就臺(tái)系太陽(yáng)能業(yè)者而言,由于難如大陸業(yè)者般有政府做后盾,得自行負(fù)擔(dān)財(cái)務(wù),在景氣不佳、向銀行債款困難下,多數(shù)業(yè)者籌劃營(yíng)運(yùn)的第1要?jiǎng)?wù)即是籌備資金,考量到有充裕的糧草,則較能有效因應(yīng)恐仍是寒冬的2012年。
難如大陸??太陽(yáng)能業(yè)者般有政府支持,得自行負(fù)擔(dān)財(cái)務(wù)的臺(tái)系太陽(yáng)能業(yè)者,第4季除了出清庫(kù)存、減產(chǎn)外,最重要的營(yíng)運(yùn)計(jì)畫(huà)即是籌備充裕資金,為2012年做好準(zhǔn)備。
太陽(yáng)能業(yè)者說(shuō),供過(guò)于求的問(wèn)題在2012年看來(lái)也難有效解決,為了能度過(guò)2012年的考驗(yàn),籌措充裕糧草是第1要?jiǎng)?wù),至少足以因應(yīng)員工的薪資及償還到期的銀行借款,讓組織雖在低檔利用率下仍能持續(xù)運(yùn)作。
對(duì)多數(shù)臺(tái)系太陽(yáng)能業(yè)者而言,減少損失是當(dāng)下唯一要?jiǎng)?wù),因?yàn)楣┻^(guò)于求問(wèn)題預(yù)估難在2012年解決,2012年市場(chǎng)的挑戰(zhàn)一樣不小,所以除了減少資本支出外,口袋擁有充裕資金者,才能在此低潮中安然度過(guò)。
太陽(yáng)能業(yè)者指出,雖然美國(guó)與大陸針對(duì)太陽(yáng)光電的傾銷(xiāo)與否相互提告,但要解決市場(chǎng)供過(guò)于求問(wèn)題,大陸政府的態(tài)度仍扮演舉足輕重的角色,尤其需在當(dāng)下對(duì)內(nèi)地做有效的產(chǎn)業(yè)整合。
市場(chǎng)傳出新日光有意結(jié)合國(guó)碩前往美國(guó)設(shè)立公司,籌措1億美金,切入美國(guó)太陽(yáng)能電廠領(lǐng)域,激勵(lì)29日跌深已久的臺(tái)系太陽(yáng)能類(lèi)股反彈,包括昱晶、升陽(yáng)科、新日光、綠能、國(guó)碩等均以漲停價(jià)收盤(pán)。
太陽(yáng)能業(yè)者指出,該電廠投資案仍需視后續(xù)商業(yè)模式(Business Model)的規(guī)劃明朗化后,才能評(píng)估帶來(lái)的效益有多大,尤其電廠完成后自行擁有或已有特定對(duì)象接手,這將關(guān)系2家公司后續(xù)資金運(yùn)作的流通性,及未來(lái)擴(kuò)展系統(tǒng)的規(guī)畫(huà)大小。
臺(tái)系太陽(yáng)能廠包括茂迪、昱晶、升陽(yáng)科、新日光、太極、益通等,茂迪在太陽(yáng)能系統(tǒng)端運(yùn)作已多時(shí),昱晶與中鼎合資成立昱鼎,2011年取得臺(tái)灣高雄0.5百萬(wàn)瓦(MWp)系統(tǒng)案、2012年預(yù)估可在國(guó)際市場(chǎng)取得60MWp,新日光則以美國(guó)市場(chǎng)為主,矽晶圓廠中美矽晶轉(zhuǎn)投資Silfab則在義大利、北美已有相當(dāng)豐富的系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。
難如大陸??太陽(yáng)能業(yè)者般有政府支持,得自行負(fù)擔(dān)財(cái)務(wù)的臺(tái)系太陽(yáng)能業(yè)者,第4季除了出清庫(kù)存、減產(chǎn)外,最重要的營(yíng)運(yùn)計(jì)畫(huà)即是籌備充裕資金,為2012年做好準(zhǔn)備。
太陽(yáng)能業(yè)者說(shuō),供過(guò)于求的問(wèn)題在2012年看來(lái)也難有效解決,為了能度過(guò)2012年的考驗(yàn),籌措充裕糧草是第1要?jiǎng)?wù),至少足以因應(yīng)員工的薪資及償還到期的銀行借款,讓組織雖在低檔利用率下仍能持續(xù)運(yùn)作。
對(duì)多數(shù)臺(tái)系太陽(yáng)能業(yè)者而言,減少損失是當(dāng)下唯一要?jiǎng)?wù),因?yàn)楣┻^(guò)于求問(wèn)題預(yù)估難在2012年解決,2012年市場(chǎng)的挑戰(zhàn)一樣不小,所以除了減少資本支出外,口袋擁有充裕資金者,才能在此低潮中安然度過(guò)。
太陽(yáng)能業(yè)者指出,雖然美國(guó)與大陸針對(duì)太陽(yáng)光電的傾銷(xiāo)與否相互提告,但要解決市場(chǎng)供過(guò)于求問(wèn)題,大陸政府的態(tài)度仍扮演舉足輕重的角色,尤其需在當(dāng)下對(duì)內(nèi)地做有效的產(chǎn)業(yè)整合。
市場(chǎng)傳出新日光有意結(jié)合國(guó)碩前往美國(guó)設(shè)立公司,籌措1億美金,切入美國(guó)太陽(yáng)能電廠領(lǐng)域,激勵(lì)29日跌深已久的臺(tái)系太陽(yáng)能類(lèi)股反彈,包括昱晶、升陽(yáng)科、新日光、綠能、國(guó)碩等均以漲停價(jià)收盤(pán)。
太陽(yáng)能業(yè)者指出,該電廠投資案仍需視后續(xù)商業(yè)模式(Business Model)的規(guī)劃明朗化后,才能評(píng)估帶來(lái)的效益有多大,尤其電廠完成后自行擁有或已有特定對(duì)象接手,這將關(guān)系2家公司后續(xù)資金運(yùn)作的流通性,及未來(lái)擴(kuò)展系統(tǒng)的規(guī)畫(huà)大小。
臺(tái)系太陽(yáng)能廠包括茂迪、昱晶、升陽(yáng)科、新日光、太極、益通等,茂迪在太陽(yáng)能系統(tǒng)端運(yùn)作已多時(shí),昱晶與中鼎合資成立昱鼎,2011年取得臺(tái)灣高雄0.5百萬(wàn)瓦(MWp)系統(tǒng)案、2012年預(yù)估可在國(guó)際市場(chǎng)取得60MWp,新日光則以美國(guó)市場(chǎng)為主,矽晶圓廠中美矽晶轉(zhuǎn)投資Silfab則在義大利、北美已有相當(dāng)豐富的系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。