“大家對光伏行業(yè)不要過于悲觀。”12月初,晶澳太陽能CEO方鵬對記者表示,他一臉笑意,表情輕松,他說,明年中國市場將有起色,目前的危機(jī)將得以緩解。
2010年,晶澳的擴(kuò)張速度超過了200%,產(chǎn)能達(dá)到3吉瓦,超越了無錫尚德,一躍成為全球最大的光伏電池制造商,不過,就在晶澳坐上第一的位置以后,卻迎來光伏行業(yè)史上最為嚴(yán)寒的冬天。
日前,方鵬出席的是與TUV 南德意志集團(tuán)的戰(zhàn)略合作儀式,雙方將在光伏電站技術(shù)、電站審核標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行合作,這也意味著面對著市場衰退、庫存壓力、產(chǎn)能過剩等種種困境之下的晶澳下一步將重心轉(zhuǎn)移到了光伏電站的建設(shè)上面。而近期以來,更多的光伏大佬也開始紛紛加入,光伏電站熱潮襲來。
電站利益
光伏企業(yè)進(jìn)入下游的光伏電站,是目前應(yīng)對光伏危機(jī)的方法之一。
“現(xiàn)在到了投資光伏電站的好時機(jī)。”方鵬對記者說,他表示,2011年的光伏裝機(jī)容量與去年相比增加了近10倍,而到2015年,國內(nèi)市場的裝機(jī)容量將接近15吉瓦,相當(dāng)于目前全球裝機(jī)容量的70%,這將直接拉動光伏電池組件的銷售。
晶澳此次與TUV 南德意志集團(tuán)的合作用意也是如此,此后,晶澳的電池產(chǎn)品和電站技術(shù)將獲得該公司的認(rèn)證,為進(jìn)入歐洲光伏電站市場掃清了障礙。“國際上對光伏電池的質(zhì)量要求有25年的質(zhì)保,國內(nèi)的企業(yè)都是把產(chǎn)品送到歐洲進(jìn)行質(zhì)檢,而這需要相當(dāng)長的周期,合作后將節(jié)省我們的質(zhì)檢時間和大量資金。”晶澳一位人士說。
目前而言,包括五大發(fā)電巨頭在內(nèi)的眾多央企紛紛進(jìn)入光伏發(fā)電領(lǐng)域,均選擇了與光伏企業(yè)進(jìn)行合作,一種是光伏企業(yè)僅向發(fā)電巨頭提供組件,另外一種則是雙方組建合資公司,共同建造和運(yùn)營。
此前,由于光伏上網(wǎng)電價遲遲不出臺,光伏企業(yè)的角色僅為銷售商,為發(fā)電巨頭提供電池組件,而2010年8月,我國出臺了1.15元的上網(wǎng)電價之后,國內(nèi)光伏企業(yè)心思涌動,紛紛聯(lián)手發(fā)電巨頭進(jìn)入光伏電站領(lǐng)域。
“光伏企業(yè)投資電站主要有兩個原因,一是為了消滅大量的庫存,緩解資金鏈緊張;二是如今建設(shè)電站與之前相比,能稍有盈利。”中環(huán)工程總裁顧華敏對記者說。今年該公司的安裝量已超過100兆瓦,已成為國內(nèi)最大電站安裝商,在顧華敏看來,目前投資電站至少要保證8%的內(nèi)部收益率,否則根本沒有價值。“在西部地區(qū),因為光照充足,能達(dá)到8%的收益,而在東部地區(qū)做電站肯定虧損。”
也因為此,西部的青海、甘肅等光資源豐富的地區(qū)引起了諸多企業(yè)的爭搶。
“我這兩個月以來幾乎都在青海。”12月中旬,無錫尚德市場部一位人士對記者表示,他說,目前聚集在青海的光伏界人士有數(shù)千人之多,諸如格爾木這樣的光伏電站潛力的城市,很多旅館爆滿,住的都是同行,其中有發(fā)電巨頭來勘察電站項目的、有跟隨發(fā)電巨頭談合作的、也有賣組件的。
西部市場的光伏建設(shè)熱潮無法阻擋。目前,僅格爾木這樣一個城市,今年開工建設(shè)的光伏電站就已經(jīng)達(dá)1吉瓦,這相當(dāng)于去年全國總安裝量的一倍;11月,新能源巨頭保利協(xié)鑫與中廣核聯(lián)手在山西大同開工建造一個1吉瓦的光伏電站;無錫尚德也與中節(jié)能合作,在寧夏、甘肅等地大肆圈地,開工了多處大型光伏電站。
