尚德過(guò)冬

　　 作為行業(yè)領(lǐng)頭羊，尚德還不具備反周期抗風(fēng)險(xiǎn)能力，正面臨成立十年來(lái)最困難的局面

　　“我相信現(xiàn)在很多人都醒悟到，這個(gè)行業(yè)不是想做就能做的！”11月16日，在接受《財(cái)經(jīng)》記者專訪時(shí)，無(wú)錫尚德電力有限公司董事長(zhǎng)兼CEO施正榮說(shuō)。在他身后，紅極一時(shí)的中國(guó)光伏組件行業(yè)正經(jīng)受著前所未有的寒冬。

　　11月12日，江蘇省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在南京召集包括無(wú)錫尚德(NYSE：STP)、常州天合光能(NYSE：TSL)在內(nèi)的13家主要光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人，磋商討論目前光伏組件企業(yè)面臨的形勢(shì)以及解決辦法。與會(huì)人士稱，會(huì)議的主題是“抱團(tuán)取暖、共度時(shí)艱”，政府方面的關(guān)鍵訴求則是“希望企業(yè)不要裁員”。

　　從去年開(kāi)始，全球前兩大光伏安裝國(guó)德國(guó)和西班牙先后降低太陽(yáng)能電價(jià)補(bǔ)貼力度，德國(guó)的光伏上網(wǎng)電價(jià)每年以超過(guò)5%的幅度下調(diào)，西班牙削減的太陽(yáng)能上網(wǎng)電價(jià)幅度更高達(dá)45%，這導(dǎo)致市場(chǎng)需求急劇變冷，進(jìn)而導(dǎo)致光伏產(chǎn)品價(jià)格急速下滑。

　　今年二季度，中國(guó)光伏行業(yè)領(lǐng)軍者尚德電力、賽維LDK(NYSE：LDK)、中電光伏(NASDAQ：CSUN)、韓華新能源(NASDAQ：HSOL)均出現(xiàn)較大虧損，其他公司也徘徊在虧損邊緣或只是略有贏利，中小光伏設(shè)備制造企業(yè)更是在庫(kù)存積壓、虧損嚴(yán)重的情況下選擇低價(jià)拋貨跑路，進(jìn)一步激化了本就激烈的價(jià)格戰(zhàn)。

　　與之相應(yīng)，11家在美國(guó)上市的中國(guó)光伏企業(yè)股價(jià)較一年前縮水七成以上。

　　這一輪寒潮其實(shí)在行業(yè)人士意料之中，和行業(yè)外的評(píng)論不同，多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為造成具體企業(yè)困局的主因來(lái)自企業(yè)內(nèi)部，而非外部環(huán)境的改變。

　　公開(kāi)資料顯示，2008年，中國(guó)光伏企業(yè)不足100家，目前卻多達(dá)580余家，而在2009年，中國(guó)企業(yè)的多晶硅、硅片、太陽(yáng)能電池和組件產(chǎn)能就已占據(jù)全球總產(chǎn)能的25%、65%、51%和61%。

　　光伏系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商和獨(dú)立電力運(yùn)營(yíng)商天華陽(yáng)光董事長(zhǎng)蘇維利對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)，此次設(shè)備制造加工商的虧損主要源于產(chǎn)能擴(kuò)張速度高于市場(chǎng)擴(kuò)張速度，“中國(guó)有3萬(wàn)兆瓦的產(chǎn)能，歐美總共才1.7萬(wàn)兆瓦的市場(chǎng)，政府補(bǔ)貼又逐年下降，不滯銷才怪”。

　　整個(gè)光伏行業(yè)的不景氣，招致流言四起，而最聳人聽(tīng)聞的流言，就是領(lǐng)頭羊無(wú)錫尚德即將破產(chǎn)。

　　困境

　　流言并非全無(wú)憑據(jù)。

　　2011年二季報(bào)，尚德多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)亮起紅燈。首先是資金鏈繃緊：短期借款16.66億美元，公司賬面現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物只有6.48億美元，二季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流只有190萬(wàn)美元，一季度則為負(fù)的1.402億美元。

