為深入貫徹落實集團公司2025年市場營銷會議精神，進一步深化部署、高效推進公司2025年市場營銷工作，全力保障全年市場營銷任務(wù)目標(biāo)的高質(zhì)量完成。3月10日，公司組織召開2025年第一季度市場營銷工作會議。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理盛峰出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理高爭強主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子文林、趙云川、練新軍、莊家琢、李敬出席會議。

盛峰強調(diào)，市場是企業(yè)發(fā)展的龍頭，市場營銷作為“一把手工程”，其重要性不言而喻。公司全體員工要以蓬勃發(fā)展的強勁動能、勇往直前的奮進力量、積極爭先的拼搏精神，錨定目標(biāo)、齊心協(xié)力，努力營造積極向上的市場營銷氛圍，全力以赴打贏這場市場營銷攻堅戰(zhàn)。

盛峰針對下一步市場營銷工作，進行了全面部署，重點做好以下十個方面。一是深入學(xué)習(xí)集團公司2025年市場營銷會議精神，精準(zhǔn)把握會議核心要義與深刻內(nèi)涵，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際行動，確保會議各項要求在實際工作中不折不扣、精準(zhǔn)高效落地。二是進一步強化與集團公司、集團區(qū)域總部的溝通對接，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、持久的合作關(guān)系，為市場營銷工作的順利開展筑牢堅實基礎(chǔ)。三是強化資質(zhì)升級工作，企業(yè)資質(zhì)是參與市場競爭的核心要素，要深刻認(rèn)識到資質(zhì)在市場競爭中的“通行證”作用，通過提升資質(zhì)等級增強公司價值創(chuàng)造能力，最大程度契合投標(biāo)需求。四是加強重大重點項目的評獎力度，通過獲獎榮譽提升項目的知名度和美譽度，以點帶面深化品牌建設(shè)，全面提升公司在市場中的影響力和競爭力，樹立行業(yè)標(biāo)桿形象。五是積極開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)新賽道，要充分把握戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)的市場機遇，整合公司優(yōu)勢資源，前瞻性布局“算力 +”、新型儲能、新能源、水資源與環(huán)境等領(lǐng)域，搶占未來發(fā)展制高點，形成差異化競爭優(yōu)勢。六是加強資源整合力度，以系統(tǒng)性思維推進營銷策劃工作，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與高效利用，大力提升整體營銷效能。七是大力拓展海外業(yè)務(wù)，牢固樹立“海外優(yōu)先優(yōu)質(zhì)發(fā)展”理念，持續(xù)加大對重大標(biāo)志性工程和“小而美”民生項目的營銷力度，提升公司國際自主品牌的知名度和美譽度。八是持續(xù)加強“兩場”聯(lián)動，各單位要統(tǒng)籌兼顧市場開拓與項目履約，努力形成高質(zhì)量履約和市場營銷并駕齊驅(qū)、齊頭并進的良性發(fā)展態(tài)勢。九是建強市場營銷人才隊伍，市場營銷人員要持續(xù)強化專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)，不斷提高政策分析、溝通表達(dá)、應(yīng)變處置、風(fēng)險防控等能力，以專業(yè)技能樹立專業(yè)形象。各區(qū)域總部要積極引進人脈廣、專業(yè)強的優(yōu)質(zhì)營銷人才，建強建優(yōu)建大區(qū)域總部。十是堅持依法合規(guī)營銷，強化營銷紅線意識，堅守市場營銷底線，嚴(yán)格落實“三個不準(zhǔn)”“八個嚴(yán)禁”，切實防范風(fēng)險保障市場。

高爭強傳達(dá)了集團公司會議以及南方區(qū)域2025年市場營銷工作會會議精神，并就下一步工作提出五點要求。一要強化市場信息管理工作，由公司市場部牽頭成立市場信息工作專班，建立健全高效的工作機制，積極構(gòu)建全方位、多層次、立體化的信息網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升市場信息的收集、分析與管理能力，精準(zhǔn)識別、篩選匯總重大重點項目信息，保障市場信息的暢通共享和有效對接，搶占市場布局先機。二要嚴(yán)格壓實“高端營銷”對接責(zé)任分工，進行實時跟進與動態(tài)管理，詳細(xì)記錄、定期匯報項目推進情況，做好事前謀劃、事中監(jiān)管、事后總結(jié)，確保項目跟蹤對接有序，提升營銷成功率。三要嚴(yán)格執(zhí)行激勵考核制度，夯實市場營銷考核獎懲機制，以參與度、貢獻度和質(zhì)量效益為考核依據(jù)，激發(fā)營銷人員的積極性，推動高質(zhì)量訂單增長。公司將為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為實干者撐腰，對在營銷工作中作出突出貢獻的員工給予重獎。四要著重強化近期重點投標(biāo)項目的編標(biāo)投標(biāo)工作，組建專業(yè)編標(biāo)團隊，做好編標(biāo)全過程精細(xì)化管理，嚴(yán)格把控投標(biāo)文件質(zhì)量，奠定投標(biāo)項目成功基石。五要充分發(fā)揮公司清潔能源、人工運河和內(nèi)陸河貫通、綠色算力與清潔能源等工作專班作用，密切關(guān)注市場動態(tài)，強化市場布局規(guī)劃，為公司獲取市場訂單提供有力保障。

李敬全面?zhèn)鬟_(dá)了集團公司2025年市場營銷會議精神。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子就做好下一階段市場營銷工作分別提出了具體要求。會議現(xiàn)場下達(dá)了年度市場營銷考核指標(biāo)，并對市場營銷考核辦法進行了詳細(xì)解讀。

本次會議采取現(xiàn)場+視頻方式召開。公司高管、副總師、總部各部門主要負(fù)責(zé)人；各所屬單位主要負(fù)責(zé)人及分管市場營銷負(fù)責(zé)人；各營銷機構(gòu)和海外機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人等參加會議。