據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，就在全球光伏市場陷入低谷之際，代工大王，臺(tái)灣鴻海集團(tuán)董事長、富士康集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘卻宣布投資1000億人民幣進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)。郭臺(tái)銘的這一舉措，讓整個(gè)業(yè)界一片愕然。

　　說起富士康在人們心中的印象，除了代工，還是代工。富士康最為擅長的就是成本控制與規(guī)模生產(chǎn)。也正是富士康超強(qiáng)的成本控制能力，讓富士康成為全球最大的代工企業(yè)，產(chǎn)值一度達(dá)到好幾百億美元。但就是如此的規(guī)模，并沒有給富士康帶來多少的利潤，代工行業(yè)不到5%的利潤率，無名無份的為他人做嫁衣，也一直是“代工皇帝”郭臺(tái)銘多年來心中的隱痛。為了尋找新的利潤增長點(diǎn)、新的方向，最后他想到了做光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)。

　　紅海戰(zhàn)略再發(fā)威 富士康進(jìn)軍光伏很有優(yōu)勢

　　有人認(rèn)為一家企業(yè)應(yīng)該只做其擅長的事情，并發(fā)揮到極致。但是郭臺(tái)銘顯然不這樣認(rèn)為，他說，"阿里山的神木之所以大，是因?yàn)?000年前種子掉到土里時(shí)就已決定了，決不是4000年后才知道的。背負(fù)"代工之王"的稱號(hào)，郭臺(tái)銘從骨子里就渴望另立一個(gè)山頭。所以在富士康發(fā)展過程中，他一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要多元化。

　　郭臺(tái)銘:我們是一個(gè)有價(jià)值的公司，而不是便宜的公司，有價(jià)值是跟便宜是兩回事，我們公司就是這種公司，買的東西便宜，可是我們有錢賺，如果我們是犧牲利潤爭取業(yè)務(wù)的成長，那這種公司沒有價(jià)值。那么我們今天的成長是來自于均衡的成長，另外我們每個(gè)事業(yè)群在成長，我們公司不會(huì)落在只有一個(gè)單一的產(chǎn)品線或者只依賴于單一的客戶，像這種公司長期的成長都有危機(jī)。

　　其實(shí)早在去年，郭臺(tái)銘涉足光伏產(chǎn)業(yè)的想法就已經(jīng)初露端倪。他曾計(jì)劃與英利合作，但最后無疾而終。之所以流產(chǎn)，正是因?yàn)橛|到了郭臺(tái)銘為他人作嫁衣的隱痛。秉持"胸懷千萬里，心思細(xì)如絲"的郭臺(tái)銘想生產(chǎn)多晶硅和電池組件，建立自己的品牌，所以與英利合作的產(chǎn)品必須在名字上讓人看出是他的"娃兒"，而英利則擔(dān)心淪為這個(gè)代工之王的墊腳石，不僅白忙活一場，還搬起石頭砸自己的腳，培養(yǎng)出個(gè)新的競爭對手。

　　但是不論英利是不是愿意，都已經(jīng)沒法阻擋郭臺(tái)銘的腳步了。確定了方向的郭臺(tái)銘說："除非太陽不再升起，否則不能不達(dá)到目標(biāo)。"于是，保利協(xié)鑫上了郭臺(tái)銘的合作名單。保利協(xié)鑫的業(yè)務(wù)范圍是多晶硅與硅片生產(chǎn)、太陽能光伏電站，不涉及電池片和組件生產(chǎn)，而這恰恰是郭臺(tái)銘看重的。而且，保利協(xié)鑫在晶硅原料方面是行業(yè)龍頭。

　　今年9月開始，重磅消息就不斷出爐了：9月16號(hào)，郭臺(tái)銘完成山西大同新能源項(xiàng)目的揭牌；9月17號(hào)，郭臺(tái)銘又現(xiàn)身江蘇鹽城阜寧縣，出席富士康在當(dāng)?shù)氐墓夥仨?xiàng)目簽約儀式。根據(jù)規(guī)劃，這兩個(gè)項(xiàng)目的總投資高達(dá)1000億人民幣（其中山西項(xiàng)目投入900億，江蘇項(xiàng)目投入100億），最終兩大基地的規(guī)模為：多晶硅產(chǎn)能10萬噸、太陽能電池及組件達(dá)到10G W。

　　在光伏產(chǎn)業(yè)，郭臺(tái)銘的出手可謂又快又狠。那么在從沒有涉足的領(lǐng)域，豪擲1000億元，郭臺(tái)銘的底氣從何而來呢?中環(huán)光伏總裁顧華敏認(rèn)為富士康一向是都是紅海戰(zhàn)略，在已經(jīng)成熟的競爭中靠低價(jià)取勝，此次他們進(jìn)軍光伏很有優(yōu)勢。