　　其次是負(fù)債率處于較高水平，二季報(bào)顯示，尚德的債務(wù)總額達(dá)37.73億美元，僅次于賽維LDK，行業(yè)中排名第二。

　　第三是高額虧損，今年上半年尚德凈虧損2.59億美元，與美國(guó)硅片供應(yīng)商MEMC公司終止供貨協(xié)議是虧損的重要原因。公告顯示，尚德需為此支付2.12億美元。2006年硅料價(jià)格高企之際，尚德以低于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)一半的價(jià)格(40美元/片)與MEMC簽訂了長(zhǎng)達(dá)十年的硅片供應(yīng)協(xié)議，但今年硅料跌至3美元/片，尚德不堪重負(fù)，割肉斬倉(cāng)。

　　施正榮認(rèn)為，目前公司應(yīng)收賬款較多且賬期較長(zhǎng)，是造成資金鏈緊張的主要原因。由于一些歐洲國(guó)家政策變化，組件銷售大多集中在季末，因此應(yīng)收賬款到位時(shí)間會(huì)順延至下季，使得應(yīng)收賬款數(shù)額上升，賬面現(xiàn)金減少。

　　二季報(bào)顯示，目前尚德的應(yīng)收賬款周期為86天，較一季度上升19天，在行業(yè)中處于高位。

　　施正榮承認(rèn)尚德目前的債務(wù)水平有些偏高，但公司正在積極應(yīng)對(duì)，通過(guò)將短貸轉(zhuǎn)為長(zhǎng)貸和削減運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，縮短應(yīng)收賬款周期的方法來(lái)騰出現(xiàn)金來(lái)償還部分貸款，緩解債務(wù)壓力。

　　接近施正榮的人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者，“因?yàn)樯械鹿蓛r(jià)低迷，公司從債券市場(chǎng)和資本市場(chǎng)融資已經(jīng)很難了”，于是，取得中資銀行的貸款非常關(guān)鍵。

　　《財(cái)經(jīng)》記者獲悉，無(wú)錫市政府已成立專門(mén)工作小組幫助尚德渡過(guò)難關(guān)。但施正榮對(duì)此予以否認(rèn)，稱目前沒(méi)有必要尋求政府幫助。

　　相較這些屢被詬病的財(cái)務(wù)指標(biāo)，施正榮更在乎創(chuàng)業(yè)高管的連續(xù)出走。

　　“他平時(shí)待人很溫和，但骨子里又很執(zhí)拗，對(duì)身邊人在公司情況不好時(shí)離開(kāi)表現(xiàn)得比較情緒化，認(rèn)為是背叛。”一位已經(jīng)離職的尚德高管告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

　　從CFO張怡到高級(jí)副總裁蔡世俊，再到跟隨他多年的副總裁邵華千，這三位伴隨施正榮創(chuàng)業(yè)的老員工在今年陸續(xù)離去，讓施正榮頗為尷尬。

　　據(jù)幾位離職的高管透露，管理層對(duì)用人和擴(kuò)張上的分歧已比較公開(kāi)化。不止一個(gè)老同事對(duì)他過(guò)快擴(kuò)張導(dǎo)致負(fù)債率高企提出異議。

　　這些離職高管透露，施正榮更傾向于任用聽(tīng)話的人。去年8月份他任命了一批CXO，但次年又把他們降為VP(副總裁)。

　　歷程

　　另一個(gè)不能讓施正榮釋?xiě)训馁|(zhì)疑是：尚德發(fā)展壯大主要靠資本運(yùn)作和政府關(guān)系，技術(shù)的重要性反而退居其次。

　　這與尚德起家之本似有背離。創(chuàng)業(yè)伊始，施正榮就頂著科學(xué)家光環(huán)，這位澳大利亞新南威爾士大學(xué)的博士、太陽(yáng)能之父馬丁·格林的得意門(mén)生，擁有太多讓資本市場(chǎng)心動(dòng)的故事，這是尚德作為中國(guó)光伏企業(yè)率先登陸美國(guó)股市的重要原因。

　　“一個(gè)年輕人，手里提著一個(gè)公文包，帶著十幾項(xiàng)專利和40萬(wàn)美元，再?zèng)]有別的了。”一位參與無(wú)錫新區(qū)建設(shè)近十年，親眼見(jiàn)證尚德成長(zhǎng)的官員回憶第一次見(jiàn)到施正榮的情景。

