太陽能電池市場(chǎng)已迎來黃昏。在歐洲市場(chǎng)低迷不振的情況下，太陽能電池的價(jià)格在2011年驟跌了近一半。雖然被視為新一代能源的先鋒，但全球市場(chǎng)卻總體呈現(xiàn)出崩潰跡象。引發(fā)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的中國企業(yè)似要通過追求規(guī)模生存下去。長(zhǎng)此以往，日本企業(yè)前景堪憂。朝陽能否再度升起？


        “在日本，受到福島第一核電站事故的影響，人們的安全意識(shí)提高，現(xiàn)在，絕大多數(shù)核電站已經(jīng)停運(yùn)。德國和瑞士政府已經(jīng)決定關(guān)閉全部核電站。我們能夠提供替代方式。應(yīng)該徹底地利用的天然資源！”

        全球最大的太陽能電池廠商中國尚德電力公司的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官（CEO）施正榮在全球“去核電”大潮之下，看到了巨大的商機(jī)。

第一大企業(yè)尚德電力的工廠向全球供應(yīng)廉價(jià)的太陽能電池

        施正榮在2001年創(chuàng)建了尚德。11年過后，該公司的太陽能電池產(chǎn)量已經(jīng)躍居世界第一。據(jù)美國Solarbuzz估計(jì)，2011年其產(chǎn)量達(dá)到了1641兆瓦（兆為100萬），相當(dāng)于日本總設(shè)置量的約1.4倍。

        但是，在施正榮所描繪的玫瑰色快速發(fā)展期即將到來之前，太陽能電池價(jià)格卻以超過各公司應(yīng)對(duì)能力的速度驟跌?？v觀全球市場(chǎng)，其慘景令人不忍目睹。

奧巴馬總統(tǒng)的誤判

        在美國，自2011年8月以后，Solyndra、Evergreen Solar、SpectraWatt、Energy Conversion Devices等太陽能電池企業(yè)相繼倒閉，Solyndra是貝拉克•奧巴馬政府的環(huán)境相關(guān)經(jīng)濟(jì)刺激政策“綠色新政”的象征。在德國，SOLON等企業(yè)也于2011年12月破產(chǎn)。

        尚在生存的太陽能電池廠商也是業(yè)績(jī)慘淡。

        與施正榮雄心勃勃的話語恰恰相反，身為第一大企業(yè)的尚德2011財(cái)年的最終決算為虧損100,670萬美元。為了渡過困境，該公司采取了停止新投資等措施。

        產(chǎn)量全球第二的中國晶澳太陽能公司也是最終虧損56,430萬元，產(chǎn)量第三的中國天合光能公司的最終虧損也高達(dá)3780萬美元。前三名悉數(shù)虧損，其他企業(yè)的經(jīng)營情況也就可想而知。

        過去曾經(jīng)雄踞世界第一，如今在日本企業(yè)中依然表現(xiàn)最佳的夏普公司在太陽能電池業(yè)務(wù)方面預(yù)計(jì)2011財(cái)年（截至2012年3月）也將出現(xiàn)240億日元的營業(yè)虧損。

        夏普除了太陽能電池之外，還遭受了主力業(yè)務(wù)液晶電視低迷的雙重打擊，已做好全公司2011財(cái)年最終虧損估2900億日元的心理準(zhǔn)備。4月1日引咎退居沒有代表權(quán)的會(huì)長(zhǎng)一職的前社長(zhǎng)片山干雄說：“在太陽能電池業(yè)務(wù)領(lǐng)域遭受到價(jià)格猛烈下跌的沖擊。”

        處于困境中的日本企業(yè)不只是夏普。昭和殼牌石油公司2010財(cái)年（截至2011年12月）因太陽能電池業(yè)務(wù)低迷，包括電力業(yè)務(wù)在內(nèi)的能源解決方案業(yè)務(wù)出現(xiàn)288億日元的營業(yè)虧損。2011財(cái)年（截至2012年12月）預(yù)計(jì)還將繼續(xù)虧損，目前尚未找到扭虧為盈的辦法。

        京瓷公司2011年4～12月的太陽能電池業(yè)務(wù)同比減少。該公司社長(zhǎng)久芳徹夫也嘆息道：“太陽能電池單價(jià)下跌猛烈，成了基本沒有利潤(rùn)的業(yè)務(wù)。”

