太陽能矽晶圓部分，第3季因已充分反應(yīng)下游需求不振的壓力，為符合客戶需求，報價也跟著直落，主流的6吋多晶矽晶圓每片從第2季末約在2.2美元，到第3季末已達(dá)1.8美元左右，第4季因為需求仍被預(yù)估悲觀，目前報價已打滑至1.6美元左右，值得關(guān)注的是，矽晶圓廠兩頭燒，紛探損失最小策略因應(yīng)，寧減產(chǎn)或賣料也要控制損失，第4季尤其明顯，但是否有機(jī)會比第3季佳，則待進(jìn)一步觀望。

太陽能矽晶圓反應(yīng)下游需求不如預(yù)期，約從5月開始快速在價格上展現(xiàn)，主流的6吋多晶矽晶圓每片從第2季末約2.2美元，一路打滑至第3季末約1.8美元，季跌幅約20%，實際上受到矽晶圓報價壓力下滑過大，而材料成本難降的影響，第3季矽晶圓市況快速被打到谷底，因此，部分業(yè)者在第3季即以減產(chǎn)因應(yīng)。

而第4季初矽晶圓報價已滑至目前1.6美元左右，主要即下游客戶對第4季需求悲觀，提貨意愿也減少，再者，多晶矽料源價格下降幅度不如預(yù)期的壓力下，更多矽晶圓廠加入選擇性接單、調(diào)降產(chǎn)能利用率，但該策略是否讓第4季虧損較第3季小，則需進(jìn)一步觀察，主要是傳統(tǒng)淡季、報價仍持續(xù)下滑，環(huán)境壓力不減于第3季。

由于矽晶圓料源成本難降、報價續(xù)跌，諸多矽晶圓廠除了減產(chǎn)，也加入賣多晶矽料源的行列，因為賣料比投產(chǎn)后出售矽晶圓的虧損小，也算是損失最小策略選擇之一，而周邊材料等成本相對高的臺系矽晶圓廠，辛苦度也較大陸廠高。

臺系矽晶圓廠過往與電池客戶所簽的合約，雖然也有取得預(yù)付款(prepayment)，但是強(qiáng)制客戶履約的力道不足，考量未來長期合作，諸多矽晶圓廠甚至還未扣下客戶未履約所該給付的預(yù)付款項，仍在自行承受當(dāng)下的環(huán)境壓力。

大陸業(yè)者表示，矽晶圓被認(rèn)定是目前承受虧損壓力最大的一環(huán)，大陸垂直整合廠也開始減少矽晶圓自制比例，改由委外采購來減輕本身負(fù)擔(dān)，隨著第4季景氣悲觀預(yù)期走勢，該現(xiàn)象也有提升的趨勢，不過由于終端需求不佳，垂直整合廠本身的電池及模組產(chǎn)能利用率也下滑，對外采購矽晶圓的量，恐怕也不足以讓產(chǎn)能龐大的多數(shù)大陸專業(yè)矽晶圓廠得以飽餐。

太陽能業(yè)者指出，大陸多晶矽暨矽晶圓龍頭保利協(xié)鑫(GCL)的矽晶圓報價策略，約末在6吋矽晶圓每片破2美元左右后，保利協(xié)鑫的矽晶圓報價策略則由主動改為被動，即過往以比平均市價低的報價搶客戶，目前則是被動跟進(jìn)市場報價水平，因此，恐不是市場原本預(yù)期的主導(dǎo)降價來快速趕殺其它競爭對手。臺系矽晶圓廠主要包括中美矽晶、綠能、達(dá)能等。