　　2001年，38歲的施正榮結(jié)束20年的海外學(xué)術(shù)生涯回國(guó)創(chuàng)業(yè)。最初，他希望回到家鄉(xiāng)揚(yáng)中市，但未有結(jié)果，而后又輾轉(zhuǎn)接洽了杭州、大連等多個(gè)沿海開(kāi)放城市，亦未有下文。

　　幾經(jīng)曲折，施正榮那份長(zhǎng)達(dá)250頁(yè)的材料被無(wú)錫市相關(guān)負(fù)責(zé)人看到，并給予如下評(píng)價(jià)：“施博士海歸背景，業(yè)務(wù)扎實(shí)，有詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)想法和規(guī)劃，非常契合無(wú)錫當(dāng)時(shí)的人才政策。”

　　彼時(shí)，無(wú)錫正著力于建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推出了極富吸引力的人才引進(jìn)政策，這與當(dāng)時(shí)江蘇省委對(duì)海外人才引進(jìn)的高度重視亦有關(guān)聯(lián)。

　　隨后，在無(wú)錫市政府擔(dān)保下，小天鵝集團(tuán)、山禾藥業(yè)、無(wú)錫高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司等八家當(dāng)?shù)刂髽I(yè)出資600萬(wàn)美元，加上施正榮的200萬(wàn)美元(40萬(wàn)美元現(xiàn)金，160萬(wàn)美元技術(shù)入股)，2001年9月正式成立了無(wú)錫尚德太陽(yáng)能有限公司。

　　尚德成立之初，其技術(shù)門(mén)檻將大多數(shù)人擋在光伏大門(mén)之外，時(shí)至今日，光伏制造業(yè)的成本、技術(shù)門(mén)檻都已大幅降低，當(dāng)時(shí)歐洲國(guó)家對(duì)光伏發(fā)電給予高額補(bǔ)貼，如今補(bǔ)貼已調(diào)至歷史低點(diǎn)。

　　唯一不變的是無(wú)錫市政府對(duì)尚德的扶植。當(dāng)年，無(wú)錫市一位副市長(zhǎng)曾聲稱：“誰(shuí)把施博士放走了，市委和市政府將追究其責(zé)任。”不過(guò)數(shù)年，尚德就成了無(wú)錫的城市名片，影響并融入其城市精神。

　　2004年9月，經(jīng)市政府討論，無(wú)錫的城市精神表述用語(yǔ)正式確定為“尚德務(wù)實(shí)、和諧奮進(jìn)”。上述官員表示，這有兩層含義，“尚德既是一種我們一直以來(lái)遵循的儒家傳統(tǒng)思想，也是指尚德這個(gè)企業(yè)給我們這座城市帶來(lái)的榮耀，尚德是無(wú)錫的驕傲！”

　　回顧尚德十年發(fā)展之路，施正榮表示：最大的成功之處在于實(shí)施了正確的戰(zhàn)略，而“尚德的戰(zhàn)略，首先是品牌戰(zhàn)略”。品牌的內(nèi)涵很多，包括產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)可靠性和資本市場(chǎng)上的融資能力。

　　幾乎在每個(gè)海外市場(chǎng)上，尚德總是先行者，當(dāng)尚德布局亞太、中東和非洲地區(qū)的時(shí)候，他現(xiàn)在的許多同行甚至不知道光伏領(lǐng)域如此有利可圖。

　　一直以來(lái)，業(yè)內(nèi)都將施正榮視為“成功的資本運(yùn)營(yíng)者”。前尚德CFO、現(xiàn)天華陽(yáng)光CEO張怡全程參與了2005年尚德上市的過(guò)程，她回憶說(shuō)，施正榮在那個(gè)合適的時(shí)候選擇了能夠量產(chǎn)并獲利的合適技術(shù)，他身上的故事確實(shí)很吸引人，當(dāng)時(shí)的形勢(shì)就是“美國(guó)資本市場(chǎng)十分看好新能源、十分看好尚德”。

　　但施正榮本人更愿意被人稱為“科學(xué)家”， 他認(rèn)為自己是科研出身，企業(yè)管理是后來(lái)慢慢摸索學(xué)習(xí)的，而長(zhǎng)達(dá)20年的求學(xué)生涯給了他不同視角和思維方式。他向《財(cái)經(jīng)》記者表示：“我和別的企業(yè)家不同的地方，我做任何事情都會(huì)想得很清楚，不會(huì)盲目動(dòng)手，這么多年來(lái)尚德在大的戰(zhàn)略方面沒(méi)有問(wèn)題，如果有問(wèn)題，是出在用人方面和執(zhí)行層面。”

