我們即將邁入嶄新的2025年。逢五逢十，通常是我國政治經(jīng)濟(jì)生活的重要起點(diǎn)與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2025年，我國將開啟“十五五”規(guī)劃進(jìn)程，指向2030年全面建成小康社會，以及各產(chǎn)業(yè)部門碳排放陸續(xù)達(dá)峰。2025年，也是2005年開啟的電力體制改革十周年?；仡欉@段改革歷程，具有太多豐富的細(xì)節(jié)與驚訝?；蛟S歷史會這樣記載：這是一場“光摸石頭，沒有打算過河”的機(jī)會主義實(shí)驗(yàn)，權(quán)力體制格局未被撼動。然而，隨著風(fēng)電、光伏的份額從微不足道到不可忽略乃至未來成為主體，其對電力系統(tǒng)平衡、穩(wěn)定與安全方法論的塑造，以及對電力產(chǎn)業(yè)意識形態(tài)的顛覆性影響，仍不可低估。對于這方面的具體討論，我們將在2025年的后續(xù)專欄文章中展開。

在本期專欄文章中，我們從儲能“建而不用”的現(xiàn)象切入，探討其中蘊(yùn)含的機(jī)會成本和動態(tài)價值，并將其與青年人的成長與成才進(jìn)行類比。通過對儲能充放電行為的剖析，筆者寄語2025年青年風(fēng)能人，希望傳遞這樣的理念：年輕人應(yīng)當(dāng)像新型儲能一樣生活，以未來實(shí)現(xiàn)高價值的目標(biāo)為指引，積極擁抱那些需要付出成本的“充電”機(jī)會，用長遠(yuǎn)眼光拒絕無底線“內(nèi)卷”放電，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與大的成功積累能量和優(yōu)勢。

儲能“建而不用”現(xiàn)象

過去若干年，在各種補(bǔ)貼激勵與義務(wù)要求下，我國各省份的電力部門建設(shè)了數(shù)量不少的電網(wǎng)側(cè)（可稱之為表前）、發(fā)電側(cè)（可稱之為表后）及用戶側(cè)的儲能，其中以鋰電池儲能為主。國家能源局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2024年上半年，已建成新型儲能項(xiàng)目累計裝機(jī)規(guī)模4400千瓦/9900千瓦時（大體2個小時的電量容量），較2023年年底增長超過40%。

中國電力企業(yè)聯(lián)合會于2022年11月發(fā)布的《新能源配儲能運(yùn)行情況調(diào)研報告》披露，新能源配儲項(xiàng)目等效利用系數(shù)為6%，低于火電廠配儲能的15%、電網(wǎng)儲能的14.8%和用戶儲能的28%。2024年4月，《國家能源局關(guān)于促進(jìn)新型儲能并網(wǎng)和調(diào)度運(yùn)用的通知》（國能發(fā)科技規(guī)〔2024〕26號）再一次揭示了儲能鮮有運(yùn)行的問題。

我國的電力系統(tǒng)仍是一個存在明顯基荷需求，且煤電占比高達(dá)60%的系統(tǒng)，新的儲能投資明顯是不必要的，也會產(chǎn)生不期望的系統(tǒng)排放影響，如增加排放。然而，給定已經(jīng)建成的儲能（不管是出于何種理由或目標(biāo)，這已經(jīng)發(fā)生了!），意味著投資成本已經(jīng)沉沒，不可撤銷或改變；已發(fā)生投資不應(yīng)成為運(yùn)行中“裸價”競爭的障礙。不過，以上信息似乎表明，這些建成的電力系統(tǒng)資源理論上潛在具有有功平衡、輔助服務(wù)、備用以快速響應(yīng)等多種功能，利用率卻普遍有限。

原因可能是多方面的。有本質(zhì)性的，在一個以煤電為主（彼此高度類似一元化）的系統(tǒng)中，電力的時間價值差別并沒有那么大，必要性不太足，投資缺乏足夠回收機(jī)會；有操作性的，如部分儲能甚至沒有調(diào)度接口，只是為滿足監(jiān)管要求；有特定時間空間的僵直安排，如有的省份人為規(guī)定充放電次數(shù)，有選擇地給予恩惠或作出懲罰。

