浙江、江蘇等地中小光伏企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)限產(chǎn)、停產(chǎn),行業(yè)洗牌開始確認無疑。但業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)認為,被淘汰的企業(yè)不是自己,即便被淘汰,也無非是被大企業(yè)兼并,一旦歐債危機過去,經(jīng)濟復(fù)蘇,光伏市場或再現(xiàn)輝煌。光伏行業(yè)是否會如這些企業(yè)所想般樂觀,行業(yè)洗牌要持續(xù)多久,企業(yè)應(yīng)如何自救?國家發(fā)改委能源研究所副所長、中國可再生能源學(xué)會副理事長李俊峰在接受記者專訪時表示,光伏行業(yè)困難時期可能不會太短,洗牌或需3-5年時間。
洗牌或是持久戰(zhàn)
記者:不少國內(nèi)光伏企業(yè)認為,待明年經(jīng)濟好轉(zhuǎn),光伏市場就會重啟。您覺得光伏行業(yè)明年下半年能夠回暖嗎?
李俊峰:光伏行業(yè)的困境不是市場需求問題,而是光伏行業(yè)過度投資,產(chǎn)能過剩造成的。國內(nèi)光伏行業(yè)用了3-5年的時間走了光伏行業(yè)10年的路,這使得光伏企業(yè)今后10年無路可走。
全球光伏需求量預(yù)計2011年為22G瓦,2015年為30G瓦,2020年是50G瓦。但是今年全球光伏組件的產(chǎn)能就超過50G瓦,產(chǎn)量超過30G瓦,中國光伏組件的產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的60-70%。這就意味著今年有8G-10G瓦的光伏組件積壓,過度投資帶來的過剩產(chǎn)能需要切割。
記者:您預(yù)計光伏行業(yè)的整個洗牌過程要持續(xù)多久?
李俊峰:我覺得光伏行業(yè)的洗牌過程在中國要持續(xù)3-5年。當(dāng)然,洗牌的實際時間越短越好。
國外企業(yè)能夠通過破產(chǎn)重組輕裝上陣,但國內(nèi)企業(yè)由于各種各樣的背景,讓企業(yè)破產(chǎn)很困難,尤其是龍頭企業(yè),各級政府都可能將其視為標桿企業(yè)來保護,不會讓他破產(chǎn)重組。因此,中國企業(yè)通過破產(chǎn)重組實現(xiàn)鳳凰涅槃很困難。
對待市場需求不足,中國大多數(shù)企業(yè)采取的辦法是裁員、減產(chǎn)、停產(chǎn)等,輕易不會采取破產(chǎn)保護的方式,這種現(xiàn)象使得企業(yè)很長一段時間半死不活。在耗盡最后一滴血之前,也就是銀行斷貸的時候,我們的企業(yè)不會輕易倒下。企業(yè)融資的方式無非就是上市、增發(fā)、舉債、抵押貸款,等到這些路都走盡了,企業(yè)融不到資了,才是國內(nèi)光伏企業(yè)重新獲得新生的時候。
記者:在浙江,地方政府希望一些大企業(yè)能夠兼并重組中小企業(yè)。這種洗牌方式有效嗎?
李俊峰:光伏行業(yè)的特性是,只有技術(shù)高、效率高、成本低的企業(yè)才有生存空間,而大多數(shù)小企業(yè)往往成本高、技術(shù)水平低、效率低下。大型光伏企業(yè)兼并這些中小企業(yè)并沒有意義,大型企業(yè)并不是產(chǎn)能不夠,而是光伏行業(yè)市場空間不大,需要淘汰很大一部分落后產(chǎn)能。
記者:不少廠家認為這是因為受歐債危機、經(jīng)濟低迷影響。您是否認同這一說法?
李俊峰:光伏行業(yè)現(xiàn)在的危機,不能簡單地歸咎于經(jīng)濟低迷、市場萎縮,而是過度投機的必然現(xiàn)象。2008年、2009年、2010年光伏產(chǎn)業(yè)的市場需求同比分別超過20%、70%、110%,正因為良好的光伏需求增長形勢,使得投資商錯誤地估計了市場規(guī)模,導(dǎo)致光伏組件的產(chǎn)量和產(chǎn)能遠遠高于市場需求。
爆發(fā)性的增長必定帶來爆發(fā)性的危機。產(chǎn)能過剩會引起連鎖反應(yīng):首先產(chǎn)量嚴重過剩會造成大量光伏產(chǎn)品的積壓,迫使廠家降價甩庫存;其次,由于光伏產(chǎn)品價格不斷下降,貿(mào)易商形成買漲不買落的心態(tài),進而迫使廠家大量恐慌性拋售光伏產(chǎn)品;最后,大型光伏企業(yè)拋售的產(chǎn)品擠占了中小企業(yè)的生存空間,使得中小光伏企業(yè)率先破產(chǎn)。
組件企業(yè)只需10家
記者:目前中國有近400家光伏組件企業(yè),經(jīng)過這輪洗牌留下多少家企業(yè)才算合理,哪些企業(yè)將率先被淘汰?