　　外因

　　然而勢(shì)比人強(qiáng)，今年下半年，矛盾開(kāi)始在光伏組件領(lǐng)域集中爆發(fā)。作為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，尚德也隨之陷入困境，并未表現(xiàn)出反周期的調(diào)節(jié)能力。多位接近施正榮的人士向《財(cái)經(jīng)》記者表示，尚德目前的處境可謂內(nèi)外交困。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)依靠海外市場(chǎng)需求拉動(dòng)的特征非常明顯，光伏組件產(chǎn)品95%以上均出口海外市場(chǎng)尤其是歐洲市場(chǎng)。在歐美經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的情況下，過(guò)度依賴出口的國(guó)內(nèi)光伏組件企業(yè)的軟肋暴露無(wú)遺。歐債危機(jī)爆發(fā)后，歐洲光伏市場(chǎng)更是雪上加霜。

　　一位不愿具名的江蘇光伏系統(tǒng)集成商高管向《財(cái)經(jīng)》記者介紹，過(guò)去幾個(gè)月歐洲光伏安裝商舉棋不定，中國(guó)企業(yè)出口到歐洲的組件、電池被毀單和積壓的情況較為嚴(yán)重。

　　尚德年報(bào)顯示，受政策影響，其在德、西兩大光伏組件消費(fèi)國(guó)的市場(chǎng)份額出現(xiàn)了不同程度的下降(見(jiàn)表3)。特別是在西班牙，尚德的市場(chǎng)份額由2008年的37.36%下滑至2010年的2.98%。

　　施正榮對(duì)此表示，尚德在不放棄傳統(tǒng)市場(chǎng)的前提下，早已開(kāi)始布局新興市場(chǎng)。“亞太市場(chǎng)地位正在上升，同時(shí)我們還在歐洲尋求新的突破，比如希臘、英國(guó)、比利時(shí)、荷蘭這些國(guó)家，尚德已經(jīng)開(kāi)始布局，而其他公司尚未有意識(shí)。”施正榮說(shuō)。

　　自2007年開(kāi)始，尚德在歐洲市場(chǎng)的出貨量逐年下降，從當(dāng)初的88.68%降到2010年的66.08%。即使如此，歐洲依然是尚德成敗的生命線。令施正榮感到安慰的是，尚德在美國(guó)和日本市場(chǎng)的市場(chǎng)份額從2007年的7.06%上升到2010年的19.90%。

　　施正榮反復(fù)對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者強(qiáng)調(diào)，尚德目前的市場(chǎng)策略不是顧此失彼，而是推行多元化發(fā)展戰(zhàn)略，“歐洲市場(chǎng)不可能放棄”。

　　美國(guó)等新興市場(chǎng)的需求增速可觀，但并不穩(wěn)定。近期傳出美國(guó)擬對(duì)中國(guó)的光伏組件商發(fā)起雙反調(diào)查的消息，國(guó)家發(fā)改委能源研究所副所長(zhǎng)李俊峰認(rèn)為，如果征收反補(bǔ)貼和反傾銷關(guān)稅，毫無(wú)疑問(wèn)將對(duì)中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生重大影響。

　　內(nèi)因

　　“不管有沒(méi)有歐債或金融危機(jī)，歐洲光伏政策的逐漸淡出是可以預(yù)見(jiàn)的，供應(yīng)方的產(chǎn)能過(guò)剩才是敗因。”蘇維利對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者指出。

　　他認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的光伏組件商多為設(shè)備制造加工商，其實(shí)技術(shù)門(mén)檻很低，遠(yuǎn)非外界想象中的高科技行業(yè)，核心技術(shù)的缺失，是該行業(yè)最致命的因素，這也是大多數(shù)企業(yè)的通病。

