出路
李強強:在今年的行業(yè)危機面前,大家的日子都不太好過,有數(shù)據(jù)顯示,停產(chǎn)、減產(chǎn)的光伏企業(yè)比例已經(jīng)很可怕了,但愛康太陽能卻沒有減產(chǎn),這是比較有意思的事情。你有什么秘訣?
陳剛:首先,我們的產(chǎn)能不大,現(xiàn)在大概600MW,一個月40~50MW,因此銷售上更容易一些。相對于大企業(yè)的1—2GW,他們的困難可能更大一些。第二,我們的產(chǎn)業(yè)鏈短,愛康只做電池,相對容易一些。
同時,應該清楚市場要回歸到需方市場,作為企業(yè)家就要把心態(tài)放平和。我們做了很多變動,目前還在變革。剛開始我們是在管理上下功夫,目前我們在各個部門中做變動。我進入這個行業(yè),越來越發(fā)現(xiàn)光伏業(yè)跟傳統(tǒng)制造業(yè)沒有任何區(qū)別,應該按照制造業(yè)的規(guī)律去做。我們在回歸。
李強強:目前廣東光伏行業(yè)是一個什么樣的情況?
陳剛:廣東是少數(shù)幾個沒有光伏產(chǎn)業(yè)政策的省之一。廣東是商業(yè)化很成熟的地方,我覺得我們要出臺一個商業(yè)化的政策,而不是一個簡單的行政政策。一個行業(yè)只有商業(yè)化運作,這個行業(yè)才會有永久的生命力。
李強強:聽說你此前還向國務院總理溫家寶面陳你對光伏商業(yè)模式的一些想法?
陳剛:我提了幾個問題:第一,光伏產(chǎn)業(yè)政策的公平性問題。我認為國家出臺的光伏產(chǎn)業(yè)政策不公平,目前補貼上網(wǎng)電價的政策是不公平的,它很難形成一個好的商業(yè)模式。它沒有根據(jù)不同地域區(qū)別不同的日光條件,也沒有適合民營企業(yè)的上網(wǎng)電價政策,它是對大型地面電站的統(tǒng)一補貼,這個是在補貼央企。所以,一個政策不但要考慮到央企的需求,也要考慮到民企的需求,沒有民企的行業(yè)是沒有競爭力的。第二,要繼續(xù)加大光伏發(fā)電上網(wǎng)的力度和廣度,明年國內(nèi)至少要有4-5GW的市場。過去主要是歐洲對光伏行業(yè)的發(fā)展在做貢獻,現(xiàn)在這個時候需要中國和美國站出來為光伏行業(yè)做貢獻了。第三,就是商業(yè)模式問題。我們國家出臺的所有政策,包括光電一體化,金太陽工程等沒有整體考慮一個光伏生態(tài)圈,這是商業(yè)模式的問題,我們的政策應該形成一個商業(yè)模式,德國的上網(wǎng)運行模式是非常成熟的,我們?yōu)槭裁床豢梢哉瞻?。如果不可以,能不能在廣東先做一個“光伏綜合試驗區(qū)”,我跟汪洋書記也是這么提的。
我想,廣東可能會在全國率先探討光伏上網(wǎng)的商業(yè)化運作模式,而不是依靠政府。一種商業(yè)模式,首先應符合市場規(guī)律,品質上有保證,投資回報有保障,政府監(jiān)管之外,肯定是保險公司承保。保險公司承保一個長期的發(fā)電量才允許并網(wǎng),政府就不需要去管了。
李強強:你認為形成這樣一個良性循環(huán)的商業(yè)模式,需要什么樣的土壤?
陳剛:任何行業(yè)的商業(yè)模式的產(chǎn)生都是有規(guī)律的,它是不以人的意志為轉移的。無論是日本、歐洲還是美國,他們發(fā)展光伏所走過的路,我們也是一定要走的,應該先設光伏試驗區(qū)來探索發(fā)展規(guī)律。改革開放初期,我們不是通過先設立深圳、珠海、廈門、汕頭等特區(qū)摸索經(jīng)驗,然后再全面推廣的嗎?
