光伏發(fā)電系統(tǒng)市場正迎來一個重要階段，其主要原因是2010年占全球市場8成左右的歐洲市場急劇縮小，而美國和中國市場在一直發(fā)展。而且選擇光伏發(fā)電系統(tǒng)的用戶的觀點也發(fā)生了變化。此前有許多人關(guān)注初期成本，但現(xiàn)在重視長期可靠性和盈利能力的用戶日益增多。

美國第一太陽能公司銷量創(chuàng)歷史新高，但銷售額下滑

        2011年8月，Solyndra公司等美國3家光伏發(fā)電系統(tǒng)企業(yè)相繼破產(chǎn)。其原因在于，歐洲市場縮小導致全球光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)開始過剩，單價下滑，進而導致業(yè)績惡化。同時，在歐洲市場上份額較高的中國企業(yè)也開始向美國市場發(fā)起攻勢，以彌補歐洲市場縮小的部分，奪去了美國企業(yè)的市場份額。

        2010年第四季度（10～12月）之后，美國最大的光伏發(fā)電系統(tǒng)企業(yè)第一太陽能公司（First Solar）銷售額也日益減少（圖1）。2011年第二季度的銷量約為483兆瓦，同比增加了40％，創(chuàng)歷史新高，但銷售額與2010年第三季度的最高值相比卻大幅下降，減少了33％。導致營業(yè)利潤率從27％下降到了12％。雖然此前通過使用CdTe（碲化鎘）型這一不使用硅的發(fā)電元件來降低成本，并以此為武器推動銷售額順利增長，但還是沒能完全避免因中國企業(yè)參與而導致的價格下降。

圖1●美國第一太陽能公司的銷售額及銷量變化

歐洲市場縮小給中國企業(yè)帶來沉重壓力

        發(fā)起攻勢的中國企業(yè)也不能說是一帆風順。全球最大光伏發(fā)電系統(tǒng)企業(yè)中國尚德太陽能電力有限公司（Suntech Power)的供貨量從2010年第四季度開始，連續(xù)三個季度停滯不前（圖2）。雖然借助進軍美國市場維持了供貨量，但由于單價下降，銷售額也出現(xiàn)下滑。中國企業(yè)與歐洲市場同步增長，歐洲市場的縮小迫使中國企業(yè)不得不開拓新市場。

圖2●中國尚德公司銷售額及銷量變化

        2008年之前，以德國和西班牙為中心，借助電力全量固定價格收購（Feed-In Tariff）制度，歐洲市場迅速擴大。當時，由于產(chǎn)量迅速增加，用于光伏發(fā)電系統(tǒng)的硅材料出現(xiàn)短缺，導致材料價格暴漲。借市場擴大之機，中國企業(yè)也紛紛通過進行巨額投資來提高產(chǎn)能，進一步擴大了規(guī)模。

        但是到了2009年，西班牙轉(zhuǎn)變了政策方向，導致該國市場迅速縮小。從全年來看，由于德國市場等進一步擴大，彌補了西班牙市場縮小的部分，維持了歐洲的總需求量。但各企業(yè)已經(jīng)開始在暗中進行激烈的競爭。

例如，曾長期位居德國市場首位的德國Q-Cells公司。雖然德國市場進一步擴大，彌補了西班牙市場縮小的部分，但2009年，該公司第一位的寶座還是被第一太陽能公司奪走。不過，第一太陽能公司的地位也并不安穩(wěn)。這是因為，中國企業(yè)正在其背后虎視眈眈。雖然2010年歐洲市場擴大到了上一年的2倍，但只有尚德公司和晶澳太陽能公司等中國企業(yè)的飛速發(fā)展比較引人注目。

        進入2011年，歐洲市場再次出現(xiàn)急剎車。這是因為，隨著政策的轉(zhuǎn)變，捷克和德國需求日益下降。雖然企業(yè)希望通過法國和意大利的需求增加來維持市場，但情況依然非常嚴峻。

        據(jù)歐洲光伏工業(yè)協(xié)會（EPIA）預(yù)測，2011年，歐洲市場將比2010減少36％左右。雖然如果各國政府實施促進采用光伏發(fā)電政策的話，可基本維持平穩(wěn)，但歐洲目前并沒有國家加強促進采用的舉措。同時，據(jù)歐洲光伏工業(yè)協(xié)會預(yù)測，2012年市場將更不樂觀，一般情況下會縮小20％，即使實施相關(guān)政策對采用進行扶持，也依然無法擺脫負增長。中國企業(yè)如果不在歐洲市場以外找到出路，就無法實現(xiàn)增長。

日本企業(yè)增加向歐洲的出口

        另一方面，日本企業(yè)的銷量卻順利增長。2011年第二季度，以面向日益縮小的歐洲市場的產(chǎn)品為中心，出口進一步增長（圖3）。雖然價格較高，但其長期可靠性和設(shè)計經(jīng)驗受到了很高評價。中國企業(yè)把矛頭轉(zhuǎn)向美國市場，其原因不僅僅在于歐洲市場整體縮小，還因為除了價格之外，歐洲用戶也開始重視質(zhì)量。這似乎是在產(chǎn)品嚴重短缺的2008年不顧質(zhì)量只重視供貨的報應(yīng)。

圖3●日本企業(yè)光伏發(fā)電系統(tǒng)各發(fā)貨地出口量的變化

        不過，日本企業(yè)面向日本國內(nèi)的供貨卻有所減少。這是因為，尚德等中國企業(yè)除了美國市場之外，還開始進軍重新開始收購剩余電力的日本市場。目前正在以低價格為武器擴大市場份額。如果2012年度日本開始實施全量收購制度，面向百萬瓦級太陽能的投資將日益活躍。

        在用戶注重長期可靠性方面，日本與歐洲似乎沒什么不同。不過，目前中國企業(yè)的技術(shù)實力也慢慢開始提高。日本企業(yè)如果不能發(fā)揮更出色的長期可靠性及維修保養(yǎng)服務(wù)等優(yōu)勢，或許就會重蹈美國企業(yè)的覆轍。日經(jīng)BP清潔技術(shù)研究所研究員：菊池珠夫