　　施正榮告訴《財(cái)經(jīng)》記者，尚德的戰(zhàn)略首先是品牌戰(zhàn)略，這也是業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的共識(shí)。曾經(jīng)“擁硅者為王”的光伏組件行業(yè)，在技術(shù)門(mén)檻如硅料價(jià)格一般暴跌時(shí)，市場(chǎng)渠道就成為廝殺激烈的戰(zhàn)場(chǎng)。而每個(gè)市場(chǎng)的模式都出奇地一致——尚德首先發(fā)現(xiàn)并進(jìn)入某個(gè)新市場(chǎng)，六個(gè)月后跟風(fēng)者如影而至，隨之價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)打，市場(chǎng)和渠道成為了光伏組件企業(yè)海外搏殺的重點(diǎn)。

　　這種競(jìng)爭(zhēng)方式令尚德十分煩惱。雖然在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌認(rèn)知度和渠道控制力上優(yōu)勢(shì)明顯，但寒潮來(lái)襲之時(shí)，尚德并不能獨(dú)善其身。李俊峰告訴《財(cái)經(jīng)》記者，拓荒者獲取暴利之后，越來(lái)越多的后來(lái)者開(kāi)始涌入，“這就是沒(méi)有核心技術(shù)的中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的尷尬。如果你不能在短時(shí)間內(nèi)控制市場(chǎng)，造成事實(shí)上的壟斷，那很快就陷入紅海。”

　　利用品牌滲透占領(lǐng)渠道，是施正榮自始至終堅(jiān)持的戰(zhàn)略。“那是一個(gè)市場(chǎng)無(wú)限大的時(shí)代(尚德創(chuàng)立之初)，光伏組件商可以不愁市場(chǎng)需求，只要出貨就能賺錢(qián)，搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵在于供應(yīng)商的產(chǎn)能。”蘇維利如此評(píng)論。

　　市場(chǎng)無(wú)限大的時(shí)代給了尚德、天合、英利等企業(yè)巨大利潤(rùn)，多家在美上市光伏企業(yè)的財(cái)報(bào)顯示，2005年前后整個(gè)光伏組件行業(yè)的毛利率都在20%以上，尚德、賽維、英利等公司甚至斬獲過(guò)30%的毛利率。

　　當(dāng)時(shí)，不少市場(chǎng)分析人士都無(wú)法相信這樣的成績(jī)來(lái)自中國(guó)制造企業(yè)。光伏制造業(yè)的暴利，亦驅(qū)使更多企業(yè)主涉足光伏投資，盡管他們中的大多數(shù)人甚至弄不清楚光伏為何物。

　　施正榮稱把行業(yè)看得很清楚，他極力批評(píng)國(guó)內(nèi)企業(yè)跟風(fēng)入市、政府推波助瀾，多次指出這將嚴(yán)重傷害整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康。但即便金融危機(jī)那兩年里，尚德的銷售總額仍保持可觀增速，模式依然是海外開(kāi)辟市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)擴(kuò)充產(chǎn)能。

　　李俊峰認(rèn)為，施正榮明知嚴(yán)冬將至卻無(wú)法控制產(chǎn)能、蓄糧過(guò)冬的原因，是受行業(yè)大勢(shì)所迫——“保持市場(chǎng)規(guī)模的唯一方式就是生產(chǎn)、再生產(chǎn)。”

　　這就是中國(guó)制造業(yè)的尷尬宿命，施正榮也感受到了這種無(wú)奈，“13億人都想過(guò)小康生活，我有什么辦法？”他的對(duì)策是加強(qiáng)研發(fā)，尚德每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售額的5%。

　　獲得江蘇省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的“冥王星”電池技術(shù)，光電轉(zhuǎn)化效率達(dá)到了19%，比普通產(chǎn)品高出2.5個(gè)百分點(diǎn)，是尚德主推的明星產(chǎn)品。但是業(yè)內(nèi)普遍質(zhì)疑該技術(shù)未能走出實(shí)驗(yàn)室，無(wú)法讓尚德在技術(shù)層面產(chǎn)生質(zhì)的改觀。

　　施正榮回應(yīng)稱，“冥王星”電池今年已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，“今年的銷售量是200兆瓦，明年還將實(shí)現(xiàn)450兆瓦生產(chǎn)線的全部量產(chǎn)”。以尚德方面預(yù)計(jì)今年的出貨量2.2GW來(lái)計(jì)算，“冥王星”電池占比9%。