李強強:設立這個試驗區(qū),能達到什么樣的目的?
陳剛:不同的試驗區(qū)可以探索不同的發(fā)展模式,最后了解哪種模式是最好的。因為中國太大了,設立一個政策會牽一發(fā)動全身,所以輕易不敢出臺政策,這就拖慢了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。國家的意識是非常夠了,分布式發(fā)電、智能電網(wǎng)等等如何發(fā)展,都應該設立特區(qū)進行嘗試。這么大的事情,不去搞幾個試驗區(qū)去嘗試,怎么可能成功呢?
李強強:在你看來,“光伏綜合試驗區(qū)”設置的標準應該包括哪些內(nèi)容?設置以后,政府、行業(yè)組織、企業(yè)分別應該做些什么?
陳剛:首先,使用電價最高的地方要設,因為它是能夠最早在用電側達到與傳統(tǒng)電價持平的地區(qū)。第二,土地資源、日光資源最豐富的地方也要設,它是能夠最早在發(fā)電側達到平價的區(qū)域。第三,產(chǎn)業(yè)比較集中的地方也要設。選擇這么幾個地方,一兩年之后就有經(jīng)驗了,我們就知道該怎么做了,那時再向全國大規(guī)模推廣。
在這個特區(qū)里,政府不干預,讓試驗區(qū)自己去探索,去打破不同的利益集團的阻礙。這些既得利益方包括電網(wǎng)、發(fā)電公司等等,給一個松綁的政策。比如,國家給你300MW,連續(xù)給5年。允許根據(jù)不同的情況,設定不同的上網(wǎng)電價和不同的發(fā)展模式,試驗區(qū)自己來控制。這一點必須要有突破,不然我們光伏是沒有希望的。我希望將來實現(xiàn)一個全球的電聯(lián)網(wǎng),太陽照到的地方都在發(fā)電,發(fā)的電再通過一個全球的輸送網(wǎng)絡供應到每一個角落,這樣僅靠太陽能就能滿足人類的用電需求。
李強強:在今年的行業(yè)危機面前,大家的日子都不太好過,有數(shù)據(jù)顯示,停產(chǎn)、減產(chǎn)的光伏企業(yè)比例已經(jīng)很可怕了,但愛康太陽能卻沒有減產(chǎn),這是比較有意思的事情。你有什么秘訣?
陳剛:首先,我們的產(chǎn)能不大,現(xiàn)在大概600MW,一個月40~50MW,因此銷售上更容易一些。相對于大企業(yè)的1—2GW,他們的困難可能更大一些。第二,我們的產(chǎn)業(yè)鏈短,愛康只做電池,相對容易一些。
同時,應該清楚市場要回歸到需方市場,作為企業(yè)家就要把心態(tài)放平和。我們做了很多變動,目前還在變革。剛開始我們是在管理上下功夫,目前我們在各個部門中做變動。我進入這個行業(yè),越來越發(fā)現(xiàn)光伏業(yè)跟傳統(tǒng)制造業(yè)沒有任何區(qū)別,應該按照制造業(yè)的規(guī)律去做。我們在回歸。
李強強:目前廣東光伏行業(yè)是一個什么樣的情況?
陳剛:廣東是少數(shù)幾個沒有光伏產(chǎn)業(yè)政策的省之一。廣東是商業(yè)化很成熟的地方,我覺得我們要出臺一個商業(yè)化的政策,而不是一個簡單的行政政策。一個行業(yè)只有商業(yè)化運作,這個行業(yè)才會有永久的生命力。
李強強:聽說你此前還向國務院總理溫家寶面陳你對光伏商業(yè)模式的一些想法?
