他更像一個對人類有著終極關(guān)懷的修煉者，他一直在思考人類能源的終極利用方式，相信“還是會返還到原始”

　　2011年12月2日，北京人民大會堂，燈火通明的小禮堂內(nèi)，“全國非公有制經(jīng)濟先進典型事跡報告會”座無虛席。在眾人掌聲中，唯一一位新能源領(lǐng)域企業(yè)家緩緩走上主席臺，接受大家誠摯的祝賀和敬意。他當(dāng)選中國非公有制經(jīng)濟十大先進典型，并致獲獎感言，題為《漢能，因祖國強大而強大》。

　　這位企業(yè)家，全球最大的民營清潔能源公司的締造者，創(chuàng)造了規(guī)模比葛洲壩要大10%的漢能水壩奇跡；他投入千億元打造中國太陽能清潔能源，在四川雙流建立了一期300兆瓦的薄膜太陽能電池研發(fā)制造基地，為全球單廠產(chǎn)能最大的單體廠房樹立了一個樣板。

　　他就是中華全國工商業(yè)聯(lián)合會新能源商會會長、漢能控股集團董事局主席——李河君，輿論眼中的“逐日”領(lǐng)跑者。

　　因祖國強大而強大

　　“盡管曾經(jīng)獲得很多獎項，但得知獲得這個獎項時，深深體會到作為一個能源民營企業(yè)者的自豪。”作為漢能控股集團的董事長，作為一位17年來不曾停歇腳步的新能源追逐者，李河君面對本刊記者，將自己跋涉與奮斗的力量源泉，概括為兩個詞——“中國”和“使命”。

　　“望著金沙江上那巍峨聳立的640米長、160米高的大壩，望著那奔騰而下的激流，望著那指向天邊的高壓線塔架，我萬分感慨，受的這些罪值了，流的這些淚，痛快！”李河君在《漢能，因祖國強大而強大》的主題演講中，回顧了自己走出校門后的“原始積累”、涉足水電行業(yè)的心路歷程，以及到金安橋的“八年抗戰(zhàn)”。正是國家對他開發(fā)新能源夢想的認(rèn)可和褒獎，使他在這條艱辛旅程上的行走中，感受到了“使命”。

　　2010年，李河君代表中國民營企業(yè)家，去聯(lián)合國駐日內(nèi)瓦辦事處參加“政府在促進企業(yè)社會責(zé)任方面的作用”會議。由于場合非常正式，發(fā)言者多為英文念稿，然而李河君卻是完全脫稿演講。

　　“因為我認(rèn)為自己是中國人，我具備這樣的能力。”八分鐘的演講，收獲全場熱烈的掌聲，中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長胡德平在現(xiàn)場激動地?fù)肀Я死詈泳?，他說：“你給中國民營企業(yè)家，給中國人爭光了！”在當(dāng)天的晚宴上，中國常駐聯(lián)合國日內(nèi)瓦辦事處和瑞士其他國際組織代表、特命全權(quán)大使何亞非也對李河君脫稿演講贊賞有加。

　　李河君表示，是祖國的強大成就了漢能的“能”，民營企業(yè)進入能源領(lǐng)域，建成世界最大的水電廠，資金的保障至關(guān)重要，“在我最困難的時候，國家開發(fā)銀行按照國家對非公經(jīng)濟的鼓勵政策，給了我第一筆2.4億元人民幣的貸款，使我們民營企業(yè)進入了能源這樣的國家經(jīng)濟命脈產(chǎn)業(yè)！”

　　如他所言，漢能控股集團的發(fā)展，離不開國家鼓勵非公經(jīng)濟發(fā)展的兩次大機遇。2005年，漢能控股集團大力投資水電開發(fā)，目前水電裝機累計已達600萬千瓦，與五大發(fā)電集團同臺競技。2010年，漢能又進入了當(dāng)今國際上最先進的硅基薄膜太陽能電池領(lǐng)域，并形成了設(shè)備制造研發(fā)、電池生產(chǎn)、太陽能發(fā)電的全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　就在近日，國家開發(fā)銀行再次提供漢能300億元的授信，為漢能集團在國內(nèi)建設(shè)運營光伏電站和水力發(fā)電站以及開拓海外市場提供全面支持。

　　“這是個歷史機遇”

　　上世紀(jì)80年代末從北京交通大學(xué)畢業(yè)后，李河君放棄了國家分配，選擇了“下海”經(jīng)商。他從賣電子元器件開始，第一份原始資金是向老師借的5萬元，涉足過國內(nèi)貿(mào)易、礦業(yè)開采、礦泉水生產(chǎn)、房地產(chǎn)等行業(yè)，到1995年，公司已經(jīng)積累了上億元的資金。

