在這個(gè)綠色能源蓬勃發(fā)展的時(shí)代，戶用分布式光伏作為新能源領(lǐng)域的一顆璀璨明珠，正以前所未有的速度走進(jìn)千家萬(wàn)戶。它以其清潔、高效、分布式的特點(diǎn)，被視為實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型和碳中和目標(biāo)的重要推手。然而，在這股熱潮之下，金融租賃的商業(yè)模式悄然興起，然而，隨著這一模式的廣泛應(yīng)用，一系列弊端也逐漸浮出水面，如同隱藏在光鮮外表下的陰影，令人不得不正視。

電站合同：看似公平的陷阱

近年來(lái)，隨著政府對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)扶持和居民低碳意識(shí)的增強(qiáng)，戶用分布式光伏市場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在此背景下，一些企業(yè)開始推出金融租賃模式，即用戶無(wú)需一次性支付高昂的光伏設(shè)備費(fèi)用，而是通過(guò)分期付款或租金的形式，獲得光伏電站的使用權(quán)，并在一定期限內(nèi)享受電站發(fā)電帶來(lái)的收益，這種看似“低門檻、高回報(bào)”的模式迅速吸引了大量用戶。

戶用光伏用戶大多風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，在光伏金融租賃的繁雜的合同中，往往隱藏著許多對(duì)用戶不利的條款。許多案例中，農(nóng)戶在簽訂合同時(shí)，并未充分理解合同條款，甚至對(duì)租金支付方式、違約責(zé)任、設(shè)備維護(hù)等關(guān)鍵信息一無(wú)所知。而金租公司為了促成交易，往往采用夸大收益、隱瞞風(fēng)險(xiǎn)的策略，使得農(nóng)戶在信息不對(duì)稱的情況下做出決定。

一旦合同簽訂，農(nóng)戶便發(fā)現(xiàn)自己陷入了長(zhǎng)期的租金支付壓力，而實(shí)際收益遠(yuǎn)低于預(yù)期，隨之而來(lái)的是沉重的債務(wù)加身。一旦用戶因故提前終止合同，將面臨巨額的經(jīng)濟(jì)損失，一系列結(jié)果對(duì)用戶的家庭和睦、個(gè)人征信等產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

運(yùn)維難題：光鮮背后的無(wú)奈

光伏設(shè)備的運(yùn)維是確保電站穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。然而，在金融租賃模式下，運(yùn)維問(wèn)題卻成為了一個(gè)難以解決的痛點(diǎn)。不少企業(yè)為了追求短期利益，忽視了電站質(zhì)量和運(yùn)維服務(wù)的保障，導(dǎo)致電站設(shè)備質(zhì)量參差不齊，運(yùn)維方面偷工減料、敷衍了事，發(fā)電效率低下等，嚴(yán)重影響了用戶的收益和體驗(yàn)。

另一方面，部分光伏企業(yè)在追求規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，忽視了運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和運(yùn)維能力的提升。導(dǎo)致在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，企業(yè)無(wú)法及時(shí)響應(yīng)，甚至出現(xiàn)“推諉扯皮”的現(xiàn)象，這種運(yùn)維能力的缺失，讓用戶陷入投訴無(wú)頭的無(wú)奈之中，本來(lái)是好事的光伏電站成了家庭的累贅，不僅損害了用戶的利益，也影響了行業(yè)健康、長(zhǎng)期發(fā)展。

脆弱的資金鏈條，信任危機(jī)的開始

金融租賃模式的核心在于資金的流轉(zhuǎn)和回收，然而，這一模式卻面臨著資金鏈脆弱的難題。一旦企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，就像恒大的暴雷，一系列的風(fēng)險(xiǎn)被無(wú)限放大，權(quán)益受到最大威脅將是用戶端。例如，企業(yè)可能無(wú)法按時(shí)提供運(yùn)維服務(wù)，導(dǎo)致電站發(fā)電效率下降；或者企業(yè)可能無(wú)法繼續(xù)承擔(dān)電站的質(zhì)保責(zé)任，導(dǎo)致用戶需要自行承擔(dān)高昂的維修費(fèi)用。此外，部分企業(yè)在合同中設(shè)置了不合理的條款，如提前終止合同需支付高額違約金等，則進(jìn)一步加劇了用戶的風(fēng)險(xiǎn)。

戶用分布式光伏金融性租賃模式的弊端不僅損害了用戶的利益，還對(duì)整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)造成了負(fù)面影響。一方面，頻繁發(fā)生的合同糾紛和權(quán)益受損事件，導(dǎo)致用戶對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)和新能源政策的信任度下降。這種信任危機(jī)不僅影響了光伏市場(chǎng)的健康發(fā)展，還可能阻礙能源轉(zhuǎn)型和碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

由于該模式涉及多個(gè)領(lǐng)域和部門，如能源、金融、市場(chǎng)監(jiān)管等，導(dǎo)致政府監(jiān)管難度加大。為確保用戶的權(quán)益和市場(chǎng)的健康發(fā)展，政府需要投入大量的人力、物力和財(cái)力來(lái)加強(qiáng)對(duì)該模式的監(jiān)管和治理，加重本就脆弱的地方財(cái)政負(fù)擔(dān)，這不僅會(huì)影響新能源市場(chǎng)的擴(kuò)張和升級(jí)，還可能削弱政府在推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型和碳中和目標(biāo)方面的公信力和執(zhí)行力，從而讓鄉(xiāng)村振興及雙碳目標(biāo)等國(guó)家戰(zhàn)略受阻。

戶用分布式光伏金融性租賃模式雖然在一定程度上降低了用戶的投資門檻和資金壓力，但其背后隱藏的金融風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)影響和民生問(wèn)題卻不容忽視。因此，我們應(yīng)該積極探索更加合理有效、友好親民的，實(shí)實(shí)在在的為民生著想商業(yè)模式和激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)新能源市場(chǎng)的活力和創(chuàng)新力，去共同迎接一個(gè)更加低碳、和諧、可持續(xù)的未來(lái)。