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中國風電產(chǎn)業(yè)如何突破“囚徒困境”式內卷?

   2024-10-25 北極星風力發(fā)電網(wǎng)4470
核心提示:當然,解決行業(yè)過度“內卷”等問題不僅需要“自律”,還需要“慢下來”、“走出去”。

在風機價格持續(xù)低迷,內卷不斷升級的背景下,中國12家風電整機企業(yè)達成共識,聯(lián)合簽署《中國風電行業(yè)維護市場公平競爭環(huán)境自律公約》,呼吁企業(yè)自律,抵制低價惡性競爭。

新起點,向新生

截至今年10月,我國風電累計裝機容量突破5億千瓦,成為我國風電發(fā)展歷程的重要里程碑,風電技術也從“跟跑”走向“領跑”,大容量機組接連刷新行業(yè)紀錄,正式跨入創(chuàng)新“無人區(qū)”。

站在5億千瓦這個的新起點上,中國風電產(chǎn)業(yè)亟待跳出“囚徒困境”,向新生而生。

中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會秘書長秦海巖指出:風電的“價格戰(zhàn)”侵蝕著產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基,傷及風電制造企業(yè)生存基礎、制約風電產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,對整個經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。

當前,風電產(chǎn)業(yè)需要重點解決三大問題,其中,包括低價惡性競爭、對競爭對手的惡意詆毀,以及明顯有失公平的合同條款等。

金風科技股份有限公司總裁曹志剛表示,任何行業(yè)都面臨著既要“經(jīng)濟性”又要“高質量”,還要“快增長”的“不可能三角定律”的挑戰(zhàn),風電也不例外。不過,每個周期的主要矛盾不同,在風電經(jīng)濟性好、快速增長的大背景下, “高質量”、“高性能”可能是當前我國風電行業(yè)保持螺旋上升的正確路徑。

曹志剛建議,風電行業(yè)的關注點應回到全生命周期度電成本最優(yōu)這一本質,從而穩(wěn)固裝備產(chǎn)業(yè)的基礎。

對此,遠景能源高級副總裁、風機產(chǎn)品線總裁婁益民認為,本次自律公約的簽署,不僅是12家風電整機企業(yè)達成共識,更關鍵的是需要業(yè)主、整機廠、供應鏈,包括所有相關的認證機構、技術標準制定者等通力合作,認識到大兆瓦風電機組開發(fā)、測試、驗證的價值,共同持續(xù)進行價值投入,防止不正當競爭和“價格戰(zhàn)”。

風電的未來必將繁花似錦。婁益民堅信,風電是一項長周期、高價值的投資,要從更加長遠的角度去看待,充分考慮風電項目25年、30年全生命周期的價值和收益。

破內卷,謀發(fā)展

風機價格一再突破底線,風電設備企業(yè)全員虧損,行業(yè)安全質量問題頻出,其背后都反應了極度內卷帶來的傷痛。

如何突破行業(yè)內卷現(xiàn)狀,謀求新的發(fā)展,成為2024北京風能展期間討論的最多的話題之一。

婁益民認為,風電是新質生產(chǎn)力的代表,卷是正常,但過度內卷不正常,當前風電產(chǎn)業(yè)的內卷就像“囚徒困境”,拼的不是誰能贏,而是誰不輸。婁益民表示,自律公約不僅僅是對行業(yè)的約束,也是對全體風電人內心的靈魂拷問,希望通過自律公約的簽署,讓風電產(chǎn)業(yè)回到健康可持續(xù)發(fā)展的道路上。

在“價格戰(zhàn)”使風電制造端陷入全面虧損的背景下,東方電氣在風能展前下線了全球最大26MW海上風電機組,充分展現(xiàn)了其奮勇當先,勇往直前的“東方”精神,也給行業(yè)帶來了內卷環(huán)境下謀求發(fā)展的“東方”案例。