李俊峰:光伏行業(yè)只需要3-5家組件企業(yè),最多只需要10家。
退出的主要有三類企業(yè):一是壯士斷腕,迅速退出改行;二是企業(yè)因為經(jīng)營業(yè)績太差,銀行即時斷奶,促使企業(yè)破產(chǎn);三是勉強維持,最后因債務(wù)雪球越滾越大,不得不退出。
記者:哪些企業(yè)更能夠經(jīng)受住這次考驗?光伏行業(yè)的后來者如富士康等會率先退出嗎?
李俊峰:進入光伏行業(yè)沒有先后,只要方向正確。能留下來的企業(yè),一是需要不斷創(chuàng)新,先進的產(chǎn)能永遠不會過剩;二是要建立牢固的上下游關(guān)系,現(xiàn)在很多光伏企業(yè)經(jīng)常毀約,失去市場信譽;三是企業(yè)需要多元化經(jīng)營,分散風(fēng)險,而不是僅從事光伏整個產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)。
記者:多晶硅行業(yè)是不是也有危機?
李俊峰:這是一個傳導(dǎo)的過程,光伏組件過剩的影響必將傳導(dǎo)至多晶硅行業(yè)。我國有20多家多晶硅企業(yè),真正有競爭力的不過2-3家,我估計明年下半年國內(nèi)多晶硅行業(yè)也會遭遇危機,多數(shù)企業(yè)會面臨發(fā)展困境。
記者:盡管光伏行業(yè)產(chǎn)能嚴重過程,但*ST申龍、海通集團等多家上市公司仍陸續(xù)發(fā)布光伏企業(yè)借殼方案,這對光伏市場會造成怎樣的影響?
李俊峰:在產(chǎn)能嚴重過剩的時候,批準一批技術(shù)并不先進、規(guī)模并不大的企業(yè)上市融資,會令光伏產(chǎn)能嚴重過剩的現(xiàn)象火上澆油。目前A股上市的光伏發(fā)電企業(yè)市盈率太高,光伏組件過剩的影響必將導(dǎo)致國內(nèi)上市的光伏發(fā)電電池企業(yè)融資困難,發(fā)展陷入困境也將是遲早的事。
洗牌或是持久戰(zhàn)
記者:不少國內(nèi)光伏企業(yè)認為,待明年經(jīng)濟好轉(zhuǎn),光伏市場就會重啟。您覺得光伏行業(yè)明年下半年能夠回暖嗎?
李俊峰:光伏行業(yè)的困境不是市場需求問題,而是光伏行業(yè)過度投資,產(chǎn)能過剩造成的。國內(nèi)光伏行業(yè)用了3-5年的時間走了光伏行業(yè)10年的路,這使得光伏企業(yè)今后10年無路可走。
全球光伏需求量預(yù)計2011年為22G瓦,2015年為30G瓦,2020年是50G瓦。但是今年全球光伏組件的產(chǎn)能就超過50G瓦,產(chǎn)量超過30G瓦,中國光伏組件的產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的60-70%。這就意味著今年有8G-10G瓦的光伏組件積壓,過度投資帶來的過剩產(chǎn)能需要切割。
記者:您預(yù)計光伏行業(yè)的整個洗牌過程要持續(xù)多久?
李俊峰:我覺得光伏行業(yè)的洗牌過程在中國要持續(xù)3-5年。當(dāng)然,洗牌的實際時間越短越好。
國外企業(yè)能夠通過破產(chǎn)重組輕裝上陣,但國內(nèi)企業(yè)由于各種各樣的背景,讓企業(yè)破產(chǎn)很困難,尤其是龍頭企業(yè),各級政府都可能將其視為標桿企業(yè)來保護,不會讓他破產(chǎn)重組。因此,中國企業(yè)通過破產(chǎn)重組實現(xiàn)鳳凰涅槃很困難。
對待市場需求不足,中國大多數(shù)企業(yè)采取的辦法是裁員、減產(chǎn)、停產(chǎn)等,輕易不會采取破產(chǎn)保護的方式,這種現(xiàn)象使得企業(yè)很長一段時間半死不活。在耗盡最后一滴血之前,也就是銀行斷貸的時候,我們的企業(yè)不會輕易倒下。企業(yè)融資的方式無非就是上市、增發(fā)、舉債、抵押貸款,等到這些路都走盡了,企業(yè)融不到資了,才是國內(nèi)光伏企業(yè)重新獲得新生的時候。
記者:在浙江,地方政府希望一些大企業(yè)能夠兼并重組中小企業(yè)。這種洗牌方式有效嗎?