“現(xiàn)在很多企業(yè)都是兩頭作戰(zhàn),國內(nèi)與發(fā)電巨頭聯(lián)合起來圈地建造電站,國外則獨(dú)自投資電站,賺取國外政府補(bǔ)貼,光伏企業(yè)進(jìn)入下游的光伏電站領(lǐng)域,也是目前應(yīng)對光伏危機(jī)的方法之一。”晶澳一位人士表示。
擴(kuò)張暫緩
歐洲市場雖然不景氣,但目前國內(nèi)市場已經(jīng)啟動了。
危機(jī)之下,光伏企業(yè)一方面建造電站拉動需求,另一方面則收縮戰(zhàn)線,暫緩了擴(kuò)張步伐,以應(yīng)對日益嚴(yán)重的虧損。
方鵬就對記者表示,晶澳的產(chǎn)能目前將適當(dāng)放緩,以后會更重視盈利能力。方鵬自2010年1月從江西賽維旗下的百世德加入晶澳之后,便主導(dǎo)了晶澳的擴(kuò)張之路,甚至超過了尚德,將一個中等規(guī)模的公司擴(kuò)張為世界最大的光伏電池制造商。
“規(guī)模擴(kuò)張帶來的最大好處就是能進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。”一位晶澳研發(fā)人士對記者表示,他透露,產(chǎn)能擴(kuò)大后,讓公司的生產(chǎn)成本降低了近20%,去年光伏組件供不應(yīng)求,全球市場增速超過了100%,憑借神速的擴(kuò)張,讓晶澳在2010年大賺一筆。
2010年以來,包括無錫尚德、英利綠色能源、常州天合等國內(nèi)一線企業(yè)均拼命擴(kuò)張,把產(chǎn)能都擴(kuò)張了近一倍,而晶澳更是擴(kuò)張了2倍以上。當(dāng)時,江西賽維一位管理層對記者說:“由于2008年金融危機(jī)來襲,導(dǎo)致光伏企業(yè)幾乎停止了擴(kuò)張,結(jié)果2009年光伏市場的需求出現(xiàn)了爆發(fā)式增長,導(dǎo)致市場供不應(yīng)求。因此到了2010年,大家都在擴(kuò)張。誰不擴(kuò)張,誰后悔。”
不過這種瘋狂的擴(kuò)張最終帶來惡果。2011年全球光伏市場的增長僅為20%,而我國光伏企業(yè)的產(chǎn)能卻擴(kuò)張了100%以上,這導(dǎo)致嚴(yán)重的產(chǎn)品過剩,企業(yè)庫存大幅度上升,日子普遍難熬。
“過去,中國光伏產(chǎn)品95%出口國外,其中這些外銷產(chǎn)品又近80%是銷往歐洲,但今年以來,歐洲多個國家陸續(xù)消減了光伏補(bǔ)貼,導(dǎo)致安裝量下降。而此時國內(nèi)市場卻又?jǐn)U張過快,最終導(dǎo)致了危機(jī)的爆發(fā)。”常州天華新能源公司總裁謝瀟拓對記者說。
延續(xù)一年的光伏危機(jī)已經(jīng)讓企業(yè)們受傷不已。
財報顯示,今年三季度,晶澳虧損了3.76億元(約合5900萬美元),而去年同期,晶澳實(shí)現(xiàn)利潤5.14億元。今年二季度,晶澳同樣虧損了3540萬美元,而無錫尚德等巨頭也陷入了虧損的泥潭。
如此情形之下,晶澳將維持在3吉瓦左右的產(chǎn)能,無錫尚德的產(chǎn)能僅從去年的2.2吉瓦擴(kuò)張到2.4吉瓦,而國內(nèi)巨頭目前也大多選擇了暫緩擴(kuò)張的策略。一位江蘇光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人對記者坦言,目前暫緩擴(kuò)張主要是庫存嚴(yán)重,生產(chǎn)出來的東西根本賣不出去,而很多企業(yè)也都被銀行停止貸款了,“企業(yè)就是想擴(kuò)張也擴(kuò)張不了。”
“歐洲市場雖然不景氣,但目前國內(nèi)市場已經(jīng)啟動了。”一位晶澳人士說,在他看來,照目前趨勢,國內(nèi)市場今年的安裝量就有可能達(dá)到5吉瓦,而到明年則可能達(dá)到10吉瓦,將遠(yuǎn)超過國家原先的計劃,去年以來新增的過剩產(chǎn)能都將被國內(nèi)的光伏熱潮給吸收消化,企業(yè)即將擺脫目前的困境。
不過,在謝瀟拓看來,目前仍不能盲目樂觀,“國內(nèi)的光伏電站項目建設(shè)周期漫長而拖沓,明年80%以上的市場仍在歐洲,遠(yuǎn)水解不了近渴,要想搶食國內(nèi)市場,需先熬過明年。”
