投中集團(tuán)22日發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2005年至今我國光伏行業(yè)共披露76起VC/PE融資案例,融資總額達(dá)到21.21億美元,平均單筆融資金額為2791萬美元。
其中,2008年我國光伏行業(yè)共披露16起VC/PE融資案例,融資總額達(dá)6.56億美元,融資企業(yè)數(shù)量及規(guī)模均達(dá)到歷史最高水平。2011年至今已披露14起案例,融資總額達(dá)4.45億美元。
投中集團(tuán)統(tǒng)計,2005年至今,我國共有24家光伏行業(yè)企業(yè)在全球資本市場實現(xiàn)IPO,累計融資金額為39.68億美元。從市場分布來看,其中7家企業(yè)登陸A股市場,另外17家則分布于以美國為主的境外資本市場。其中,2010年共有6家企業(yè)成功上市,融資總額為11.16億美元,達(dá)到歷史最高水平。2011年至今有3家企業(yè)實現(xiàn)上市,融資總額達(dá)5.44億美元。
在投資機構(gòu)的回報方面,2005年至今,投資機構(gòu)通過我國光伏企業(yè)IPO退出獲得的平均賬面回報為7.21倍。2011年至今光伏行業(yè)IPO平均賬面退出回報為21.7倍,達(dá)到歷史最高水平。主要原因是高睿創(chuàng)投在亞瑪頓(002623)(002623.SZ)獲得了151倍的超高賬面回報,如果將其剔除,2011年至今光伏行業(yè)IPO平均賬面退出回報為3.22倍。
根據(jù)投中集團(tuán)公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可見,2008年和2010年分別是我國光伏行業(yè)VC/PE投資案例最多以及光伏企業(yè)上市量最多的年份。今年以來,隨著歐債危機的加劇,全球光伏市場需求迅速萎縮,國內(nèi)光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾日益凸顯。雪上加霜的是,歐洲削減太陽能補貼、美國發(fā)起“雙反”調(diào)查,使一度如火如荼的太陽能光伏行業(yè)迅速進(jìn)入寒冬。進(jìn)入2011年以來,無論從VC/PE的投資數(shù)量以及光伏企業(yè)IPO情況來看,均較前幾年出現(xiàn)退步。
投中集團(tuán)分析師李玲認(rèn)為,當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的困境是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所必須經(jīng)歷的周期調(diào)整,如果光伏企業(yè)能以此為契機不斷創(chuàng)新技術(shù)、提高轉(zhuǎn)換率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),通過行業(yè)整合實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整升級,光伏產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷低潮之后必將會迎來新一輪的繁榮。此外,目前我國國內(nèi)安裝率低、出口依存度過高既是光伏行業(yè)當(dāng)前面臨的無奈困境,卻也可以看作是未來我國光伏企業(yè)發(fā)展的巨大空間。盡快啟動國內(nèi)市場,不僅可以為我國光伏產(chǎn)品提供市場,也可以為產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大構(gòu)筑可靠基礎(chǔ)。
其中,2008年我國光伏行業(yè)共披露16起VC/PE融資案例,融資總額達(dá)6.56億美元,融資企業(yè)數(shù)量及規(guī)模均達(dá)到歷史最高水平。2011年至今已披露14起案例,融資總額達(dá)4.45億美元。
投中集團(tuán)統(tǒng)計,2005年至今,我國共有24家光伏行業(yè)企業(yè)在全球資本市場實現(xiàn)IPO,累計融資金額為39.68億美元。從市場分布來看,其中7家企業(yè)登陸A股市場,另外17家則分布于以美國為主的境外資本市場。其中,2010年共有6家企業(yè)成功上市,融資總額為11.16億美元,達(dá)到歷史最高水平。2011年至今有3家企業(yè)實現(xiàn)上市,融資總額達(dá)5.44億美元。
在投資機構(gòu)的回報方面,2005年至今,投資機構(gòu)通過我國光伏企業(yè)IPO退出獲得的平均賬面回報為7.21倍。2011年至今光伏行業(yè)IPO平均賬面退出回報為21.7倍,達(dá)到歷史最高水平。主要原因是高睿創(chuàng)投在亞瑪頓(002623)(002623.SZ)獲得了151倍的超高賬面回報,如果將其剔除,2011年至今光伏行業(yè)IPO平均賬面退出回報為3.22倍。
根據(jù)投中集團(tuán)公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可見,2008年和2010年分別是我國光伏行業(yè)VC/PE投資案例最多以及光伏企業(yè)上市量最多的年份。今年以來,隨著歐債危機的加劇,全球光伏市場需求迅速萎縮,國內(nèi)光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾日益凸顯。雪上加霜的是,歐洲削減太陽能補貼、美國發(fā)起“雙反”調(diào)查,使一度如火如荼的太陽能光伏行業(yè)迅速進(jìn)入寒冬。進(jìn)入2011年以來,無論從VC/PE的投資數(shù)量以及光伏企業(yè)IPO情況來看,均較前幾年出現(xiàn)退步。
投中集團(tuán)分析師李玲認(rèn)為,當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的困境是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所必須經(jīng)歷的周期調(diào)整,如果光伏企業(yè)能以此為契機不斷創(chuàng)新技術(shù)、提高轉(zhuǎn)換率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),通過行業(yè)整合實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整升級,光伏產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷低潮之后必將會迎來新一輪的繁榮。此外,目前我國國內(nèi)安裝率低、出口依存度過高既是光伏行業(yè)當(dāng)前面臨的無奈困境,卻也可以看作是未來我國光伏企業(yè)發(fā)展的巨大空間。盡快啟動國內(nèi)市場,不僅可以為我國光伏產(chǎn)品提供市場,也可以為產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大構(gòu)筑可靠基礎(chǔ)。