2012年1月8日，由北京大學(xué)光華管理學(xué)院主辦的“第十三屆北大光華新年論壇”在北京大學(xué)百周年紀(jì)念講堂隆重舉行，本屆論壇的主題是“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”。圖為北京大學(xué)工學(xué)院教授、普尼太陽能創(chuàng)始人于平榮。

　　以下為發(fā)言實(shí)錄摘要：

　　我是于平榮，因?yàn)榇蠹叶加薪榻B，我就不介紹自己了。

　　普尼這邊，我們是07年從硅谷開始創(chuàng)業(yè)的，一直到09年一直在美國(guó)市場(chǎng)融資，做企業(yè)。到09年以后，開始兩邊跑，然后企業(yè)也從此開始兩個(gè)國(guó)家的運(yùn)營(yíng)。所以這個(gè)里邊，同一些本土的海歸企業(yè)不大一樣。

　　另外一個(gè)，我們?cè)噲D把產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)動(dòng)在小范圍盡量做一些探索和打通，所以我的企業(yè)跟北大之間有很多的產(chǎn)學(xué)研之間的互動(dòng)。

　　第三點(diǎn)，大家老聽太陽能的企業(yè)，我們的企業(yè)跟其他的太陽能的企業(yè)的不同在于，我們是面向復(fù)雜客戶的總體解決方案。不展開了，就是美國(guó)和中國(guó)的政府，它們有特別大的企業(yè)，他們?cè)谛履茉吹男枨罄锩?，可能是長(zhǎng)期的全方位的模式等等，我們是整體從設(shè)計(jì)開始，一直做到研發(fā)服務(wù)，同時(shí)我們做研發(fā)和生產(chǎn)。是一個(gè)大服務(wù)的概念。

　　創(chuàng)業(yè)和守業(yè)，如果一兩句話的話，我自己也是，創(chuàng)業(yè)家自己做了一些創(chuàng)業(yè)的事情，但是不成體系，所以我很難講清楚。但是我覺得，創(chuàng)業(yè)是把一個(gè)東西創(chuàng)造出來，從沒有到有，但是守業(yè)，我覺得是不斷創(chuàng)業(yè)的過程，如果要維持企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)。普尼從08年到09年到2010年到2011年，每年都在做管理上的創(chuàng)業(yè)，所以是一個(gè)連續(xù)的創(chuàng)業(yè)過程，我把它叫做守業(yè)。

　　然后說這里面的挑戰(zhàn)，我覺得也分階段，一開始我們特別年輕的幾個(gè)合伙人一起創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，當(dāng)然在硅谷融資是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。那么發(fā)展到今天我們有很多客戶，有很多的資金，也盈利了，之后人才是一個(gè)很大的瓶頸，就是怎么建立團(tuán)隊(duì)，怎么讓在座更多的人來加入我們等等。所以這是我自己的一點(diǎn)體會(huì)。

　　我自己在硅谷創(chuàng)業(yè)好多年，這里面發(fā)的單子里面比較好玩，車庫(kù)文化為什么在中國(guó)可以出現(xiàn)。我看了以后比較搞笑，幾點(diǎn)，中國(guó)沒車庫(kù)這是其一，其二不允許在自己家里注冊(cè)公司。我自己的公司普尼是從自己家里注冊(cè)起來的，我出來以后注冊(cè)資本，你必須增加創(chuàng)業(yè)者的成本，還有我自己參與的公司，做股權(quán)交易的時(shí)候，政府告訴我應(yīng)該有多少錢，我覺得比較搞笑，但是可以規(guī)避掉。所以政府到底應(yīng)該干什么？

　　剛才各位都提了，好多政府做，其實(shí)我們今天之所以討論，包括今天上午，就是怎么鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新，然后順帶著整個(gè)民營(yíng)資本的創(chuàng)新。咱們中國(guó)的政府我不是在批評(píng)，中國(guó)政府一直在做對(duì)的事情，光華也有總結(jié)，它在跟市場(chǎng)不斷地協(xié)同來看要做多少，來降低未來的不確定性，降低未來的成本，很好。但是我覺得哪里應(yīng)該多做一點(diǎn)，就是保障公平，多做裁判員，少做運(yùn)動(dòng)員。央企和民企怎么去爭(zhēng)。所以政府多做裁判員，少做運(yùn)動(dòng)員，然后保護(hù)一個(gè)比較好的。

　　所以，咱們?cè)谥袊?guó)沒法談車庫(kù)文化，你都不允許在私人家里注冊(cè)自己的公司，而且在交易的時(shí)候經(jīng)?？矗闶嵌嗌僮?cè)資本，而不是說我們?cè)?8年，成立的第二年，就在美國(guó)當(dāng)?shù)卮驍×水?dāng)?shù)氐纳鲜泄?，拿到了至今為止都是美?guó)最大的新能源的一個(gè)項(xiàng)目，作為那樣一個(gè)企業(yè)，以中國(guó)人為主的企業(yè)，打敗了硅谷一個(gè)十分有名的公司，而且是一個(gè)政府的單子，我們沒有送它一點(diǎn)點(diǎn)東西。因?yàn)檫^節(jié)的時(shí)候，我送他巧克力都是不可以的。

　　我補(bǔ)充一句前面的，我從來沒有覺得中國(guó)的企業(yè)家不行，這一點(diǎn)我是不認(rèn)同的。我覺得只要是規(guī)則一樣，中國(guó)這個(gè)大樹，中國(guó)人很會(huì)創(chuàng)業(yè)。所以，你給他講怎么怎么創(chuàng)業(yè)，我這個(gè)不是特別認(rèn)同的。當(dāng)然我只有一分鐘的時(shí)間，已經(jīng)用完了。