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丹佛斯總裁:對中國的太陽能市場非常樂觀

   2011-11-18 16500
核心提示:  11月16日,丹麥工業(yè)集團(tuán)丹佛斯在天津慶祝了其在華15周年。丹佛斯全球總裁雍根柯勞森(Jorgen Clausen)在接受記者采訪時(shí)表示,中國的
  11月16日,丹麥工業(yè)集團(tuán)丹佛斯在天津慶祝了其在華15周年。丹佛斯全球總裁雍根·柯勞森(Jorgen Clausen)在接受記者采訪時(shí)表示,中國的“十二五”計(jì)劃制定了宏偉的節(jié)能減排目標(biāo),中國可能將在這一領(lǐng)域走在世界前沿。


  丹佛斯去年在中國的銷售收入為48億人民幣,今年預(yù)計(jì)將達(dá)到50億人民幣。目前,中國是丹佛斯的全球第三大市場,占其全球銷售收入的12-15%。柯勞森預(yù)計(jì),到2015年,中國將成為丹佛斯在全球的最大市場。

  對于減少碳排放,是依靠節(jié)能技術(shù)還是依靠新能源?丹佛斯中國總裁托馬斯(Thomas Koniordos)給出的答案是“開源節(jié)流,兩手都要抓,一方面要發(fā)展新能源,另一方面我們要使用高能效技術(shù),提高能源效率。節(jié)流更關(guān)鍵。”

  丹佛斯在中國未來的發(fā)展計(jì)劃將側(cè)重于擴(kuò)大在中國的市場份額,特別是在中低端市場,并在中國實(shí)現(xiàn)全面的本地化。

  記者:對丹佛斯而言,中國市場和其他市場的異同之處在哪里?

  托馬斯:我來自德國,我認(rèn)為中國市場和國外市場最大的不同之處有兩點(diǎn),一個(gè)是中國的速度,在國外,比如說歐洲,人們做事的時(shí)候會(huì)先經(jīng)過周密的思考和安排,然后再?zèng)Q定下一步的行動(dòng)。但在中國一切的速度都非???,人們不能夠等待,新的項(xiàng)目馬上要上馬,一切行動(dòng)會(huì)很快。第二個(gè)就是中國的靈活性比國外大很多。

  另外一個(gè)不同是,中國市場有自己獨(dú)特的需求,就我們的應(yīng)用來說,要把我們的產(chǎn)品調(diào)整到適用于中國的市場需求。這也就是為什么非常大力度的加強(qiáng)我們在中國的研發(fā)能力的原因。

  記者:丹佛斯跟許多地方政府有合作,未來丹佛斯在中國的發(fā)展是不是跟更多的政府有這種合作的協(xié)議?未來在中國的市場,丹佛斯的投資會(huì)以哪種方式為主,直投,合資還是并購?

  雍根·柯勞森:關(guān)于我們會(huì)不會(huì)跟更多的地方城市合作,這個(gè)答案是肯定的,而且我們對中國政府劃定的八個(gè)低碳試點(diǎn)城市非常感興趣,今后會(huì)和他們有更多此類的合作。

  至于是直接投資、合資還是并購,我想今后這幾個(gè)途徑都會(huì)有,但是最主要的還是會(huì)直接投資。這是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在已經(jīng)有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)部門和強(qiáng)大的能力,所以我們希望在這個(gè)能力的基礎(chǔ)上,再進(jìn)一步加強(qiáng)本地的研發(fā)能力,開發(fā)和生產(chǎn)更適合于中國市場的產(chǎn)品,而不是說覺得哪方面能力欠缺,需要并購其他的公司來解決這樣的問題,而是希望加強(qiáng)現(xiàn)有的能力。

  記者:中國是一個(gè)有著13億人口的大市場,注定了它的節(jié)能減排之路比起丹麥會(huì)更艱難一些。丹麥哪些節(jié)能技術(shù)可以供中國來參考?

  雍根·柯勞森:中國是一個(gè)大國,節(jié)能減排執(zhí)行起來會(huì)非常困難。但是中國政府非常有效率,非常強(qiáng)大,中央政府會(huì)制定全國性的政策,而且在全國可以行之有效的推廣下去,并且會(huì)先設(shè)定一些試點(diǎn)城市,這樣的辦法也非常好。

  如果讓我舉一個(gè)例子說哪個(gè)技術(shù)在中國前景非常廣闊,但是又非常難以執(zhí)行的話,我們認(rèn)為是區(qū)域能源,包括區(qū)域供熱和區(qū)域制冷。在未來,區(qū)域能源的技術(shù)會(huì)非常有用,因?yàn)樗壳翱梢岳糜陔妶龆嘤嗟臒崮埽窈蟾鞣N能源都可以用來區(qū)域供熱或者區(qū)域制冷,包括太陽能、可再生能源等等,所以我們認(rèn)為這個(gè)技術(shù)非常重要。

  記者:丹佛斯旗下有光伏和風(fēng)電逆變器產(chǎn)品,對于目前光伏市場遭遇的一些困難,丹佛斯有何評價(jià)?對中國的光伏市場怎么看?

  雍根·柯勞森:目前太陽能光伏市場確實(shí)遇到了比較大的困難,在歐洲這個(gè)問題更加嚴(yán)重,過去兩年以來,在德國、西班牙、意大利的光伏市場增長幅度都非??臁5墙衲甑那闆r不太好,有兩個(gè)原因,一個(gè)是現(xiàn)在政府的補(bǔ)貼正在逐漸的減少,所以市場會(huì)遇到一些問題。此外,現(xiàn)在歐洲正處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中,所以在融資方面會(huì)有比較大的問題。但是長期來看,光伏市場是非常樂觀的,因?yàn)槲覀兿嘈旁谖磥盹L(fēng)能和太陽能將是很有潛力的能源。

  托馬斯:丹佛斯對中國的太陽能市場非常樂觀,我們認(rèn)為這個(gè)市場具有巨大的增長潛力。而且中國的太陽能市場和歐洲市場有顯著的不同,歐洲更強(qiáng)調(diào)的是小型的太陽能設(shè)備,更加適用于家庭獨(dú)立的發(fā)電設(shè)備,而在中國政府推廣的是大型的太陽能發(fā)電設(shè)備。我們進(jìn)入中國太陽能市場到現(xiàn)在已經(jīng)有一年半的時(shí)間,從最開始在中國組建了一個(gè)市場團(tuán)隊(duì)推廣我們的產(chǎn)品,到現(xiàn)在已經(jīng)有本地的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

  丹佛斯是丹麥最大的工業(yè)集團(tuán)之一,致力于能源效率產(chǎn)品與解決方案,目前在中國擁有超過4300名員工,7家工廠和15個(gè)銷售辦事處。旗下?lián)碛形鍌€(gè)主要業(yè)務(wù)部門:制冷與空調(diào)控制部、商業(yè)壓縮機(jī)部、區(qū)域能源部、供熱解決方案部、電力電子部。
 
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