　　“完成了初步積累，反而有幾分失落。”李河君說，“賺了些錢，好像并沒有撫平我內(nèi)心的一種沖動，也無法滿足我全部的追求。什么是好企業(yè)？什么是真正的企業(yè)家精神？這個問題一度困擾著我。”

　　1990年代中期，大家都不看好電力行業(yè)，國家也暫緩了對電力的大規(guī)模投入。但是，李河君堅信自己對未來的判斷，認(rèn)為市場對電力的需求一定會出現(xiàn)持續(xù)快速增長。他處理掉其他業(yè)務(wù)，把全部的人力、物力、財力都投進了清潔能源行業(yè)。

　　事實證明他的判斷是正確的。從1993年開始籌備，歷經(jīng)十年后，2002年，漢能的前身——北京華睿投資集團公司斥資4個億，在廣東河源市建成年發(fā)電量近千萬千瓦時的東江木京水電站，首臺機組發(fā)電成功。從幾萬千瓦的小水電開始干，一直干到十幾萬千瓦、幾十萬千瓦，李河君積累了資金，積累了經(jīng)驗，建設(shè)了一支國際一流的水電專家團隊。他期待著有更大的舞臺展示漢能的力量。

　　2002年，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)等組織民營企業(yè)家赴云南考察。當(dāng)時云南省有1億千瓦水電資源處于待開發(fā)狀態(tài)，省委省政府迫切希望民間資本進入。“這是個歷史機遇！”李河君立刻決定，投資10億元，開展金沙江中游流域水電項目的前期工作。很快，云南省和漢能正式簽署了投資近200億、一期裝機240萬千瓦的金安橋水電站項目開發(fā)協(xié)議。這是國內(nèi)第一個也是唯一的一個民營企業(yè)投資建設(shè)的百萬千瓦級特大型水電項目。

　　2011年3月27日，歷時8年，一期裝機240萬千瓦的金安橋水電站正式并網(wǎng)發(fā)電，成為迄今全球由民營企業(yè)投資建設(shè)的最大水電站，也是金沙江干流上第一座并網(wǎng)發(fā)電的特大型水電站，它也是國內(nèi)首座由民企出資建設(shè)的特大型水電站。

　　李河君感嘆：“這8年中，漢能人歷練了堅韌不拔的意志，歷練了心態(tài)，歷練了團隊，懂得了感恩，懂得了責(zé)任。”金安橋水電站的并網(wǎng)發(fā)電，為漢能未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　瞄向第四次工業(yè)革命

　　幾乎是在金安橋水電站建設(shè)的同時，漢能開始了自己在太陽能領(lǐng)域的布局——“一基兩翼”，即以傳統(tǒng)清潔能源水力發(fā)電板塊為基礎(chǔ)，以太陽能研發(fā)與生產(chǎn)等高科技能源板塊為左翼，以太陽能光伏應(yīng)用為右翼的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　李河君告訴本刊記者，自己開始關(guān)注太陽能新能源緣于2006年全國工商聯(lián)新能源商會的成立，被推選為會長的他，開始全面研究新能源。

　　“當(dāng)時嘗試了燃料電池、氫能、潮汐能、地?zé)崮埽€有秸稈發(fā)電……所有新能源都嘗試了，中間摸索了三年多的時間。當(dāng)時為了新能源發(fā)展路線才定了這個戰(zhàn)略方向，為此也交了不少學(xué)費。”

　　2011年6月15日，中國最大的漢能硅基薄膜太陽能電池項目在成都雙流西航港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建成投產(chǎn)。一期年產(chǎn)能可達300兆瓦、電池光電轉(zhuǎn)換率可達到10%。這標(biāo)志著中國有自主知識產(chǎn)權(quán)的薄膜太陽能電池量產(chǎn)取得重大突破，也標(biāo)志著中國最大的民營清潔能源企業(yè)——漢能控股集團在進軍新能源行業(yè)、領(lǐng)跑世界光伏產(chǎn)業(yè)的征途中，又邁出堅實的一步。

　　以太陽能光伏產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，漢能計劃在四川、廣東、海南、浙江、山東、江蘇等地陸續(xù)投資建設(shè)太陽能產(chǎn)業(yè)研發(fā)制造基地，預(yù)計到2012年各基地總產(chǎn)能將超過2GW，成為全球規(guī)模最大的薄膜太陽能電池生產(chǎn)企業(yè)。

