運(yùn)??紤]到中長(zhǎng)期的能源政策,需要加速普及可再生能源。

        但可再生能源的成本高于火力發(fā)電等其他方式,單憑市場(chǎng)原理的運(yùn)作無法實(shí)現(xiàn)普及。因此,為了使可再生能源成為一項(xiàng)業(yè)務(wù),日本即將推行在規(guī)定的期間內(nèi)以固定價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)的制度。收購(gòu)需要的費(fèi)用將計(jì)入電費(fèi),由國(guó)民承擔(dān)。

        放眼全球,2000年以德國(guó)為開端,很多國(guó)家都陸續(xù)采用相同的制度,推動(dòng)了普及。結(jié)果到2010年,可再生能源的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了約20萬億日元,5年翻了兩翻。

        而日本,也有電力公司反對(duì)等原因,采用制度晚,在該領(lǐng)域成為了落后國(guó)??稍偕茉丛诳偘l(fā)電量中所占的比例僅為1%左右。

        然而,東日本大震災(zāi)發(fā)生后,隨著“擺脫依賴核電”的討論日益激烈,推行制度的時(shí)機(jī)一舉成熟。借此東風(fēng),2011年8月,日本國(guó)會(huì)通過了固定價(jià)格收購(gòu)制度。決定于2012年7月開始實(shí)施。

        企業(yè)是否投資取決于這項(xiàng)制度規(guī)定的收購(gòu)價(jià)格和期間。對(duì)此,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省基本接受了產(chǎn)業(yè)界的“要價(jià)”。原因是專家組成的委員會(huì)在聽取企業(yè)意見后,認(rèn)為該價(jià)格可以盈利。

        收購(gòu)價(jià)格非住宅用光伏發(fā)電為1千瓦時(shí)42日元,風(fēng)力發(fā)電為23.1日元,收購(gòu)期為20年。經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省稱,“(風(fēng)力等方式的)裝機(jī)容量的增幅將達(dá)到2011年的5成”。這一條件超過了地震前討論的水平,相關(guān)企業(yè)紛紛表示,“金額符合要求。以后只需商業(yè)化即可”。日本也即將勃興“可再生能源的泡沫”。 

        經(jīng)濟(jì)效應(yīng)超過國(guó)民負(fù)擔(dān)

        但好的條件直接關(guān)系到國(guó)民的負(fù)擔(dān)。開篇枝野的發(fā)言也顧及到了這一點(diǎn)。按照經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的計(jì)算,月電費(fèi)約為7000日元的家庭,每月的負(fù)擔(dān)將會(huì)增加70~100日元左右。

        應(yīng)該如何看待這一金額?其實(shí),因核電站停機(jī)而火力發(fā)電燃料費(fèi)上漲的部分已經(jīng)以“燃料調(diào)整費(fèi)”的形式計(jì)入了電費(fèi)。在這1年內(nèi)大約增加了720日元。核電站的“核燃料循環(huán)”成本每月也會(huì)在電費(fèi)中計(jì)入約200日元,與這些相比,推行新制度造成的負(fù)擔(dān)并不算大。

        而且,可再生能源有望帶來經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。德國(guó)在推行制度后,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)從2004年的約16萬人增加到了約37萬人以上。瑞穗實(shí)業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)調(diào)查部副部長(zhǎng)若林資典指出:“德國(guó)的太陽(yáng)能電池約8成來自進(jìn)口。即便如此,因施工等也增加了就業(yè)。經(jīng)濟(jì)效應(yīng)之大已經(jīng)得到了證實(shí)。”

        “經(jīng)濟(jì)效益”這一課題即將通過推行制度解決,但環(huán)境的建設(shè)還并不完善。監(jiān)管土地利用的《農(nóng)地法》等法規(guī)和環(huán)境評(píng)估成了普及的障礙。而且,電力公司也有可能以影響電網(wǎng)為由拒絕可再生能源入網(wǎng)。

        但是,日本現(xiàn)在依然存在陷入“核電站全數(shù)停運(yùn)”,夏季電力需求比2011年更為緊張的可能性。處于日元升值等嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境之中的日本產(chǎn)業(yè)界正被迫面臨發(fā)展停滯的局面。即便考慮到國(guó)民的負(fù)擔(dān),可再生能源蘊(yùn)藏著創(chuàng)造出新產(chǎn)業(yè)的潛力,推動(dòng)其普及的制度開始實(shí)施,仍然是意義重大。(《日經(jīng)商務(wù)周刊》記者:山根小雪)
 
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