2010年,晶澳的擴(kuò)張速度超過了200%,產(chǎn)能達(dá)到3吉瓦,超越了無錫尚德,一躍成為全球最大的光伏電池制造商,不過,就在晶澳坐上第一的位置以后,卻迎來光伏行業(yè)史上最為嚴(yán)寒的冬天。
日前,方鵬出席的是與TUV 南德意志集團(tuán)的戰(zhàn)略合作儀式,雙方將在光伏電站技術(shù)、電站審核標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行合作,這也意味著面對著市場衰退、庫存壓力、產(chǎn)能過剩等種種困境之下的晶澳下一步將重心轉(zhuǎn)移到了光伏電站的建設(shè)上面。而近期以來,更多的光伏大佬也開始紛紛加入,光伏電站熱潮襲來。
電站利益
光伏企業(yè)進(jìn)入下游的光伏電站,是目前應(yīng)對光伏危機(jī)的方法之一。
“現(xiàn)在到了投資光伏電站的好時機(jī)。”方鵬對記者說,他表示,2011年的光伏裝機(jī)容量與去年相比增加了近10倍,而到2015年,國內(nèi)市場的裝機(jī)容量將接近15吉瓦,相當(dāng)于目前全球裝機(jī)容量的70%,這將直接拉動光伏電池組件的銷售。
晶澳此次與TUV 南德意志集團(tuán)的合作用意也是如此,此后,晶澳的電池產(chǎn)品和電站技術(shù)將獲得該公司的認(rèn)證,為進(jìn)入歐洲光伏電站市場掃清了障礙。“國際上對光伏電池的質(zhì)量要求有25年的質(zhì)保,國內(nèi)的企業(yè)都是把產(chǎn)品送到歐洲進(jìn)行質(zhì)檢,而這需要相當(dāng)長的周期,合作后將節(jié)省我們的質(zhì)檢時間和大量資金。”晶澳一位人士說。
目前而言,包括五大發(fā)電巨頭在內(nèi)的眾多央企紛紛進(jìn)入光伏發(fā)電領(lǐng)域,均選擇了與光伏企業(yè)進(jìn)行合作,一種是光伏企業(yè)僅向發(fā)電巨頭提供組件,另外一種則是雙方組建合資公司,共同建造和運(yùn)營。
此前,由于光伏上網(wǎng)電價遲遲不出臺,光伏企業(yè)的角色僅為銷售商,為發(fā)電巨頭提供電池組件,而2010年8月,我國出臺了1.15元的上網(wǎng)電價之后,國內(nèi)光伏企業(yè)心思涌動,紛紛聯(lián)手發(fā)電巨頭進(jìn)入光伏電站領(lǐng)域。
“光伏企業(yè)投資電站主要有兩個原因,一是為了消滅大量的庫存,緩解資金鏈緊張;二是如今建設(shè)電站與之前相比,能稍有盈利。”中環(huán)工程總裁顧華敏對記者說。今年該公司的安裝量已超過100兆瓦,已成為國內(nèi)最大電站安裝商,在顧華敏看來,目前投資電站至少要保證8%的內(nèi)部收益率,否則根本沒有價值。“在西部地區(qū),因為光照充足,能達(dá)到8%的收益,而在東部地區(qū)做電站肯定虧損。”
也因為此,西部的青海、甘肅等光資源豐富的地區(qū)引起了諸多企業(yè)的爭搶。
“我這兩個月以來幾乎都在青海。”12月中旬,無錫尚德市場部一位人士對記者表示,他說,目前聚集在青海的光伏界人士有數(shù)千人之多,諸如格爾木這樣的光伏電站潛力的城市,很多旅館爆滿,住的都是同行,其中有發(fā)電巨頭來勘察電站項目的、有跟隨發(fā)電巨頭談合作的、也有賣組件的。
西部市場的光伏建設(shè)熱潮無法阻擋。目前,僅格爾木這樣一個城市,今年開工建設(shè)的光伏電站就已經(jīng)達(dá)1吉瓦,這相當(dāng)于去年全國總安裝量的一倍;11月,新能源巨頭保利協(xié)鑫與中廣核聯(lián)手在山西大同開工建造一個1吉瓦的光伏電站;無錫尚德也與中節(jié)能合作,在寧夏、甘肅等地大肆圈地,開工了多處大型光伏電站。
“現(xiàn)在很多企業(yè)都是兩頭作戰(zhàn),國內(nèi)與發(fā)電巨頭聯(lián)合起來圈地建造電站,國外則獨(dú)自投資電站,賺取國外政府補(bǔ)貼,光伏企業(yè)進(jìn)入下游的光伏電站領(lǐng)域,也是目前應(yīng)對光伏危機(jī)的方法之一。”晶澳一位人士表示。
