2011年太陽光電產(chǎn)業(yè)供過于求問題嚴重，一路反應到多晶矽領域，多晶矽廠也面臨虧損威脅，一線太陽能業(yè)者指出，市況若無反轉，預估再半年，料源廠恐怕會強硬要求執(zhí)行合約來自救，屆時又將成為改變諸多下游廠命運的翻云覆雨手。

一線太陽能業(yè)者指出，太陽光電產(chǎn)業(yè)本身的運作就不合理，因為崛起過速，以至于初期多晶矽呈現(xiàn)嚴重供不應求，因而衍生出不合理的高價料源長期合約，初期條款幾乎由賣方來決定，買方可以說是任人宰割。

2011年受到太陽光電產(chǎn)業(yè)嚴重供過于求影響，這些過往簽下的長期合約成為下游業(yè)者嚴重的營運負擔，從第2季開始下游業(yè)者一路由電池廠到矽??晶圓廠都受到售價過低、料源成本價過高的虧損壓力，料源廠仍不愿輕易對合約降價，一直到第4季左右，現(xiàn)貨價格與合約價格差距過大，諸多下游業(yè)者不堪虧損無力提貨，大多數(shù)料源廠才妥協(xié)，調整合約價格。

合約價格的調整，從配合度高的南韓及大陸廠開始，再到向來嚴格遵守合約精神的歐美廠，也允諾將會與客戶協(xié)調，調整合約價格，尤其愿意降低價格、鼓勵客戶加倍取料，但因需求持續(xù)不振，客戶端取貨能力也難因為合約的優(yōu)惠而變更，因為市況呈現(xiàn)價格再低都難有效刺激需求的狀況，仍未更改合約的客戶考量到未取合約料的預付款虧損已比取料后再銷到現(xiàn)貨市場低，也成為未取料的主因之一。

即使目前諸多下游業(yè)者因虧損及訂單能見度差，已無能力履約取料，多數(shù)料源廠也只采取柔性勸說，但一線太陽能廠業(yè)者認為，這種情況預估再半年，這些影響力大的料源廠也將面臨嚴重虧損挑戰(zhàn)，為求生存，拿合約自救是可以預期的反應，即是從法律的角度強逼客戶依約就范，料源廠為維持本身營運，恐怕在生死關頭不會考量到客戶端的長期合作口號或需求。

而屆時考驗的，恐怕是下游業(yè)者手中所擁有的過往所簽下的各類長期料源合約品質，一旦遇到上述料源廠的「翻云覆雨手」，部分下游業(yè)者生存將會再面臨一次挑戰(zhàn)，市場也會再度加速洗牌。

2011年最具代表性的解約，來自于大陸尚德與美國MEMC在第2季公布解除2006年的長期供料合約，尚德以放棄5,300萬美元預付帳款，并在2011年7月~2012年4月間，分期等額向MEMC支付另外的6,700萬美元，同時尚德電力將沖銷一筆2006年發(fā)行總計約9,200萬美元的未攤銷認股權證，換得與MEMC終止合約。足以見得不履約不等同解約，解約或不履約恐不是單純只扣除當初支出的巨額預付款然后拍拍屁股走人。

不過，部分業(yè)者則認為，料源廠仍必須考量到長期合作關系，掐死客戶對其未來的發(fā)展一點好處都沒有，但料源廠考量到自身的生存，極可能與客戶妥協(xié)，要求執(zhí)行合約某些百分比的料源。