創(chuàng)新科學(xué)技術(shù) 快速發(fā)展
2001年,留學(xué)澳大利亞的施正榮博士帶著14項(xiàng)太陽(yáng)能技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利和25萬(wàn)美元回到祖國(guó),創(chuàng)建了尚德公司。2002年,公司第一條10兆瓦生產(chǎn)線(xiàn)正式投產(chǎn),產(chǎn)能相當(dāng)于此前4年全國(guó)太陽(yáng)電池產(chǎn)量的總和,使中國(guó)與國(guó)際光伏產(chǎn)業(yè)的差距縮短了15年。
此后,尚德又先后擴(kuò)建了15兆瓦、30兆瓦、60兆瓦的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線(xiàn),到2004年底,企業(yè)產(chǎn)能躍居世界第十位,銷(xiāo)售達(dá)8億元?!吧械隆比找娉蔀閲?guó)際光伏行業(yè)的知名品牌,尚德公司成為世界矚目的行業(yè)新星,這一切都離不開(kāi)企業(yè)不斷進(jìn)行的科技創(chuàng)新。
高新技術(shù)企業(yè)一般強(qiáng)調(diào)引進(jìn)國(guó)外成套的先進(jìn)設(shè)備,而尚德則不然,他們通過(guò)技術(shù)評(píng)估選型,除引進(jìn)核心設(shè)備外,大部分采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備和國(guó)外二手設(shè)備,進(jìn)行自主優(yōu)化,形成獨(dú)特的世界一流生產(chǎn)線(xiàn),不僅適應(yīng)各種復(fù)雜的工藝要求,而且大大降低了成本。
行業(yè)壟斷地位是任何一家企業(yè)都?jí)裘乱郧蟮模械聟s反其道而行之,自公司投產(chǎn)后,每年舉辦一次技術(shù)交流大會(huì),將國(guó)內(nèi)所有上下游企業(yè)一起請(qǐng)來(lái)交流,促進(jìn)行業(yè)技術(shù)整體提升,并在溝通中贏得客戶(hù)信任,帶動(dòng)一批企業(yè)加入到光伏行業(yè)中來(lái),在壯大整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模中求得更大的發(fā)展。
為了保證與世界先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品同步,尚德公司一成立就建立了科技研發(fā)投入機(jī)制,明確將年銷(xiāo)售收入的5%投入到科技研發(fā),使之技術(shù)一直處于世界領(lǐng)先地位。
尚德的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史表明,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,也是第一競(jìng)爭(zhēng)力。尚德公司秉承“崇尚科技、以德取勝”的宗旨,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為立足之本,著力把科技成果轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品,把“實(shí)驗(yàn)室”轉(zhuǎn)換成“生產(chǎn)線(xiàn)”,以效益最大化引領(lǐng)科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
創(chuàng)新管理模式 穩(wěn)定發(fā)展
科技創(chuàng)新是尚德不斷發(fā)展壯大的源泉,與此同時(shí),尚德也不斷創(chuàng)新管理模式,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。尚德公司董事長(zhǎng)施正榮以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的精神、強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)、獨(dú)到的見(jiàn)解和敏捷的行動(dòng),2年內(nèi)連續(xù)4次擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)能,迅速以專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;於ㄊ袌?chǎng)基礎(chǔ)。
尚德成立之初就選擇了用國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)企業(yè)。企業(yè)投產(chǎn)后的第一年,尚德公司沒(méi)有急于開(kāi)拓市場(chǎng),而是花很大的精力申請(qǐng)國(guó)際技術(shù)認(rèn)證,先后獲得ISO9001、TU、CE、UL、IEC等太陽(yáng)能行業(yè)幾乎所有的國(guó)際通行認(rèn)證,為打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)掃清了障礙。目前,尚德產(chǎn)品外銷(xiāo)份額占到企業(yè)總產(chǎn)量的80%。
伴隨企業(yè)生產(chǎn)能力的快速擴(kuò)大,尚德開(kāi)始實(shí)施國(guó)際化跨國(guó)公司發(fā)展戰(zhàn)略,將企業(yè)發(fā)展定位于全球高科技公司,在繼續(xù)拓展國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí),加快企業(yè)境外上市步伐。
2005年上半年,尚德引入8000萬(wàn)美元國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資基金,完成了企業(yè)重組;下半年,在海外成功上市,標(biāo)志著尚德由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)并重,步入現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新階段。
2005年12月,尚德登陸紐約證券交易所,成為中國(guó)在美國(guó)市場(chǎng)融資額最大的民營(yíng)企業(yè)。2006年1月13日,尚德收盤(pán)股價(jià)34.02美元,董事長(zhǎng)兼CEO施正榮擁有股份市值23.13億美元。
目前,尚德已經(jīng)初步建立一支國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì),通過(guò)獵頭公司找到了經(jīng)驗(yàn)豐富、管理專(zhuān)業(yè)的首席財(cái)務(wù)官,聘請(qǐng)德國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家任公司的運(yùn)營(yíng)官,聘請(qǐng)新南威爾士大學(xué)光伏研究中心主任擔(dān)任公司的技術(shù)官,從而將企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理納入規(guī)范化的軌道,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。
創(chuàng)新人才戰(zhàn)略 和諧發(fā)展
人是生產(chǎn)力最根本的要素。從一開(kāi)始,尚德公司就十分注重人才的吸引和培養(yǎng),以人才戰(zhàn)略的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新,市場(chǎng)的創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
先進(jìn)技術(shù)是尚德的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而領(lǐng)軍人施正榮既是企業(yè)的創(chuàng)立者,也是企業(yè)技術(shù)平臺(tái)的搭建者和領(lǐng)導(dǎo)者,是尚德的第一人才。他個(gè)人擁有14項(xiàng)國(guó)際太陽(yáng)能發(fā)明專(zhuān)利,成為國(guó)際太陽(yáng)能電池領(lǐng)域一流的專(zhuān)家。正是靠著這些自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),尚德公司創(chuàng)立之初在技術(shù)上就與國(guó)際企業(yè)站在同一起跑線(xiàn),一開(kāi)始就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器。
尚德十分了解世界光伏行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),更明白人才在科研中的重大作用。企業(yè)投產(chǎn)不到3年,尚德就初步建立起具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的光伏技術(shù)研發(fā)中心,實(shí)行技術(shù)入股新機(jī)制