　　此外，施正榮認(rèn)為尚德的產(chǎn)品在質(zhì)量的可靠性上亦高出同行。“我們的產(chǎn)品平均價(jià)格比其他廠商要高，過(guò)去是10%至15%，現(xiàn)在是5%至10%，而且客戶還愿意買，去年的出貨量是1500兆瓦，今年將達(dá)到2200兆瓦。”(見(jiàn)表4)

　　但這些都不足以支撐尚德從容面對(duì)行業(yè)低谷，尚德并未跳出整個(gè)行業(yè)拼產(chǎn)能搶市場(chǎng)的惡性循環(huán)，這也是它陷入困境的主因。

　　未來(lái)

　　在產(chǎn)能過(guò)剩和市場(chǎng)萎縮的雙重打壓下，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的整合在所難免，可能性無(wú)外乎兩種：實(shí)力雄厚的上下游企業(yè)整合中游組件商，或者組件企業(yè)自行整合。無(wú)論哪種情況，都與尚德有關(guān)。

　　實(shí)力雄厚的下游央企是潛在整合者之一。《財(cái)經(jīng)》記者獲悉，五大發(fā)電集團(tuán)正在考慮適當(dāng)收購(gòu)或自設(shè)組件廠。

　　施正榮對(duì)這種說(shuō)法并不認(rèn)可，他認(rèn)為五大發(fā)電集團(tuán)的專長(zhǎng)在運(yùn)營(yíng)設(shè)備而非制造設(shè)備，五大在經(jīng)營(yíng)管理理念和資金實(shí)力上都不具備整合條件。“制造業(yè)很辛苦的！五大發(fā)電集團(tuán)是能源公司，不是制造業(yè)公司，它也沒(méi)這個(gè)能力。”

　　對(duì)于新的挑戰(zhàn)者富士康，施正榮稱不懷疑郭臺(tái)銘的實(shí)力，富士康確實(shí)在制造業(yè)上有獨(dú)到之處，但他們沒(méi)有渠道優(yōu)勢(shì)，而這是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。

　　更大的可能性是組件企業(yè)的內(nèi)部整合，施正榮表示這樣的局面對(duì)尚德有利。“行業(yè)聚集已經(jīng)開(kāi)始了，今年二季度，前六大光伏制造商占市場(chǎng)份額的55%，去年同期只占26%，但整個(gè)蛋糕并沒(méi)有做大，我們?nèi)ツ赇N售是1500兆瓦出頭，今年我們將達(dá)到2200兆瓦。”

　　今年傳來(lái)的也并不都是壞消息。工信部今年8月編制的《太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》(征求意見(jiàn)稿)中提到：“到2015年前形成1家－2家5000兆瓦的太陽(yáng)能電池企業(yè)，8家－10家吉瓦級(jí)的太陽(yáng)能電池企業(yè)，集中支持骨干光伏企業(yè)做強(qiáng)做大。”

　　此外，今年8月國(guó)內(nèi)光伏上網(wǎng)電價(jià)的落地，給了市場(chǎng)投資者一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期，1.15元/度的標(biāo)桿價(jià)格也比最近一次的特許招標(biāo)價(jià)格高了不少。

　　另?yè)?jù)《中國(guó)證券報(bào)》報(bào)道，即將出臺(tái)的《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》有望將“十二五”期間光伏發(fā)電裝機(jī)目標(biāo)定為1.4萬(wàn)兆瓦。而此前備受業(yè)界關(guān)注的可再生能源電價(jià)附加，也有望近期提高至8厘/度，而2010年末我國(guó)光伏發(fā)電裝機(jī)容量尚不到1000兆瓦。

　　不愿具名的決策層人士向《財(cái)經(jīng)》記者確認(rèn)了上述裝機(jī)目標(biāo)，但他同時(shí)認(rèn)為，標(biāo)桿電價(jià)落地雖能在短期刺激國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)，但從中長(zhǎng)期來(lái)看，還是有現(xiàn)實(shí)因素阻礙光伏市場(chǎng)的全面啟動(dòng)。

　　他認(rèn)為，中國(guó)的光伏發(fā)電仍以集中式、大型化發(fā)展為主，這必然造成光伏電站遠(yuǎn)離負(fù)荷中心，面臨并網(wǎng)難和遠(yuǎn)距離輸送的困難。“分布式、小型化是光伏發(fā)電的主流，國(guó)外光伏市場(chǎng)都是在電力負(fù)荷中心建設(shè)分布式電站，自發(fā)自用一部分，用不掉的再賣給電網(wǎng)。”