        可謂從上到下全線崩潰。各太陽能電池企業(yè)在著手控制投資和裁員的同時(shí)，只能是一味等待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掉隊(duì)，自己獲取“幸存者利益”的那一天。SMBC日興證券公司高級(jí)分析師渡邊洋治評(píng)論說：“簡(jiǎn)直就像是比忍耐、比膽量一樣。” 

原本應(yīng)是“去核電”的先鋒……

        與使用儲(chǔ)量有限的石油、煤炭、天然氣進(jìn)行發(fā)電相比，能夠利用陽光進(jìn)行發(fā)電的太陽能電池作為形成可持續(xù)性能源消費(fèi)社會(huì)的21世紀(jì)新產(chǎn)業(yè)，一直備受期待。到2015年，按照發(fā)電量換算，太陽能電池市場(chǎng)預(yù)計(jì)將擴(kuò)大到40吉瓦（吉為10億），接近現(xiàn)在的2倍。

        正因如此，在遭受2008年雷曼危機(jī)打擊的美國，奧巴馬政府作為綠色新政的核心，推出了向本國的太陽能電池產(chǎn)業(yè)提供支援的政策。

        作為繼信息技術(shù)之后的新增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)，太陽能電池產(chǎn)業(yè)受到的期待愈發(fā)高漲，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在硅谷接連創(chuàng)立。2011年破產(chǎn)的Solyndra便是其中之一。正如奧巴馬親自視察工廠那樣，美國政府將其推舉為綠色新政的象征加以宣傳，同時(shí)提供了5.35億美元的巨額貸款擔(dān)保。

視察美國Solyndra工廠的美國總統(tǒng)奧巴馬。 Solyndra 已于2011年破產(chǎn)。

        在日本，這一產(chǎn)業(yè)也備受期待。2011年8月，“可再生能源特別措施法”成立。如果該法于2012年7月實(shí)施，“全量收購制度”即將隨之啟動(dòng)。

        由電力公司向屋頂上安裝了太陽能電池的住宅購買剩余電能的“剩余電力收購制度”已于2009年開始實(shí)施。而將于2012年7月啟動(dòng)的全量收購制度規(guī)定，電力公司必須全量收購企業(yè)利用陽光、風(fēng)力等可再生能源生產(chǎn)的電能。

        著眼于全量收購制度的施行，百萬瓦級(jí)太陽能開發(fā)計(jì)劃在各領(lǐng)域紛紛涌現(xiàn)。軟銀集團(tuán)社長(zhǎng)孫正義成立了“自然能源協(xié)議會(huì)”。提出了與地方政府聯(lián)手，在日本全國建設(shè)約10座百萬瓦級(jí)太陽能電站的構(gòu)想。

        經(jīng)營光伏發(fā)電業(yè)務(wù)的國際航業(yè)控股公司于2012年2月，就在北海道和香川縣建設(shè)5座百萬瓦級(jí)太陽能電站的計(jì)劃，與當(dāng)?shù)氐耐恋厮姓哌_(dá)成了協(xié)議。打算將開發(fā)的百萬瓦級(jí)太陽能電站出售給養(yǎng)老金基金等投資者以賺取利潤(rùn)。

        推動(dòng)該計(jì)劃的集團(tuán)成員JAG國際能源公司社長(zhǎng)兼CEO山本忠宏稱：“只要政府明確一定的收購價(jià)格，投資者就能獲得穩(wěn)定的售電收入。”日本資源能源廳預(yù)計(jì)將在4月確定價(jià)格。

        日本全國運(yùn)行中的百萬瓦級(jí)太陽能電站約有25座。著眼于全量收購制度的實(shí)施，約60座電站的開發(fā)計(jì)劃已經(jīng)出臺(tái)。如果計(jì)劃全部得以實(shí)施，百萬瓦級(jí)太陽能電站的數(shù)量增加到約85座，達(dá)到現(xiàn)在的約3.5倍。

        包括日本在內(nèi)，全球的需求似將繼續(xù)保持上升趨勢(shì)。既然如此，各大太陽能電池企業(yè)為何紛紛陷入了困境？