接下來我的第三個問題會給保利協(xié)鑫，保利協(xié)鑫有很多說法，有的說它要做亞洲的太陽能老大，有的說還不這樣，要做全球的太陽能老大，產(chǎn)能已經(jīng)達到亞洲第一還是全球第二，我沒有統(tǒng)計過，萬總這個事情到底怎么回事，你們太陽能做到什么領(lǐng)域，做到哪個程度了？


萬總：在我回答你問題之前我跟你申請1分鐘，你剛才說5分鐘，我加1分鐘，談一下剛才上個論壇完的我的兩個感想。因為我看在座的企業(yè)家少一點，都是一些企業(yè)經(jīng)理人和國企代表。上一個環(huán)節(jié)聽了以后非常激動，一開始聽到劉總介紹中國電力結(jié)構(gòu)的時候，談到電未來能源的展望，覺得有一些挑戰(zhàn)。但是聽了企業(yè)家給我們表現(xiàn)出的那種對未來能源的展望的心態(tài)，又勾起了我想說1分鐘話的念頭。我覺得他們這種愿望、這種動力確實是來自于對未來能源生活方式的一種改變，劉總我們的思想家用了“革命”，我非常同意，不光是鼓勵企業(yè)家做這件事情，也是這些光伏人在這里苦苦努力的原動力，我本人也是做了很多年光伏行業(yè)，所以我1分鐘先到這里。

下面5分鐘我先介紹保利協(xié)鑫從哪里來的，在做什么，在想什么，未來做什么。首先保利協(xié)鑫集團本身是從發(fā)電行業(yè)起來的企業(yè)，最先是做發(fā)電的，有垃圾發(fā)電，有燃氣發(fā)電，是在江蘇的一個企業(yè)。2004年、2005年開始進入多晶硅材料，也就是太陽能最上游，2006年開始做，做了以后在規(guī)模上和技術(shù)上應該說都取得了長足的進步，目前有幾個數(shù)據(jù)，去年年報顯示，目前我們多晶硅做到6.5萬噸，從這個量的規(guī)模來講確實是全球非常靠前的老大。
主持人：是亞洲第一還是世界第一？

萬總：這個數(shù)我覺得可以去判斷，因為OCI也在做這件事情。但是我想說一點，就是第一和第二的問題，從上市公司的市場市值來看，我們的保利協(xié)鑫和First Solar和OCI都處于前三位，我們是此起彼伏的，這是我們以前做的。第二個數(shù)據(jù)，我們做的硅片，整個企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈從多晶硅材料做到硅片，就沒有往下走。硅片目前的產(chǎn)能，目前大概有10吉瓦的產(chǎn)能，這個數(shù)字在全球是老大。

主持人：全球老大？

萬總：這是目前我們在做的。第三個主題詞就是我們想做什么，因為我們整個商務模型的發(fā)展是建立在上網(wǎng)電價，這是我們的驅(qū)動力，也就是說我們要為全球提供我們低價的、平價上網(wǎng)的電。我們一開始研究是從材料、從制造來看我們成本能做多低，經(jīng)過這幾年我們已經(jīng)達到了成本的競爭優(yōu)勢。下一步真正要發(fā)出電的話，中間環(huán)節(jié)設(shè)備是一部分，今天早上大家考慮很多了，另外一部分是怎么能夠發(fā)電，發(fā)電的技術(shù)有什么東西，目前我們主要在加強自身的競爭力，技術(shù)上提高，把下游的電成本降低，也就是說做到每度電的成本做到全球第一。從布局來講，目前我們主要在全球進行大型電站的開發(fā)，目前在美國、歐洲、南非全球都設(shè)置了很多項目，特別是在美國大概今年有非常大的量的在建項目。同時我們把BOS（光伏系統(tǒng)）的部分也作為我們企業(yè)發(fā)展的集成技術(shù)，這是我們的核心競爭力。我就說這些。