10年前，常年煙霧彌漫的保定市平原地區(qū)以出產(chǎn)驢肉聞名。如今，這座地處北京西南面的城市有了一個新名頭：中國太陽能面板行業(yè)的“火炬手”。目前，中國太陽能面板行業(yè)的規(guī)模已位居全球之首。

適逢午休時分，在保定最大的太陽能企業(yè)英利集團(Yingli Solar)整潔的廠區(qū)內(nèi)，一些工人在室外打著籃球。廠房里，一臺臺锃光瓦亮的機器飛速地旋轉(zhuǎn)著，喳喳作響，把一塊塊多晶硅錠鍛造成太陽能面板，它們將被銷往巴西、德國和美國等地。

在樓上的一間辦公室里，原保定市官員、英利集團首席戰(zhàn)略官馬學祿在談到太陽能的前景時，描繪了一幅瑰麗的景象。“我們希望太陽成為普通老百姓都能使用的綠色能源，它跟石油不一樣……太陽能是一種和諧的資源，一種和平的資源。”

不過，今年的國際太陽能行業(yè)既不和諧、也不和平。利潤不斷下滑、企業(yè)倒閉、政治爭議和國際貿(mào)易爭端等因素，打破了太陽能行業(yè)的寧靜。

這種動蕩是一個信號，折射出中國疾速進軍可再生能源領(lǐng)域所造成的更大范圍的破壞。中國在風力、太陽能以及其它“清潔能源”技術(shù)領(lǐng)域投入了巨大資源，重塑了一個全球性的行業(yè)——據(jù)估計，去年全球可再生能源領(lǐng)域的投融資總和共計2430億美元。其結(jié)果是：全球范圍內(nèi)的商業(yè)戰(zhàn)略和官方政策都被顛覆。

然而，中國清潔能源行業(yè)本身面臨著一系列挑戰(zhàn)，正處于“內(nèi)憂外患”之時。這個行業(yè)已走得太遠，速度也太快。該行業(yè)今后的發(fā)展恐怕會更加艱難。

中國“綠色行動”

中國的“綠色行動”大致始于10年前，當時能源消耗激增和污染造成的惡性影響開始令中國領(lǐng)導人感到擔憂。2007年，中國政府發(fā)布了一項發(fā)展風力、太陽能和生物燃油的規(guī)劃。自那時起直到今年，中國風力發(fā)電產(chǎn)能逐年翻番。根據(jù)密切關(guān)注可再生能源行業(yè)的美國皮尤慈善信托基金會(Pew Charitable Trusts)的統(tǒng)計，2010年中國已成為全球最大的清潔能源投資國，全年公共急私人投資總計544億美元。

對于中國領(lǐng)導人來說，發(fā)展可再生能源既可以化解國家能源危機，又有利于治理空氣污染。中國的空氣污染主要是燃燒煤炭所致，已經(jīng)對居民生活造成了嚴重影響。目前中國仍然主要依靠煤炭發(fā)電，但中央政府已制定了遠大目標：到2020年，非化石燃料在總體能源中所占的比例，將從目前的8%提高到15%。這相當于把一個意大利這樣大的國家使用的能源全部從煤炭轉(zhuǎn)為可再生能源。

隨著中國對可再生能源的需求開始激增，其制造產(chǎn)能增長得更為迅速。按照所銷售風力發(fā)電機的發(fā)電能力計算，華銳風電(Sinovel)和新疆金風科技(Xinjiang Goldwind)這兩家中國公司如今已躋身全球三大風力發(fā)電機制造商之列。另外一家則是丹麥的維斯塔斯(Vestas)。

在太陽能組件（即借助太陽光線發(fā)電的太陽能面板）領(lǐng)域，全球十大制造商中，中國企業(yè)占了七家，其中包括江西賽維LDK太陽能高科技有限公司(LDK Solar)、尚德電力(Suntech Power)、英利以及天合光能(Trina Solar)。而在2007年，中國只有兩家企業(yè)躋身前十。中國許多風力和太陽能公司的首席執(zhí)行官，都躋身國內(nèi)富豪榜。

中國可再生能源行業(yè)快速發(fā)展的動力，同樣來自于推動中國其他制造業(yè)發(fā)展的一些優(yōu)勢因素，如廉價勞動力和龐大的國內(nèi)市場。此外，也要歸功于地方政府和國有銀行的扶持。

保定市從2002年開始涉足太陽能，當時該市建成了一座名為“電谷”的新開發(fā)區(qū)，政府還提供土地和稅收方面的優(yōu)惠政策，以吸引目標產(chǎn)業(yè)。其他城市也制定了類似的戰(zhàn)略。根據(jù)彭博新能源財經(jīng)(Bloomberg New Energy Finance)的數(shù)據(jù)，中國國有銀行總共為清潔能源企業(yè)提供了470億美元信貸額度，但企業(yè)真正動用的，只占到了其中的一小部分。

分析師稱，這樣的安排并不罕見。“我們沒有看到切實證據(jù)，可以證明中國太陽能企業(yè)免費拿地了，或者是拿到了（比其他行業(yè)）更低廉的貸款。”未來資產(chǎn)證券(Mirae Asset Securities)香港分析師尼普恩•夏爾馬(Nipun Sharma)表示，“他們總成本較低的主要原因在于規(guī)模經(jīng)濟效益，以及在勞動力成本和原材料方面的彈性。”

不管具體情況怎樣，這種做法不僅在中國、也在世界各地引起了巨大變化。太陽能面板和風力發(fā)電機的“中國價格”已經(jīng)顛覆了可再生能源的經(jīng)濟意義。如今，一臺風電機的成本大約是2007年的三分之一，而太陽能面板價格僅在過去一年里就下降了40%左右。

太陽能面板價格跌勢尤為迅猛的原因在于，正當西班牙、意大利、德國和英國等一些主要市場由于實施財政緊縮計劃、相繼削減太陽能發(fā)電補貼之際，中國新增產(chǎn)能開始投產(chǎn)。由于需求下降，預計今年全球太陽能面板產(chǎn)能將比實際銷售量多出一倍。

面板降價令那些太陽能發(fā)電廠商獲益良多——它們得以降低成本，在世界某些地方已有能力同燃煤火電廠和燃氣火電廠競爭。從中國采購部件，也令風力渦輪機廠獲益良多。“如今我們的最終產(chǎn)品正變得越來越便宜，這要歸功于中國。”德國風力渦輪機廠Repower中國區(qū)首席執(zhí)行官沃爾夫?qū)?bull;尤森(Wolfgang Jussen)說，“中國的參與，改變了游戲的格局。”