陳剛:我提了幾個問題:第一,光伏產(chǎn)業(yè)政策的公平性問題。我認為國家出臺的光伏產(chǎn)業(yè)政策不公平,目前補貼上網(wǎng)電價的政策是不公平的,它很難形成一個好的商業(yè)模式。它沒有根據(jù)不同地域區(qū)別不同的日光條件,也沒有適合民營企業(yè)的上網(wǎng)電價政策,它是對大型地面電站的統(tǒng)一補貼,這個是在補貼央企。所以,一個政策不但要考慮到央企的需求,也要考慮到民企的需求,沒有民企的行業(yè)是沒有競爭力的。第二,要繼續(xù)加大光伏發(fā)電上網(wǎng)的力度和廣度,明年國內(nèi)至少要有4-5GW的市場。過去主要是歐洲對光伏行業(yè)的發(fā)展在做貢獻,現(xiàn)在這個時候需要中國和美國站出來為光伏行業(yè)做貢獻了。第三,就是商業(yè)模式問題。我們國家出臺的所有政策,包括光電一體化,金太陽工程等沒有整體考慮一個光伏生態(tài)圈,這是商業(yè)模式的問題,我們的政策應該形成一個商業(yè)模式,德國的上網(wǎng)運行模式是非常成熟的,我們?yōu)槭裁床豢梢哉瞻?。如果不可以,能不能在廣東先做一個“光伏綜合試驗區(qū)”,我跟汪洋書記也是這么提的。
我想,廣東可能會在全國率先探討光伏上網(wǎng)的商業(yè)化運作模式,而不是依靠政府。一種商業(yè)模式,首先應符合市場規(guī)律,品質上有保證,投資回報有保障,政府監(jiān)管之外,肯定是保險公司承保。保險公司承保一個長期的發(fā)電量才允許并網(wǎng),政府就不需要去管了。
李強強:你認為形成這樣一個良性循環(huán)的商業(yè)模式,需要什么樣的土壤?
陳剛:任何行業(yè)的商業(yè)模式的產(chǎn)生都是有規(guī)律的,它是不以人的意志為轉移的。無論是日本、歐洲還是美國,他們發(fā)展光伏所走過的路,我們也是一定要走的,應該先設光伏試驗區(qū)來探索發(fā)展規(guī)律。改革開放初期,我們不是通過先設立深圳、珠海、廈門、汕頭等特區(qū)摸索經(jīng)驗,然后再全面推廣的嗎?
李強強:設立這個試驗區(qū),能達到什么樣的目的?
陳剛:不同的試驗區(qū)可以探索不同的發(fā)展模式,最后了解哪種模式是最好的。因為中國太大了,設立一個政策會牽一發(fā)動全身,所以輕易不敢出臺政策,這就拖慢了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。國家的意識是非常夠了,分布式發(fā)電、智能電網(wǎng)等等如何發(fā)展,都應該設立特區(qū)進行嘗試。這么大的事情,不去搞幾個試驗區(qū)去嘗試,怎么可能成功呢?
李強強:在你看來,“光伏綜合試驗區(qū)”設置的標準應該包括哪些內(nèi)容?設置以后,政府、行業(yè)組織、企業(yè)分別應該做些什么?
陳剛:首先,使用電價最高的地方要設,因為它是能夠最早在用電側達到與傳統(tǒng)電價持平的地區(qū)。第二,土地資源、日光資源最豐富的地方也要設,它是能夠最早在發(fā)電側達到平價的區(qū)域。第三,產(chǎn)業(yè)比較集中的地方也要設。選擇這么幾個地方,一兩年之后就有經(jīng)驗了,我們就知道該怎么做了,那時再向全國大規(guī)模推廣。
在這個特區(qū)里,政府不干預,讓試驗區(qū)自己去探索,去打破不同的利益集團的阻礙。這些既得利益方包括電網(wǎng)、發(fā)電公司等等,給一個松綁的政策。比如,國家給你300MW,連續(xù)給5年。允許根據(jù)不同的情況,設定不同的上網(wǎng)電價和不同的發(fā)展模式,試驗區(qū)自己來控制。這一點必須要有突破,不然我們光伏是沒有希望的。我希望將來實現(xiàn)一個全球的電聯(lián)網(wǎng),太陽照到的地方都在發(fā)電,發(fā)的電再通過一個全球的輸送網(wǎng)絡供應到每一個角落,這樣僅靠太陽能就能滿足人類的用電需求。