我們暫不討論這些，而是關(guān)注一個高度技術(shù)性的問題：已建成儲能參與設(shè)計得當(dāng)?shù)氖袌觯淅硇詧髢r到底會是多少。

已建成儲能在一個“共同出清”的市場中應(yīng)該報零價嗎？

在我國，傳統(tǒng)上存在一種“推到極端，然后歸謬”的方法論。比如，對煤炭占比為何不能是零的論證——全部由天然氣替代，全世界的天然氣都給我們也不夠 。在零邊際成本的風(fēng)光影響市場價格的問題上，同樣存在類似推導(dǎo)。比如，一篇發(fā)表于2023年的文章宣稱：當(dāng)新能源在未來成為發(fā)電主力，可想而知新能源機(jī)組將成為主要的出清邊際機(jī)組，頻繁產(chǎn)生極低價或零價的價格消失現(xiàn)象。這是一種典型的靜態(tài)外推思維。它假設(shè)在風(fēng)光發(fā)電占比從15%到主體（如占80%的發(fā)電份額）的過程中，其他因素保持不變。然而，現(xiàn)實(shí)更可能是一個動態(tài)演化的過程，其他因素不可能不變。隨著風(fēng)光發(fā)電占比的提高，系統(tǒng)價格波動加?。ㄈ?024年11—12月歐洲電網(wǎng)展示的動態(tài)），將吸引儲能技術(shù)的進(jìn)入并套利。這是存在充分激勵且激勵相容的。儲能成本逐步下降后，其終將替代最后部分煤電的角色。未來的高比例風(fēng)光電力系統(tǒng)，不會是風(fēng)光“光桿系統(tǒng)”（這在檢驗(yàn)一種從來不會發(fā)生的未來可能），而必然是多種技術(shù)的組合。這一系統(tǒng)中，邊際價格的決定者或?qū)⑹莾δ?，而非風(fēng)光發(fā)電。

那么，給定儲能其實(shí)沒有什么固定的流動成本（fixed operating cost），儲能放電會報零價格嗎？有人可能會質(zhì)疑：儲能充電大概是要錢的吧？！

微觀經(jīng)濟(jì)理論的最大教條是，一個東西的應(yīng)然價格/價值不是它的成本，也不是它可以帶來的利潤，而是它避免的成本（avoided cost）。比如，一名經(jīng)理的價值不是他/她每個月的花銷，也不是他/她的銷售業(yè)績，而是市場中的競爭者需要多少錢就能夠替代他/她。即使充電需要錢，這與討論放電是否報零價也沒有關(guān)系。因?yàn)槌潆姷臎Q策與成本已經(jīng)提前發(fā)生，不應(yīng)該成為放電決策的干擾因素。這是需要首先澄清的。

曾幾何時，筆者同樣認(rèn)為儲能放電報價會為零，所以認(rèn)為需要補(bǔ)充新的市場份額排序標(biāo)準(zhǔn)（merit-order），如總體系統(tǒng)線損最低。然而，經(jīng)過理論分析與思維實(shí)驗(yàn)，特別是考慮儲能的動態(tài)行為，面向新的一年，筆者傾向于改變——儲能放電存在明顯機(jī)會成本（opportunity cost）。在時刻t釋放后，那么在下一個時刻t+1就沒有機(jī)會放電了，相應(yīng)放棄了捕捉t+1時刻收益的機(jī)會。理性的儲能主體，需要根據(jù)對更長期的價格預(yù)期來報價。

這一機(jī)制類似菜市場中的菜販子。臨近關(guān)門前，菜價可能會降低，但絕不會降到零，因?yàn)椴诉€可能保存到第二天，甚至在更高需求的時間（如節(jié)假日需求高峰）出售。這個類比的差異比較大，畢竟菜市場需要雙邊平衡，一對一交付，而電力系統(tǒng)只需實(shí)現(xiàn)整體平衡就足夠了。更接近的類比對象是高水頭水電、高壓儲氣罐等類似的“勢能”擁有者，（放棄）潛在未來收益正是當(dāng)前釋放（放水發(fā)電、降壓使用）的機(jī)會成本。

