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35%無(wú)效運(yùn)維成本如何破解?風(fēng)電企業(yè)數(shù)字化破局之道

   2025-03-26 風(fēng)電觀察1340
核心提示:據(jù)統(tǒng)計(jì),運(yùn)維成本占風(fēng)電場(chǎng)全生命周期總成本的20%-30%

過(guò)去十年堪稱(chēng)全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的 "黃金發(fā)展期",市場(chǎng)規(guī)模的快速擴(kuò)張直接推動(dòng)運(yùn)維服務(wù)需求進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)階段。根據(jù)美通社(PR Newswire)的最新研究,2031年全球風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到 398 億美元,在 2021-2031 年間保持 9% 的年復(fù)合增長(zhǎng)率。值得注意的是,中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)同樣呈現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì)到 2025 年市場(chǎng)規(guī)模將突破300億人民幣。

據(jù)統(tǒng)計(jì),運(yùn)維成本占風(fēng)電場(chǎng)全生命周期總成本的20%-30%,主要包括常規(guī)檢修、故障維修、備品備件購(gòu)置、保險(xiǎn)費(fèi)以及管理費(fèi)用五個(gè)方面。其中,因備件管理混亂、停機(jī)損失、錯(cuò)購(gòu)糾紛等導(dǎo)致的無(wú)效成本占比高達(dá)35%。到底是誰(shuí)吃掉了這35%的無(wú)效運(yùn)維成本?

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備貨計(jì)劃盲目:經(jīng)驗(yàn)主義催生庫(kù)存危機(jī)

出保風(fēng)機(jī)備件需求波動(dòng)劇烈,而傳統(tǒng)備件計(jì)劃,大多都依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)判斷。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)在運(yùn)風(fēng)機(jī)中,30%都曾因預(yù)測(cè)偏差導(dǎo)致庫(kù)存積壓或斷供,整體庫(kù)存周轉(zhuǎn)率不足1.2次/年。曾有新聞報(bào)道,內(nèi)蒙古某100MW風(fēng)場(chǎng),因錯(cuò)誤判斷齒輪箱故障周期,積壓備件占用資金超800萬(wàn)元,遠(yuǎn)超實(shí)際需求3倍。

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待機(jī)損失慘重:停轉(zhuǎn)1天=燒毀3臺(tái)保時(shí)捷

通常,計(jì)算風(fēng)機(jī)可利用率時(shí),會(huì)排除掉每臺(tái)每年固有檢修時(shí)間 (80小時(shí))、電網(wǎng)原因及送出系統(tǒng)計(jì)劃停運(yùn)時(shí)間。若因設(shè)備故障或維護(hù)不到位,會(huì)導(dǎo)致可利用率低于約定值(如 97%),極有可能觸發(fā)考核。而非計(jì)劃停機(jī)若超過(guò) 24 小時(shí)未恢復(fù),則可能扣減廠家質(zhì)保服務(wù)費(fèi),并影響業(yè)主年度考核。此前,江蘇某海上風(fēng)場(chǎng)因葉片軸承缺貨停運(yùn)5天,直接觸發(fā)電網(wǎng)考核罰款并損失發(fā)電收益超500萬(wàn)元,相當(dāng)于每天燒掉3臺(tái)保時(shí)捷。而此類(lèi)事件年均發(fā)生頻率可達(dá)4.7次/百臺(tái)機(jī)組。

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替換件困局:停產(chǎn)部件催生灰色市場(chǎng)

據(jù)BNEF數(shù)據(jù)顯示,2015年前投產(chǎn)的風(fēng)機(jī)中,已有38%的核心部件進(jìn)入停產(chǎn)周期。在此背景下,某機(jī)型液壓站二手件價(jià)格竟已炒至新品的1.8倍。當(dāng)下,約15%的備件因原廠停產(chǎn)被迫“淘舊貨”,但兼容性風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致二次故障率激增。2024年,山東某風(fēng)場(chǎng)因誤裝非適配變槳系統(tǒng),引發(fā)批量機(jī)組停機(jī),損失超千萬(wàn)元。

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錯(cuò)購(gòu)糾紛頻發(fā):1張訂單=45天法律拉鋸戰(zhàn)

風(fēng)機(jī)型號(hào)迭代快、備件采購(gòu)鏈路中的信息傳遞誤差,都可能引發(fā)錯(cuò)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)調(diào)研顯示,2023年風(fēng)電備件采購(gòu)糾紛中,63%源于型號(hào)匹配錯(cuò)誤。而某頭部風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商年報(bào)披露,因錯(cuò)購(gòu)導(dǎo)致的年度損失達(dá)2.1億元,相當(dāng)于其總利潤(rùn)的7.3% 。此外,退貨周期長(zhǎng)達(dá)45天的案例中,有52%最終演變?yōu)榉杉m紛,平均維權(quán)成本超15萬(wàn)元/單。

風(fēng)電后市場(chǎng)存在亂象的情況本質(zhì)是
數(shù)據(jù)孤島與服務(wù)斷層的疊加效應(yīng)

01 信息不對(duì)稱(chēng)

備件供應(yīng)商未公開(kāi)實(shí)時(shí)庫(kù)存,替代件兼容數(shù)據(jù)缺失

02 響應(yīng)遲滯

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈需經(jīng)6-8級(jí)中間商,物流成本占比過(guò)高  

03 技術(shù)脫節(jié)

部件型號(hào)雜、參數(shù)差異大,運(yùn)維商專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不足     

這一背景下,風(fēng)電業(yè)主與運(yùn)維企業(yè)極容易陷入      
“高投入-低收益” 的惡性循環(huán)
就在前不久,破局者入場(chǎng)了

「零碳GO」

依托運(yùn)達(dá)股份雄厚的風(fēng)電主機(jī)研發(fā)制造優(yōu)勢(shì)  

以 專(zhuān)業(yè)智庫(kù) 與 場(chǎng)景化服務(wù) 為核心

直擊行業(yè)“四大瓶頸"

讓專(zhuān)業(yè)的人,幫您做專(zhuān)業(yè)的決定!

平臺(tái)選型智囊團(tuán),由運(yùn)達(dá)資深電氣、機(jī)械工程師組成,成員平均具備七年以上風(fēng)電場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從初步詢(xún)價(jià)到采購(gòu)決策,每一步都能提供智慧決策支持。在「零碳GO」,你將獲得的不僅是物資清單,更是一整套包含成本核算、性能評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的立體化選型方案。

機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)池,助力精準(zhǔn)匹配

懂的都懂!干風(fēng)電采購(gòu),從來(lái)不是簡(jiǎn)單的“貨比三家”,需要的是對(duì)技術(shù)參數(shù)、環(huán)境變量以及成本邏輯的計(jì)算?!噶闾糋O」依托獨(dú)有的機(jī)型設(shè)計(jì)參數(shù)及多年風(fēng)場(chǎng)氣象數(shù)據(jù)、歷史運(yùn)維記錄,將風(fēng)機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化為可交易資產(chǎn),激活產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。

 
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