美國材料大廠杜邦，去年中首度成立跨部門的太陽能小組，搶食千億元商機，杜邦太陽能全球業(yè)務總監(jiān)狄黛妮（Stacy M. Dedinas ）日前悄然來臺上任，成為重量級外資駐臺的最高太陽能業(yè)務主管，顯示臺灣在太陽能產(chǎn)業(yè)鏈的重要性。
狄黛妮昨（21）日接受本報專訪時預測，薄膜太陽能技術(shù)五年內(nèi)轉(zhuǎn)換率有機會突破20%，并量產(chǎn)，將牽動太陽能版圖移動；他認為我國政府應加強對太陽能產(chǎn)業(yè)的政策補助，才能讓廠商迎頭趕上日韓、歐美業(yè)者。以下是她的訪談紀要：
問：臺灣太陽能產(chǎn)業(yè)有何優(yōu)劣？有機會突破嗎？

答：每個國家優(yōu)缺點不同，臺灣有世界數(shù)一數(shù)二的制造力優(yōu)勢，不管是半導體、TFT-LCD面板、或者人才及創(chuàng)新能力，都有助廠商往太陽能領(lǐng)域發(fā)展。

但需要改進的是政府的補貼措施。因美國、德國、日本等先進國家，對太陽能設備的補貼比率甚高；臺灣的政策補貼，一般民眾仍難接受這項替代能源。力外，政府在效率、租稅優(yōu)惠方面，可以做的更多。

問：薄膜與多晶硅兩種制程，何者將可能是未來發(fā)展主流？

答：若以現(xiàn)狀來看，多晶硅是主流產(chǎn)品，壟斷95%以上市場，薄膜迄今仍在起步階段，不過杜邦兩者并重，都投入研發(fā)。個人大膽預測，未來五年薄膜制程轉(zhuǎn)換率有機會突破20%，并可量產(chǎn)，會改變整個太陽能產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
其實，不管是多晶硅還是薄膜，都必須在五項關(guān)鍵指針達到平衡點，分別是轉(zhuǎn)換率、發(fā)電工本、使用壽命、占用空間、民眾接受度。

這五項指針缺一不可，才有機會達到殺手級運用。當前太陽能的總發(fā)電量，只占全球0.05%，比例非常小，相關(guān)業(yè)者應該要把餅做大，擴大替代能源的市占率?，F(xiàn)在不是兩種制程的競爭，而是傳統(tǒng)能源與替代能源的競爭。

問：臺灣諸多業(yè)者搶進太陽能，何者較可能成功？杜邦又如何定位這些廠商？

答：以國外例子來看，石化、化工、材料大廠，往往具有太陽能電池的制程優(yōu)勢，類似臺灣的中油、臺聚、榮化。完成石化產(chǎn)業(yè)上下游集成的業(yè)者，也很有機會，像臺塑集團一旦確定跨足太陽能，相關(guān)綜效龐大；鴻海家族也具有這樣的條件，挾其在電子產(chǎn)業(yè)的代工規(guī)模與專業(yè)，未來跨足太陽能組裝市場，只要開端做，就有機會吃下很大市場。

從杜邦的立場來說，我并不認為臺灣這些知名大廠是競爭者，主要還是太陽能的總體產(chǎn)值太小，有賴大家共同突破；即便有些項目互為競爭，但其它材料或?qū)＠€是上下游的客戶，所以我定位為伙伴關(guān)系。