李俊峰:光伏行業(yè)的特性是,只有技術(shù)高、效率高、成本低的企業(yè)才有生存空間,而大多數(shù)小企業(yè)往往成本高、技術(shù)水平低、效率低下。大型光伏企業(yè)兼并這些中小企業(yè)并沒有意義,大型企業(yè)并不是產(chǎn)能不夠,而是光伏行業(yè)市場空間不大,需要淘汰很大一部分落后產(chǎn)能。
記者:不少廠家認為這是因為受歐債危機、經(jīng)濟低迷影響。您是否認同這一說法?
李俊峰:光伏行業(yè)現(xiàn)在的危機,不能簡單地歸咎于經(jīng)濟低迷、市場萎縮,而是過度投機的必然現(xiàn)象。2008年、2009年、2010年光伏產(chǎn)業(yè)的市場需求同比分別超過20%、70%、110%,正因為良好的光伏需求增長形勢,使得投資商錯誤地估計了市場規(guī)模,導(dǎo)致光伏組件的產(chǎn)量和產(chǎn)能遠遠高于市場需求。
爆發(fā)性的增長必定帶來爆發(fā)性的危機。產(chǎn)能過剩會引起連鎖反應(yīng):首先產(chǎn)量嚴重過剩會造成大量光伏產(chǎn)品的積壓,迫使廠家降價甩庫存;其次,由于光伏產(chǎn)品價格不斷下降,貿(mào)易商形成買漲不買落的心態(tài),進而迫使廠家大量恐慌性拋售光伏產(chǎn)品;最后,大型光伏企業(yè)拋售的產(chǎn)品擠占了中小企業(yè)的生存空間,使得中小光伏企業(yè)率先破產(chǎn)。
組件企業(yè)只需10家
記者:目前中國有近400家光伏組件企業(yè),經(jīng)過這輪洗牌留下多少家企業(yè)才算合理,哪些企業(yè)將率先被淘汰?
李俊峰:光伏行業(yè)只需要3-5家組件企業(yè),最多只需要10家。
退出的主要有三類企業(yè):一是壯士斷腕,迅速退出改行;二是企業(yè)因為經(jīng)營業(yè)績太差,銀行即時斷奶,促使企業(yè)破產(chǎn);三是勉強維持,最后因債務(wù)雪球越滾越大,不得不退出。
記者:哪些企業(yè)更能夠經(jīng)受住這次考驗?光伏行業(yè)的后來者如富士康等會率先退出嗎?
李俊峰:進入光伏行業(yè)沒有先后,只要方向正確。能留下來的企業(yè),一是需要不斷創(chuàng)新,先進的產(chǎn)能永遠不會過剩;二是要建立牢固的上下游關(guān)系,現(xiàn)在很多光伏企業(yè)經(jīng)常毀約,失去市場信譽;三是企業(yè)需要多元化經(jīng)營,分散風(fēng)險,而不是僅從事光伏整個產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)。
記者:多晶硅行業(yè)是不是也有危機?
李俊峰:這是一個傳導(dǎo)的過程,光伏組件過剩的影響必將傳導(dǎo)至多晶硅行業(yè)。我國有20多家多晶硅企業(yè),真正有競爭力的不過2-3家,我估計明年下半年國內(nèi)多晶硅行業(yè)也會遭遇危機,多數(shù)企業(yè)會面臨發(fā)展困境。
記者:盡管光伏行業(yè)產(chǎn)能嚴重過程,但*ST申龍、海通集團等多家上市公司仍陸續(xù)發(fā)布光伏企業(yè)借殼方案,這對光伏市場會造成怎樣的影響?
李俊峰:在產(chǎn)能嚴重過剩的時候,批準一批技術(shù)并不先進、規(guī)模并不大的企業(yè)上市融資,會令光伏產(chǎn)能嚴重過剩的現(xiàn)象火上澆油。目前A股上市的光伏發(fā)電企業(yè)市盈率太高,光伏組件過剩的影響必將導(dǎo)致國內(nèi)上市的光伏發(fā)電電池企業(yè)融資困難,發(fā)展陷入困境也將是遲早的事。