　　顧華敏 :因?yàn)楣夥a(chǎn)業(yè)鏈有一定的長度，他選擇的是在中下端，就是電池和組件這兩個(gè)環(huán)節(jié)，特別是組件這個(gè)環(huán)節(jié)基本上是勞動(dòng)密集型的，所以他這塊他能夠管理龐大的勞動(dòng)大軍，然后能夠把成本降到最低，至于富士康做得這么大主要有兩個(gè)優(yōu)勢，一個(gè)是能管理好勞動(dòng)力，但是總體上管理的費(fèi)用還是很低的，還有因?yàn)椴少徚勘容^大，在光伏行業(yè)也能夠發(fā)揮這樣的強(qiáng)項(xiàng)，另外對于當(dāng)?shù)啬芙鉀Q就業(yè)問題，還是挺好的，對國內(nèi)的其他子行業(yè)肯定是有威脅。

　　富士康的雄厚實(shí)力無可厚非，但蹊蹺的卻是，富士康為什么選擇在這樣的時(shí)間進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)？目前，光伏行業(yè)正在遭遇史上最嚴(yán)寒的冬天，先來看最新的數(shù)據(jù)，國際咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測，2011年全球光伏裝機(jī)容量為21.9GW，只有25%的增長速度，而2012年的增速則在20%以內(nèi)。這與光伏曾經(jīng)的高速增長形成了鮮明對比，2010年全球光伏的增速高達(dá)139%。由于增速下降得過快，企業(yè)的庫存大量增加，使一些實(shí)力較弱的企業(yè)開始“吃不消”。

　　而在過去幾個(gè)月里，國內(nèi)已有50多家太陽能企業(yè)倒下，另有三分之一的企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。連無錫尚德、江西賽維這樣的龍頭企業(yè)都傳出了破產(chǎn)傳聞，同時(shí)，無錫尚德、賽維LD K、晶科能源與晶澳太陽能等，今年來的股價(jià)一路急轉(zhuǎn)直下。郭臺(tái)銘此時(shí)逆市而上進(jìn)軍光伏業(yè)，是找死還是會(huì)讓富士康獲得新生呢？

　　對此，浙江光伏行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長沈福鑫認(rèn)為盡管是寒冬，但是對于要進(jìn)軍光伏行業(yè)的企業(yè)，現(xiàn)在是最好的機(jī)會(huì)。

　　沈福鑫:那么如果他要進(jìn)來顯然這個(gè)時(shí)機(jī)也是最好的，現(xiàn)在進(jìn)來的投資成本是最輕的，包括引進(jìn)人才也好，包括引進(jìn)技術(shù)也好，包括引進(jìn)設(shè)備也好這個(gè)時(shí)候是最輕的。

　　專家：僅靠“塊頭大”也不行

　　但對正處在水深火熱里的光伏企業(yè)來說，半路殺出來的這個(gè)來勢洶洶，氣勢逼人的“程咬金”讓他們?nèi)兆痈缓眠^。尤其對于中小型光伏企業(yè)來說，富士康雄厚的資本實(shí)力和超級(jí)的制造管理能力讓他們很難招架。

　　道杰資本總裁俞鐵成在微博上的爆料正說明了問題：“和光伏業(yè)兩大腕交流，一位有大量電站項(xiàng)目在手的說：有人愿把組件廠白送給他，條件是讓工廠活下去；另一位有國企背景的說，有許多中小電池組件廠老板哭著喊著要賣給他們，價(jià)值千萬生產(chǎn)線現(xiàn)在20萬就愿出手，前提是讓工廠開工承擔(dān)債務(wù)工人……哀鴻遍地的光伏制造業(yè)是浮躁中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一明證！”微博一出，就引起軒然大波。

　　俞鐵成:他來了大家都很恐懼，郭臺(tái)銘這種制造業(yè)本身他就靠制造業(yè)起身，他這種經(jīng)濟(jì)化管理水平，他來做的話因?yàn)樗凶銐虻馁Y金實(shí)力，很多其他企業(yè)沒有這個(gè)實(shí)力來做，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)最后拼的是規(guī)模效益。

　　但是沈福鑫指出，要想在在業(yè)已產(chǎn)能過剩的光伏產(chǎn)業(yè)勝出，僅靠“塊頭大”也不行的。

　　沈福鑫:就是看企業(yè)的資金實(shí)力、技術(shù)包括他后面的資金跟進(jìn)，有的時(shí)候我們會(huì)不是說你塊頭大一定會(huì)在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中會(huì)是強(qiáng)勢的，企業(yè)一個(gè)是完成的產(chǎn)業(yè)鏈，我們上下能夠貫通的，如果說有好的技術(shù)，另外再加上好的營銷網(wǎng)絡(luò)，那么應(yīng)該跟進(jìn)以后將來一定是他們的市場。

　　三大原因支撐富士康進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)