“國家卓越工程師”、東方電氣集團所屬東方風電首席專家賀建華指出,風電設備價格走低與加大研發(fā)投入并不矛盾,相反,它們是相輔相成的關系,一方面,因為技術創(chuàng)新,機組設計大型化、標準化、通用化,機組成本持續(xù)下降,所以價格能持續(xù)走低。另一方面,為了適應平價時代,必須進一步加大創(chuàng)新力度,壓降成本。

賀建華認為,在內卷環(huán)境下,提升風電機組的先進性、可靠性,才能在市場激烈的競爭中脫穎而出。我們國內主機商要沉下心來,狠抓技術創(chuàng)新,提升產(chǎn)品的先進性、可靠性、智慧性、友好性,打造差異化的競爭優(yōu)勢,推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,讓中國風電裝備成為一張嶄新的“國家名片”。

慢下來,走出去

當然,解決行業(yè)過度“內卷”等問題不僅需要“自律”,還需要“慢下來”、“走出去”。

秦海巖曾在署名文章《穿越周期,跨過險阻,中國風電的征途仍是星辰大?!分泻粲?,現(xiàn)在的風電不必再著急趕路“快快跑”,而應該“慢下來”,慢下來是一種智慧,慢下來是一種力量,慢下來是一種能力。業(yè)界應總結經(jīng)驗教訓,做好測試驗證,踏實穩(wěn)健發(fā)展。

一方面,風機大型化需要慢下來,一步一個臺階,保障設備的可靠性和安全性。

展會期間,電氣風電首次發(fā)布了其海神平臺25MW海上風電機組,預計在25年底前開始進行掛機測試,為十五五深遠海市場提前做好準備。上海電氣風電集團股份有限公司總工程師、總裁助理、工程與技術研究院院長蔣勇指出,目前,我國海上大兆瓦風電機組技術發(fā)展已經(jīng)進入“無人區(qū)”,大家都在摸著石頭過河,一款風機產(chǎn)品的研發(fā)到批量應用至少要經(jīng)歷1到2年的驗證周期,電氣風電始終堅持新產(chǎn)品功率和葉輪直徑穩(wěn)步增加,提高技術應用的成熟度。行業(yè)需要把握好新產(chǎn)品推出節(jié)奏和產(chǎn)品容量跨度,做好測試驗證等,其余的交給時間來驗證產(chǎn)品的可靠性。

另外一方面,慢下來可以給測試留有充足的時間。作為陸上大兆瓦的先行者,三一重能率先實現(xiàn)了全球首臺最大陸上15MW風機的吊裝,10月15日,三一重能35MW級六自由度風電整機試驗臺正式投運,是迄今全球可承載功率最大、還原度最高、驗證最全面的風電整機傳動試驗臺,滿足當下大機型試驗的同時,還能給將來更多的風電大型化產(chǎn)品的可靠性保駕護航。

慢下來的同時,中國風電企業(yè)還需要走向國際舞臺,打開更寬廣的市場。

據(jù)Wood Mackenzie數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,中國風電整機商共收獲5GW海外風機訂單。其中,遠景能源在印度的在手風機訂單累計已超過8GW,金風科技在9個國別市場共收獲1.2GW訂單,運達股份沙特阿拉伯簽訂1.1GW陸上風機訂單。

曹志剛表示,當前,歐洲、美洲、澳洲等區(qū)域風電市場已頗為成熟,東南亞、中東、中亞、非洲等區(qū)域也已進入加速發(fā)展階段,中國風電積累了寶貴的成長經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎上,所有風電企業(yè)遵守國際市場規(guī)則,加速融入國際市場、緊抓國際發(fā)展機遇。

婁益民強調,國際市場是我們的星辰大海,但是在“走出去”的過程中更要自律。在國際市場上,我們不僅代表企業(yè)自身,更代表中國、代表中國風電,必須在性能質量、技術專利、交付履約能力上修煉好基本功,才能維護好品牌商譽,以中國新質生產(chǎn)力引領全球能源零碳轉型。

 
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