擴(kuò)張暫緩
歐洲市場雖然不景氣,但目前國內(nèi)市場已經(jīng)啟動了。
危機(jī)之下,光伏企業(yè)一方面建造電站拉動需求,另一方面則收縮戰(zhàn)線,暫緩了擴(kuò)張步伐,以應(yīng)對日益嚴(yán)重的虧損。
方鵬就對記者表示,晶澳的產(chǎn)能目前將適當(dāng)放緩,以后會更重視盈利能力。方鵬自2010年1月從江西賽維旗下的百世德加入晶澳之后,便主導(dǎo)了晶澳的擴(kuò)張之路,甚至超過了尚德,將一個中等規(guī)模的公司擴(kuò)張為世界最大的光伏電池制造商。
“規(guī)模擴(kuò)張帶來的最大好處就是能進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。”一位晶澳研發(fā)人士對記者表示,他透露,產(chǎn)能擴(kuò)大后,讓公司的生產(chǎn)成本降低了近20%,去年光伏組件供不應(yīng)求,全球市場增速超過了100%,憑借神速的擴(kuò)張,讓晶澳在2010年大賺一筆。
2010年以來,包括無錫尚德、英利綠色能源、常州天合等國內(nèi)一線企業(yè)均拼命擴(kuò)張,把產(chǎn)能都擴(kuò)張了近一倍,而晶澳更是擴(kuò)張了2倍以上。當(dāng)時,江西賽維一位管理層對記者說:“由于2008年金融危機(jī)來襲,導(dǎo)致光伏企業(yè)幾乎停止了擴(kuò)張,結(jié)果2009年光伏市場的需求出現(xiàn)了爆發(fā)式增長,導(dǎo)致市場供不應(yīng)求。因此到了2010年,大家都在擴(kuò)張。誰不擴(kuò)張,誰后悔。”
不過這種瘋狂的擴(kuò)張最終帶來惡果。2011年全球光伏市場的增長僅為20%,而我國光伏企業(yè)的產(chǎn)能卻擴(kuò)張了100%以上,這導(dǎo)致嚴(yán)重的產(chǎn)品過剩,企業(yè)庫存大幅度上升,日子普遍難熬。
“過去,中國光伏產(chǎn)品95%出口國外,其中這些外銷產(chǎn)品又近80%是銷往歐洲,但今年以來,歐洲多個國家陸續(xù)消減了光伏補(bǔ)貼,導(dǎo)致安裝量下降。而此時國內(nèi)市場卻又?jǐn)U張過快,最終導(dǎo)致了危機(jī)的爆發(fā)。”常州天華新能源公司總裁謝瀟拓對記者說。
延續(xù)一年的光伏危機(jī)已經(jīng)讓企業(yè)們受傷不已。
財報顯示,今年三季度,晶澳虧損了3.76億元(約合5900萬美元),而去年同期,晶澳實(shí)現(xiàn)利潤5.14億元。今年二季度,晶澳同樣虧損了3540萬美元,而無錫尚德等巨頭也陷入了虧損的泥潭。
如此情形之下,晶澳將維持在3吉瓦左右的產(chǎn)能,無錫尚德的產(chǎn)能僅從去年的2.2吉瓦擴(kuò)張到2.4吉瓦,而國內(nèi)巨頭目前也大多選擇了暫緩擴(kuò)張的策略。一位江蘇光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人對記者坦言,目前暫緩擴(kuò)張主要是庫存嚴(yán)重,生產(chǎn)出來的東西根本賣不出去,而很多企業(yè)也都被銀行停止貸款了,“企業(yè)就是想擴(kuò)張也擴(kuò)張不了。”
“歐洲市場雖然不景氣,但目前國內(nèi)市場已經(jīng)啟動了。”一位晶澳人士說,在他看來,照目前趨勢,國內(nèi)市場今年的安裝量就有可能達(dá)到5吉瓦,而到明年則可能達(dá)到10吉瓦,將遠(yuǎn)超過國家原先的計劃,去年以來新增的過剩產(chǎn)能都將被國內(nèi)的光伏熱潮給吸收消化,企業(yè)即將擺脫目前的困境。
不過,在謝瀟拓看來,目前仍不能盲目樂觀,“國內(nèi)的光伏電站項目建設(shè)周期漫長而拖沓,明年80%以上的市場仍在歐洲,遠(yuǎn)水解不了近渴,要想搶食國內(nèi)市場,需先熬過明年。”