　　“我們現(xiàn)在的目標(biāo)是成為全球最有影響力的清潔能源企業(yè)，這個目標(biāo)不是虛的，不可操作的，一個企業(yè)，在決定做什么事之前，一定要設(shè)立一個遙遠(yuǎn)卻可及的目標(biāo)。”李河君坦言，這樣的底氣源于自主知識產(chǎn)權(quán)的實力。

　　早在2004年，集團即組建了新能源研究院，聘請諾貝爾化學(xué)獎得主AlanMacDiarmid先生為首席科學(xué)家，同時聘請了大批歸國中青年科學(xué)家，組建了逾百名博士、碩士及高級工程技術(shù)人員為主體的漢能高科技能源研發(fā)中心。

　　漢能目前的研發(fā)中心面積達1萬平方米，有12個國際一流水準(zhǔn)的清潔能源實驗室，并與國內(nèi)外多家知名院校合作建立了聯(lián)合實驗室，主要從事太陽能光伏發(fā)電、燃料電池以及相關(guān)關(guān)鍵原材料的研發(fā)和中試，取得了一系列重要科研成果，在新能源領(lǐng)域已申請專利近200項，其中發(fā)明專利占總數(shù)的60%。經(jīng)國家批準(zhǔn)，“博士后科研工作站”在漢能控股集團設(shè)立，該工作站將為漢能及全行業(yè)培養(yǎng)更多更高端新能源研究人才。漢能控股集團在科研領(lǐng)域和自主創(chuàng)新方面站在了中國同行的前列。

　　“新能源不是補充，而是替代。”李河君說。2011年全國兩會，身為政協(xié)委員的他，提交了《關(guān)于大力發(fā)展優(yōu)勢新能源產(chǎn)業(yè)，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的提案》，指出“以太陽能為代表的新能源是一場革命，它將比10年前的信息產(chǎn)業(yè)革命更重大、更深遠(yuǎn)，應(yīng)該是世界農(nóng)業(yè)文明以來最偉大的革命之一。如果說蒸汽機是第一次工業(yè)革命，電氣化是第二次工業(yè)革命，信息產(chǎn)業(yè)是第三次工業(yè)革命，新能源則可定義為第四次工業(yè)革命。由此可見，若我國以新能源，尤其是以太陽能為突破口，打造大體量的清潔能源產(chǎn)業(yè)集群，將是調(diào)整我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最好的選擇之一。”

　　為人類造福

　　不為人知的另一面是，以金安橋水電發(fā)電作基礎(chǔ)，漢能當(dāng)初完全可以投入看起來最火熱的多晶硅發(fā)電領(lǐng)域?？墒?，漢能為什么選擇了投入大、技術(shù)門檻高的薄膜電池呢？

　　“其實漢能是最有條件做多晶硅的，我們有這么大電廠發(fā)電，多晶硅（的生產(chǎn)）主要是耗能，我們可以做最好的多晶硅，但我們?yōu)槭裁床蛔龆嗑Ч枘兀恳驗樗欢〞槐∧ぬ娲?，所以不做?rdquo;李河君說，“除非企業(yè)為了生存才做，而漢能不是僅為生存的企業(yè)，我們要做更有意義的事情。”

　　他預(yù)言，當(dāng)太陽能發(fā)電成本降到每度五毛錢的那一天，就將是能源史上一個重大轉(zhuǎn)折點。隨著新能源汽車發(fā)展，石油最終也難逃被替代的命運：第一，太陽能在2015年一定會大規(guī)模替代核能、火電，甚至替代石油；第二，全球的能源格局將發(fā)生改變。

　　面對這樣的變局，李河君篤定地說：“漢能要么領(lǐng)導(dǎo)全球新能源，要么死掉！”

　　李河君的思考方式，有別于傳統(tǒng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他更像一個對人類有著終極關(guān)懷的修煉者。他告訴本刊記者，他一直在思考人類能源的終極利用方式，相信“還是會返還到原始”。他堅定地認(rèn)為，并且佐證說，從6500年以前，人類開始使用能源以來，都是間接的，唯獨利用太陽能是直接的利用，它沒有污染，減少二氧化碳排放，所以，太陽能一定是革命性的，一定是繼蒸汽機、電氣化、信息化之后的第四次工業(yè)革命，這一革命的主角應(yīng)該是中國。

　　漢能對外這樣描述自己的目標(biāo)——2020年成為全球最有影響力的清潔能源企業(yè)，漢能堅持走清潔能源發(fā)展道路，將以迅捷的步伐成為全球最具影響力的清潔能源企業(yè)，為人類造福。