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黃鳴:中國光伏企業(yè)走出去很難

   2011-10-25 18680
核心提示:現(xiàn)在中國光伏產(chǎn)業(yè)巨大的災(zāi)難,這個災(zāi)難到什么程度呢?為什么中國企業(yè)是你們的“替罪羊”?
皇明太陽能有限公司董事長黃鳴。(新浪財經(jīng) 陳鑫攝)

皇明太陽能有限公司董事長黃鳴。

  新浪金麒麟論壇24日日在北京柏悅酒店召開,本次論壇主題是:中國經(jīng)濟(jì)的全球機(jī)會?;拭魈柲苡邢薰径麻L黃鳴在分論壇上表示,中國重大的社會變遷的時候必然有重大的機(jī)會。以下是黃鳴發(fā)言實錄。

  黃鳴:感謝主持人,感謝新浪的邀請。說道國際化有很多的感慨,因為現(xiàn)在整個全球巨大的變遷使得人們沒法應(yīng)對了,剛才說的經(jīng)濟(jì)危機(jī)等等,大家看到,新興產(chǎn)業(yè)變化巨大,像IT產(chǎn)業(yè),蘋果的崛起,IBM的轉(zhuǎn)型,把制造業(yè)全甩出來才有了聯(lián)想的并購,結(jié)果成為一個大包袱。

  第二,現(xiàn)在中國光伏產(chǎn)業(yè)巨大的災(zāi)難,這個災(zāi)難到什么程度呢?我到哥本哈根參加一個論壇,正好瑞典頒給我一個諾貝爾替代獎——正確生活方式獎,這是三十年來中國第一個拿到的,但是電話對我采訪,除了采訪中國新能源發(fā)展之外,接下來問中國很多光伏企業(yè)倒閉了,中國傾銷擠壓,都是你們的罪過,甚至我們的開發(fā)行支柱中國企業(yè)走出去,建光伏,建電站,拿人家的政策。你們是罪過,我說中國的高利率是全世界最高的,我們能拿到,你們也能拿到,為什么說我們高利率擊跨了你們的低利率。中國光伏產(chǎn)業(yè)也有一部分企業(yè)虧錢,有的倒閉了,中國企業(yè)也怪你們?為什么中國企業(yè)是你們的“替罪羊”?

  我說中國再弱的時候也沒有像你們那么神經(jīng)過敏,實際上反過來說中國的光伏企業(yè)從一開始創(chuàng)造了十幾個美國上市的企業(yè)、首富,形成一股極大的浪潮,幾千億甚至上萬億資產(chǎn)投了進(jìn)去,可是誰得了便宜,是美國人。當(dāng)時我說,不說我們大投資時采購的都是美國、德國的設(shè)備,最主要的是你們企業(yè)的利潤比我們高十倍都不止,我們現(xiàn)在虧得一塌糊涂的時候,很多核心的產(chǎn)品,關(guān)鍵的材料還從你們那兒買,你們還是賺錢,最小都成了中國的問題了。

  我們算一下,中國幾千億每年的產(chǎn)值占了世界上光伏總量的70%,現(xiàn)在賺錢的時候,比人家賺中國投光伏的錢差幾十倍,結(jié)果我們還這么倒霉。我說中國人再也不能做這個東西了。當(dāng)時我受到很多人的旨意,包括地方政府也對我說,黃鳴你為什么投光熱,不是光伏。因為哪個國外政府對我們看不順眼,我們就傻了,我們不是國企,幾億投進(jìn)去,誰也擔(dān)負(fù)不了,所以我沒敢投光伏,只是投向光伏終端產(chǎn)品的研發(fā),我都是給老百姓做的太陽能燈、玩具、雕塑、BIPV、家庭光伏系統(tǒng),這樣別人都賠錢的時候,我們光伏系統(tǒng)還有10%以上的利潤。

  我認(rèn)為不在于企業(yè)大或者企業(yè)小,像傅總講的,要有自己的盈利模式,中國改革開放三十年了,中國學(xué)了很多課,無論正的反的。縱觀要學(xué)什么呢?還是要學(xué)國外的東西,比如IT產(chǎn)業(yè),制造業(yè)徹底不行了,但它新生了兩個行業(yè),一是IBM完成變成咨詢商和組合方案的供應(yīng)商,二是蘋果完成做了一個“四不象”,既不是IT又不是手機(jī),既不是知識產(chǎn)權(quán)又不是娛樂,但都是。這樣的綜合產(chǎn)品才行。

  中國重大的社會變遷的時候必然有重大的機(jī)會,新能源行業(yè)會有什么機(jī)會呢?我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也面臨這樣的機(jī)會,高污染產(chǎn)業(yè)不受歡迎,我們太陽能能不能與新能源結(jié)合,形成我們太陽谷觀望中心,旅游、休閑、制造再加營銷,就是把旅游做成營銷,而且國際化的成本極高,像皇明這樣的企業(yè)國際化成本還比較低,因為我在國際上的影響十幾年在國外十幾個億美國,國外所有的媒體都報道“太陽谷”,報道皇明,影響很大,但這樣“走出去”都非常非常困難。別說其它企業(yè)了,像在國外創(chuàng)造品牌更不容易,砸進(jìn)去幾十億美元都不見帶個響。

  我們應(yīng)該怎么辦,后來我們想我們應(yīng)該學(xué)巴黎,巴黎是世界化妝品和時尚中心,我們?yōu)槭裁床荒茉谥袊ㄒ粋€新能源、可再生能源或者新型生活方式的中心,所以我們才有了“未來城”,是一種對未來的暢想,我們把世界上所有的節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)的節(jié)水處理,雨風(fēng)收集都放到“太陽谷”里,把應(yīng)該走出去的錢全部在國內(nèi)建一個世界的新興能力,新生活的時尚發(fā)布中心。現(xiàn)在已經(jīng)基本做成,因為我到國外,都是他的副總理甚至國家元首接見我。

  主持人何力:現(xiàn)在有很多在里面住嗎?

  黃鳴:都來住,都來看,都來體驗。而且我們不僅僅有這些東西做展示,而且我們有一百多萬平方米的,只有消耗常規(guī)能源和排放十分之一的建筑和體系,我們還提出了一個“微排地球戰(zhàn)略”,實際是針對IBM的“智慧地球”提出來的,同時我們針對英美的低碳經(jīng)濟(jì),我們認(rèn)為它是一個飽含禍心,尤其智慧地球,云計算、物聯(lián)網(wǎng)把中國弄到全世界經(jīng)濟(jì)去,到時候非常有影響我們通過“微排地球戰(zhàn)略”,通過自己的展示和技術(shù)解決方案來向全世界來推廣我們的太陽谷,Copy我們太陽谷,現(xiàn)在國外很多城市希望與他們合作搞城市運營,尤其中國很多城市。大家說你說的東西比較空,其實我們的樣板間里做了一個Home Pad,后來變成MicroPad,Home是SmartHome,智能化社區(qū),最后是綜合性的解決方案?,F(xiàn)在我們完全有樣板間運作,不僅把微軟比爾·蓋茨未來家居所有技術(shù)融入進(jìn)去,而且我們展示了所有太陽能的熱水、采暖、制冷以及光伏發(fā)電、亮化、光伏噴泉等等,我們用這樣一種體系向全世界展示我們中國極大的整合能力和創(chuàng)造能力。所以,我的關(guān)鍵詞是“整合+創(chuàng)新”。

 
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