去年下半年以來，由于世界光伏行業(yè)的發(fā)展形勢一片大好，國內(nèi)許多投資者新進入到了光伏行業(yè)，這其中不乏波司登、浪莎等其他行業(yè)的龍頭企業(yè)。據(jù)悉，目前許多新進入光伏行業(yè)的企業(yè)，在遭遇時下光伏行業(yè)的“寒冬期”后，開始出現(xiàn)經(jīng)營困難，相關業(yè)務拓展計劃不能按期執(zhí)行等問題。

去年以來，廣大投資者逐漸認識到了太陽能光伏行業(yè)良好的發(fā)展前景，于是許多在光伏領域毫無經(jīng)驗積累的企業(yè)開始大肆進入該行業(yè)，試圖模仿當前業(yè)內(nèi)比較主流的幾家光伏企業(yè)的發(fā)展模式，具體來說就是以充裕的資金為紐帶，將開展光伏業(yè)務所需的技術、銷售渠道等資源迅速積聚起來，然后迅速做大做強。

中投顧問高級研究員李勝茂指出，目前國內(nèi)光伏行業(yè)所處的發(fā)展生命周期已經(jīng)與2005年左右大不相同，相關企業(yè)要想短期內(nèi)在光伏行業(yè)從零起步迅速做大做強，難度很大。一方面，雖然目前光伏行業(yè)的發(fā)展還談不上正式進入了成熟期，但是也并非還處在一個“百家爭鳴”的產(chǎn)業(yè)孵化期。一批具有較強核心競爭力的光伏龍頭企業(yè)已經(jīng)誕生，并且這些企業(yè)仍在加速發(fā)展，在這種情況下新進入光伏企業(yè)的經(jīng)營狀況要想在短期內(nèi)就有所突破，顯然面臨不少困難。

另一方面，新進入的企業(yè)很難把握光伏行業(yè)逆勢擴張的市場機遇。光伏行業(yè)的發(fā)展軌跡具有明顯的波動性，發(fā)展的高潮期與低谷期交錯出現(xiàn)，一部分企業(yè)正是看到了光伏行業(yè)這一發(fā)展規(guī)律，才采取了逆勢擴張的發(fā)展戰(zhàn)略，效果良好。但是新進入的企業(yè)，在市場低迷期大肆提高產(chǎn)能規(guī)模，會面臨較大的經(jīng)營風險，因為其產(chǎn)品銷售渠道不暢，即使低迷期過后迎來了一輪行業(yè)的黃金發(fā)展期，其相關產(chǎn)品也不能順利的銷售出去。

李勝茂認為，現(xiàn)階段光伏行業(yè)的進入門檻已經(jīng)很高，新進入的投資者不能僅僅只依靠資金實力來發(fā)展光伏業(yè)務。在時下國內(nèi)主流光伏企業(yè)都在比拼技術研發(fā)實力、成本控制能力、品牌美譽度等核心競爭力的階段，新進入者僅僅依靠雄厚的資金實力參與激烈的市場競爭顯然較為困難，所以最好采取與擁有一定技術研發(fā)實力和行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)結成合作伙伴的方式進入光伏行業(yè)，以降低運營風險。