“我們多樣化的業(yè)務(wù)模式以及豐富的項目儲備將有助于公司在2012年收獲大量現(xiàn)金,并提高運營效率。但是我們正重新定位公司的業(yè)務(wù),并將重心放在打造并服務(wù)可持續(xù)市場,而不是補貼市場。”福思第一太陽能總裁兼首席執(zhí)行官邁克·埃亨(Mike Ahearn)表示,“通過將我們在公共事業(yè)規(guī)模光伏設(shè)備上的核心優(yōu)勢運用到急需大量可再生能源的市場上,我們的目標(biāo)是在2014年底前將收益額來源完全轉(zhuǎn)移至可持續(xù)市場上。”
埃亨先生的言論與此前福思第一太陽能在其第三季度電話會議上的言論相互一致。
2012業(yè)績預(yù)期
更為重要的是,福思第一太陽能將其2012年的凈銷售預(yù)期值設(shè)置在了37-40億美元,其中有約17億美元來自系統(tǒng)銷售業(yè)務(wù)。
福思第一太陽能表示,公司預(yù)計可在2012年實現(xiàn)9-11億美元的運營現(xiàn)金流,并計劃在明年將資本投資控制在3.75-4.25億美元之間。
新聞更新
埃亨先生指出,進入光伏產(chǎn)業(yè)對的門檻已經(jīng)沒有了,而價格壓力幾乎成了無窮無盡的。大量的多晶硅和產(chǎn)能擴張改變了游戲規(guī)則,同時,擁有上網(wǎng)電價補貼政策的補貼市場也正在縮小。
生產(chǎn)更新
2012年較弱的市場需求預(yù)期,以及2011年產(chǎn)能擴張計劃的逐步完成,將導(dǎo)致工廠的稼動率僅為80%,從而影響產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本。2012年平均每瓦產(chǎn)品成本預(yù)計為72美分。公司管理層指出,如果公司能夠?qū)崿F(xiàn)滿負荷生產(chǎn)的話,2012年的每瓦生產(chǎn)成本將可降至67美分。
組件效率預(yù)計可在2012年提高1%至12.6%。
福思第一太陽將業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)向了光伏項目
福思第一太陽為2012年后的業(yè)務(wù)制定新策略
2012年較弱的市場需求預(yù)期,以及2011年產(chǎn)能擴張計劃的逐步完成,將導(dǎo)致工廠的稼動率僅為80%,從而影響產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本。2012年平均每瓦產(chǎn)品成本預(yù)計為72美分