　　他表示，按照目前4厘/度的標(biāo)準(zhǔn)，每年收取的電價(jià)附加補(bǔ)貼資金只有100多億元，補(bǔ)貼風(fēng)電都不夠，即使上調(diào)電價(jià)附加補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，留給光伏的補(bǔ)貼也不會(huì)太多，“我國(guó)的新能源發(fā)展戰(zhàn)略中還是以風(fēng)電為主，對(duì)光伏的補(bǔ)貼也不會(huì)像歐美市場(chǎng)那樣大”。

　　或是意識(shí)到產(chǎn)能擴(kuò)張過(guò)快的潛在危機(jī)，或是著眼于光伏變局之后的新形勢(shì)。尚德在11月14日發(fā)布的三季報(bào)預(yù)公告中宣布：明年暫停擴(kuò)張性投資，但會(huì)確保公司在全球光伏市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位。

　　李俊峰認(rèn)為，相對(duì)于增速穩(wěn)定的歐洲市場(chǎng)，美國(guó)和中國(guó)等新興市場(chǎng)是今后幾年消納中國(guó)光伏產(chǎn)能的關(guān)鍵區(qū)域。

　　2010年美國(guó)光伏發(fā)電的裝機(jī)容量為850兆瓦，市場(chǎng)容量占世界總需求不到5%，美國(guó)太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)2011年美國(guó)光伏發(fā)電將會(huì)達(dá)到2000兆瓦，大部分新增的多晶硅電池組件將來(lái)自中國(guó)。

　　但隨著上月SolarWorld為首的七家美國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)向美國(guó)商務(wù)部和國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提出的雙反(反傾銷和反補(bǔ)貼)調(diào)查申請(qǐng)，美國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始充滿變數(shù)。

　　美國(guó)平價(jià)太陽(yáng)能聯(lián)盟(CASE)在給《財(cái)經(jīng)》記者的回復(fù)郵件中表示：對(duì)這項(xiàng)僅由部分美國(guó)企業(yè)提出的雙反調(diào)查，76.4%美國(guó)光伏行業(yè)從業(yè)者持反對(duì)態(tài)度。美國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)高度依賴出口及全球合作，中美貿(mào)易戰(zhàn)不僅將破壞全球太陽(yáng)能貿(mào)易，也將間接損害美國(guó)光伏業(yè)的發(fā)展。

　　“美國(guó)太陽(yáng)能市場(chǎng)需要更多的競(jìng)爭(zhēng)，與穩(wěn)定的政策，而非保護(hù)政策。激烈的競(jìng)爭(zhēng)將帶來(lái)價(jià)格下降，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。”CASE主席、SunEdition(美國(guó)光伏集成商)創(chuàng)建者Jigar Shah表示。

　　雙反命運(yùn)未決，給國(guó)內(nèi)組件商剛剛發(fā)現(xiàn)的這片新大陸蒙上了陰影。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，就算這次的雙反調(diào)查不了了之，類似的事今后還會(huì)時(shí)有發(fā)生。

　　對(duì)于美國(guó)的這次雙反調(diào)查，施正榮透露，美國(guó)商務(wù)部點(diǎn)名要求尚德應(yīng)訴，“參加應(yīng)訴就有話語(yǔ)權(quán)，有些企業(yè)連話都不說(shuō)，最后只有出局”。說(shuō)到此處，他略顯激動(dòng)，“危機(jī)對(duì)于尚德這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)不是壞事，市場(chǎng)不能這么亂來(lái)，對(duì)誰(shuí)都沒(méi)利，整合一下，有利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展”。

　　根據(jù)預(yù)告，今年三季度尚德的業(yè)績(jī)大幅反彈：出貨量環(huán)比增加15%，銷售額超過(guò)8億美元，毛利率在13%左右。這讓施正榮顯得信心十足，“十年發(fā)展歷程，尚德在戰(zhàn)略決策上一直都是正確的”，他對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)。

　　本刊實(shí)習(xí)生何加晉對(duì)此文亦有貢獻(xiàn)

　　【作者：《財(cái)經(jīng)》實(shí)習(xí)記者 朱玥 王福 】