　　主持人：袁元先生，您認(rèn)為現(xiàn)在目前光伏產(chǎn)業(yè)確實(shí)有點(diǎn)風(fēng)聲鶴唳的味道，那么富士康這個(gè)時(shí)候選擇逆流而上進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，它的底氣到底從哪來的？而且要投資上千億元。

　　袁元：我覺得他的這種底氣一個(gè)現(xiàn)在來講光伏行業(yè)現(xiàn)在整個(gè)來講收購的成本比較低，我們也知道郭臺(tái)銘或者說富士康的起家就是靠成本控制，其實(shí)他沒有任何的訣竅，你要說有什么招數(shù)也不現(xiàn)實(shí)，他就是靠一個(gè)超強(qiáng)的成本控制，他此次看到這個(gè)行業(yè)，他為什么愿意投資一千億，首先是因?yàn)槌杀镜?，另外一個(gè)最大的問題是什么呢？其實(shí)我們回顧一下富士康所作的代工的產(chǎn)品，其實(shí)都有一個(gè)特征，為競爭都是很激烈的，不管說做電腦也罷手機(jī)也罷，其實(shí)我們也都知道在富士康做代工的這些行業(yè)里面競爭的程度絕對不亞于光伏產(chǎn)業(yè)，也就是說在產(chǎn)能比較大的行業(yè)里面進(jìn)行競爭其實(shí)富士康還是游刃有余的，這是他進(jìn)入的第二個(gè)因素。第三個(gè)因素我是這樣考慮的，富士康為什么在這個(gè)時(shí)候去進(jìn)軍呢？他還是看到了光伏產(chǎn)業(yè)的一個(gè)發(fā)展前景，比如新能源現(xiàn)在是我們國家要大力發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)里面最重要行業(yè)，這是單列的，這就是說這種單列擺明了國家對這個(gè)行業(yè)本身是持有一個(gè)鼓勵(lì)和扶持，包括在資金包括在項(xiàng)目用地包括項(xiàng)目資金，因?yàn)檫@是國家政策重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)，所以不存在這個(gè)問題。

　　袁元：另外一個(gè)問題從我們國家能源的供求形勢來看國家也希望通過現(xiàn)在這個(gè)光伏發(fā)電的成本，基本上已經(jīng)到一塊錢一度了，那么這個(gè)發(fā)展成本和我們現(xiàn)在消費(fèi)者的用電成本已經(jīng)很接近了，雖然我們的居民生活用電價(jià)沒有那么高，可是很多的工業(yè)或者商業(yè)用電價(jià)格已經(jīng)超過了光伏發(fā)電的成本了，也就是說光伏發(fā)電已經(jīng)具備了在市場中間和這些用煤、用火力發(fā)電的一個(gè)競爭的基礎(chǔ)，而這個(gè)也是國家所樂意見到的，畢竟用煤發(fā)電是浪費(fèi)資源，一個(gè)是污染資源.另外一個(gè)是什么呢？大家現(xiàn)在看到每年冬天大量煤炭從山西往南方去運(yùn)，這個(gè)千里迢迢的運(yùn)輸說實(shí)在的是對中國的鐵路是一個(gè)很大的壓力，所以如果說富士康通過進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)生的話，那么他可以在國內(nèi)有很多的光伏電站，就能夠替代，他是作為一個(gè)火力發(fā)電的替代能源，那么這樣的話就不用運(yùn)這么大量的煤炭去運(yùn)了。而南方來說我們知道天氣比較熱，相對北方來說南方的天氣還是比較熱，比如我們說長沙、湖南，這都是中國的號(hào)稱“火爐”的一些城市，如果光伏發(fā)電能夠成功，如果有太陽能發(fā)電的話，成本能力降下來，而且技術(shù)能夠先進(jìn)的話，我覺得他正是看到這么多因素之后，富士康才下定決心才愿意來這么一場一千億元的豪賭。

　　主持人：這次和保利協(xié)鑫的合作，這個(gè)合作您估計(jì)能走多遠(yuǎn)？包括他在保利協(xié)鑫的業(yè)務(wù)范圍是多晶硅、硅片生產(chǎn)包括太陽能光伏電站，郭臺(tái)銘他看中的是電池片和組件的生產(chǎn)。他們這種合作能持續(xù)多久？

　　袁元：我覺得這個(gè)還是能持續(xù)的，他們生產(chǎn)的東西沒有沖突，但是他倆如果整合到一起就是一個(gè)非常完整的東西，這種合作一般來說，是互補(bǔ)的優(yōu)勢，我們知道一個(gè)企業(yè)或者要想經(jīng)營必須有一個(gè)互補(bǔ)的東西，如果說單純你要吃我，或者我吃你這種合作都不可能常久的，如果說互補(bǔ)而且雙方都有足夠的品牌資金和技術(shù)的能力的話我覺得成功的希望還是比較大的，相對來說我還是比較看好他和保利協(xié)鑫的合作的。