這種動態(tài)價值衡量，用數(shù)學(xué)的語言——動態(tài)優(yōu)化，似乎可以界定為“bellman equation”。有興趣的讀者，可以參見https://en.wikipedia.org/wiki/Bellman_equation，做進(jìn)一步了解。

“建而不用”是否話說得過早？

以上的思維實(shí)驗(yàn)，其實(shí)在我國近幾年（國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生過山車式變化）已經(jīng)有很多現(xiàn)實(shí)案例，只不過人們可能看不到“另外的可能”（alternative possibility），或者沒有從這個視角理解，抑或案例本身不夠極端。

比如，2021—2023年我國多地因煤電出力不足發(fā)生過限電現(xiàn)象。據(jù)財 新網(wǎng)報道，浙江在省間交易市場搶電量，經(jīng)常報高價，常以5元/千瓦時、7元/千瓦時甚至頂格的10元/千瓦時來買電。2022年7—8月，當(dāng)?shù)仉娏緩母＝?、山西等地買了不少高價電量。即便如此，浙江電力總資源仍無法滿足需求。部分工商業(yè)用戶在7—8月實(shí)施了限電。這種情況下，本地儲能，如果充滿電，無論是何時充的（如2019年充的），只要報價比10元/千瓦時稍微低一點(diǎn)，就應(yīng)該獲得市場份額。

這也是能源安全責(zé)任機(jī)構(gòu)——國家能源局一再強(qiáng)調(diào)“充分發(fā)揮各類電源頂峰保供作用”的理性背景。2024年前三個季度，在平衡較為緊張的山東、江蘇、浙江、安徽、內(nèi)蒙古、重慶等省份，新型儲能最大頂峰同時率均達(dá)到90%以上，大幅提升了保供能力。

因此，從企業(yè)經(jīng)營與商業(yè)決策理性視角來看，“建而不用”到底是個問題，還是話說得過早，需要明確價值標(biāo)準(zhǔn)下的討論，視野不應(yīng)局限于某個狹窄的時間范圍或特定案例。

傳統(tǒng)上，電力很難存儲，但新興的各種儲能路線，特別是電化學(xué)儲能的技術(shù)進(jìn)步與成本下降一再刷新人們的認(rèn)知。儲能作為一種技術(shù)，其發(fā)揮作用的過程象征著一種價值觀——耐心與遠(yuǎn)見。一個存儲著可以做功的能源的設(shè)備，具有“未來變現(xiàn)”的可能性。并且，如果未來比較極端，它們的作用往往巨大，甚至是決定性的。

總結(jié)并寄語青年風(fēng)能人2025

儲能的本質(zhì)并不在于即時的收益，而是把握恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)釋放價值，從而實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)整體的最優(yōu)貢獻(xiàn)，并成就自己。這種邏輯不僅適用于能源系統(tǒng)，也為個人成長和職業(yè)規(guī)劃提供了啟示：如何在看似靜止的蓄力中積累實(shí)力，等待“高光時刻”釋放價值？

青年如同電力系統(tǒng)的儲能，教育和經(jīng)驗(yàn)積累是充電過程?！俺潆姟钡某杀疽话悴粸榱悖?yàn)闀r間和資源投入意味著機(jī)會成本，即使學(xué)習(xí)內(nèi)容本身越來越廉價易得。

青年需要像儲能一樣，堅(jiān)持長期視角，堅(jiān)信自己擁有未來，并隨時準(zhǔn)備著擁抱未來機(jī)會?？梢运屯赓u（放電），但不能以損害長期可持續(xù)的方式（如超時加班）送外賣。

青年成長需要一個更加靈活和包容的社會體系支持，如同高度依賴風(fēng)電、光伏的電力系統(tǒng)（目前的丹麥、德國、美國加利福尼亞州，以及20年后的中國）需要儲能、需求側(cè)彈性一樣。否則，青年人的“高光時刻”，類似缺乏彈性需求帶來的極高價格（如10年出現(xiàn)一次，程度接近無窮大），往往是社會無法承受的。

克服“內(nèi)卷”，避免過早或過低價釋放自身價值。天生我材必有用，暫時“躺平”未嘗不是一種選擇。在2025年的起點(diǎn)上，愿每位青年風(fēng)能人都能找到屬于自己的步調(diào)，在前行的路上積累力量，探索無限可能。