4月24日上午，在參加公司組織赴南昌工作的宣誓儀式后，賽維LDK硅片事業(yè)部首批67名員工被正式派往南昌組件廠，走上新的工作崗位。

在商業(yè)模式轉(zhuǎn)型過(guò)程中，賽維LDK將把今年的工作著重點(diǎn)放在光伏工程建設(shè)，本月18號(hào)其位于甘肅金塔縣的40兆瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目也正式開(kāi)工建設(shè)。因?yàn)楣夥こ逃唵尾粩?，賽維LDK這個(gè)季度開(kāi)足馬力，力求達(dá)到組件滿負(fù)荷生產(chǎn)。為了滿足生產(chǎn)所需的人員需求，公司首次嘗試實(shí)施員工異地調(diào)派制度。

據(jù)了解，此批派遣員工采取自愿報(bào)名方式選派，其中含有此前硅片事業(yè)部通過(guò)精益生產(chǎn)進(jìn)行崗位優(yōu)化的部分員工。此次派遣期限為兩個(gè)月，兩個(gè)月之后可視員工意愿再另行安排。

賽維LDK硅片事業(yè)部預(yù)計(jì)將有超過(guò)200多名員工派往南昌組件廠，而賽維LDK新余電池廠及合肥公司也將陸續(xù)派遣約195人前往南昌組件廠助力組件生產(chǎn)。

以大規(guī)模借調(diào)員工的方式滿足各地生產(chǎn)需求的變化，既避免了招聘新員工所帶來(lái)的培訓(xùn)壓力、資金壓力等，也更大程度地降低了成本，更好地協(xié)調(diào)了各地的生產(chǎn)需求，達(dá)到彈性生產(chǎn)。