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圓桌討論:什么原因?qū)е聡鴥?nèi)太陽能行業(yè)產(chǎn)能過剩

   2011-11-04 26700
核心提示:  第三屆中國(無錫)國際新能源大會暨展覽會將于2011年11月3至5日在江蘇無錫隆重舉行。本屆大會以突破與整合為主題,總體活動由新能

第三屆中國(無錫)國際新能源大會專題報道: http://www.yifanfurniture.com/news/show-21703.html

  第三屆中國(無錫)國際新能源大會暨展覽會將于2011年11月3至5日在江蘇無錫隆重舉行。本屆大會以“突破與整合”為主題,總體活動由新能源大會和太陽能展會兩個部分組成。

  以下是圓桌會議發(fā)言實錄內(nèi)容,主題為“什么原因?qū)е聡鴥?nèi)太陽能行業(yè)產(chǎn)能過剩”:

  我們就開始對話,首先我想給在座的嘉賓們提一個問題,每個人都要回答的,目前針對光伏行業(yè)的整體的大起大落,一個高潮低潮的跌蕩,你們是怎么看的?我們說我們太陽能行業(yè)是三頭在外,即技術(shù)、市場、原材料都在外,我們的太陽能出現(xiàn)這樣的寒冬,究竟是什么原因引發(fā)的,是三頭在外,還是歐美的危機導致這些國家的補貼降低或者取消,還是因為國內(nèi)的產(chǎn)能過剩,請各位跟我們分析一下。設(shè)備請尚德的劉總。

  劉志波:謝謝主持人,各位嘉賓,我看這個問題,我覺得是既有宏觀歷史各方面的原因,也有這個行業(yè)的特點,我們認為多種因素在這兒交匯了以后,就表現(xiàn)為目前出現(xiàn)了暫時的供求失衡,也導致了成本和價格失衡,還有一點中國特點。

  主持人:我認為您用的一個關(guān)健詞是暫時的,是短期內(nèi)有這樣的一個問題,但是長期來講是一片看好。

  是不是這個概念?

  劉志波:經(jīng)過這次整合以后,或者說重建均衡以后,我們會出現(xiàn)在一個新的水平上以一個新的形式發(fā)展。

  主持人:大家說,尚德是中國乃至世界上最大的光伏企業(yè),面對這樣的危機對這樣的大企業(yè)是利好還是什么?對這種行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),到底是更加占有市場份額還是什么樣的?是好事還是壞事?

  劉志波:對大企業(yè)來講,說到底,就是給客戶什么樣的價值,提供什么樣的價值。當然,大企業(yè)可能提供給客戶的價值會稍微穩(wěn)定,而且可靠一些。這一點大企業(yè)是占優(yōu)一點。因為產(chǎn)業(yè)比較年輕,發(fā)展的過程中真的失衡了,特別是前幾年,投資過熱造成產(chǎn)能集聚擴張,市場開拓又跟不上,有點配合的不好,有點象我們開車,手動擋的時候,檔位很低,但是油門很大。

  主持人:這個比喻比較好,檔位一檔,油門很大。

  謝謝您的分享。

  何總。

  何思模:其實我們到現(xiàn)在為止沒有寒冬,我跟大家報告一個數(shù)字,到明年六月份之前,我的定單全部排滿了,因為太陽能基板下降,我們做系統(tǒng)工程的,用戶成本低了,需求量上升,所以到現(xiàn)在為止,今年我們增長比去年同期增長了45%,所以我認為,這是一個非常好的整合時機,我們準備拿出幾個億的資金,最近做一些整合,可能在光伏產(chǎn)業(yè)整合提升,我認為機會到了,中國的新能源企業(yè)這時候一定要抓住機遇,不要喪失信心,2008年的金融危機就是一次中國的機會,這一次更好的機會,如果過了這個機會,再沒有更好的機會了。我們要抓住。

  主持人:我想追問一句,您說的45%是銷量增長45%,還是產(chǎn)能增長,還是價格和利潤的增長。

  何思模:我說的數(shù)字是銷量增長了45%,利潤總額也增長了40%左右,因為人民幣在升值,我進口的原材料價格下降,沖抵了一部分工資上漲,我就投入了研發(fā)?,F(xiàn)在我們在海外招人才也好招了,我最近剛剛招了兩名從美國回來的博士后,以前我們想招人找不到,這時候剛好中國的企業(yè)在國際上正好招人,人才往我們這兒流了。

  主持人:您說的一切是您自己怎么好,對我們大企業(yè)來說是寒冬,您是一枝獨秀,您怎么看我們大多數(shù)企業(yè)面臨的現(xiàn)狀呢?

  何思模:我認可這個問題,但是我認為,中國企業(yè)一定要走技術(shù)創(chuàng)新的路,你如果擁有的技術(shù)在手上,不要做低水平的重復。我個人認為,我們中國企業(yè)一定要走創(chuàng)新,大企業(yè)更要多花錢,中小企業(yè)也要跟上,這時候要積累積蓄力量和人才,我還是這句話,危機,如果心態(tài)就是危,就天天處于一個冰山上,如果看作一個機遇,當然這個是需要一定的積累過程的,這個我也理解,中小企業(yè)壓力很大,生存的空間很小,不像我們,我們做電力電子的,做UPS,做逆變器,毛利還有40%到50%,我們是有空間的。

  主持人:謝謝何總的分享,大企業(yè)相對注重研發(fā),中小企業(yè)其實要長大,也要注重研發(fā)和技術(shù)的創(chuàng)新,否則你光是抄襲和仿冒別人,早晚有一天會把自己玩死的。

  何思模:非常對。

 
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