“十三五” 以來，我國海上風電實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，累計裝機容量占全球海上風電總裝機容量的近一半，位居世界第一。電氣風電海上風電新增裝機容量連續(xù)8 年穩(wěn)居全國第一，打造了多個行業(yè)示范引領(lǐng)項目。未來，行業(yè)如何通過技術(shù)和模式創(chuàng)新以適應不同市場的需求，電氣風電將如何鞏固其在海上風電市場的優(yōu)勢……帶著這些問題，《風能》與上海電氣風電集團股份有限公司總工程師、總裁助理、工程與技術(shù)研究院院長蔣勇展開對話。

蔣勇認為：

當前階段， 海上風電行業(yè)需要關(guān)注如何打造大型深遠海風電場系統(tǒng)級的綜合解決方案的技術(shù)能力。

風電基礎(chǔ)理論和行業(yè)標準沒有跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展，業(yè)界需要加強研究，從推動設(shè)計基礎(chǔ)理論和設(shè)計標準的升級來重新定義“深水區(qū)” “無人區(qū)” 規(guī)則，實現(xiàn)我國風電產(chǎn)業(yè)在市場和技術(shù)方面的全面引領(lǐng)。

海外風電市場是一個多元化的市場，不僅體現(xiàn)在對產(chǎn)品需求的差異化、商業(yè)環(huán)境的多元化，而且不同市場產(chǎn)業(yè)的成熟度差異很大，需要有綜合能力更強的團隊、更多個性化的產(chǎn)品和解決方案，以及更多的資源來加以應對。

以下為采訪實錄：

《風能》：截至2023年年底，我國海上風電累計裝機容量為3770萬千瓦。截至2023年5月，電氣風電的海上風電累計并網(wǎng)容量突破千萬千瓦，連續(xù)8年蟬聯(lián)我國風電整機企業(yè)海上新增裝機容量榜首。請問，這得益于電氣風電在哪些關(guān)鍵節(jié)點做出的正確決策？

蔣勇：首先，在市場尚未堅定看好海上風電發(fā)展時，電氣風電就將海上風電看作風電技術(shù)制高點來布局，從引進國際先進技術(shù)，到推進技術(shù)迭代創(chuàng)新，再到開展自主技術(shù)創(chuàng)新，并結(jié)合中國的實際情況進行改進和優(yōu)化。其次，注重人才培養(yǎng)，建立了一支高素質(zhì)的研發(fā)團隊，他們是我們?nèi)〉眠@些成就的關(guān)鍵。最后，我們始終堅持以客戶和市場為中心，積極響應政策調(diào)整，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向，以確保聚焦和服務于國家戰(zhàn)略，為客戶提供可靠的風電機組。這些決策使我們能夠在海上風電行業(yè)中實現(xiàn)長期領(lǐng)先。

《風能》：全球風電技術(shù)發(fā)展正進入“深水區(qū)”“無人區(qū)”，您認為其中蘊含著哪些機遇與挑戰(zhàn)？如何為行業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新營造良好的環(huán)境？

蔣勇：近年來，風電在快速成長的同時也面臨著“煩惱”。挑戰(zhàn)是，風電的基礎(chǔ)理論和行業(yè)標準沒有跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這意味著我們之前積累的經(jīng)驗、規(guī)范、標準可能并不能夠完全指導下一代機組的研發(fā)。

我們需要建立一個開放、協(xié)作的創(chuàng)新環(huán)境，鼓勵跨學科、跨行業(yè)的合作，以促進技術(shù)創(chuàng)新；我們需要加強研究，從推動設(shè)計基本理論和設(shè)計標準的升級來重新定義“深水區(qū)”“無人區(qū)”規(guī)則。同時，在低利潤時代，我們也需要一定的政策支持，提供足夠的資源和保障，推動技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)我國風電產(chǎn)業(yè)在市場和技術(shù)方面的全面引領(lǐng)。

因此，電氣風電提出了風電設(shè)計的2.0時代，其核心是要減少之前在研發(fā)和生產(chǎn)制造過程中的不確定性。通過引入新的設(shè)計規(guī)范，理論結(jié)合實踐來支撐風電機組未來的可持續(xù)發(fā)展。需要強調(diào)的一點是，應進行多學科協(xié)同，實現(xiàn)系統(tǒng)級別的最優(yōu)。

我認為，其中有四個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)需要突破：第一是充分的設(shè)計和測試驗證，即依靠數(shù)據(jù)測試優(yōu)化設(shè)計，通過測試驗證我們的理論。第二是要加強高保真仿真能力，通過大量精細化的仿真，建立起設(shè)計的關(guān)鍵參數(shù)與產(chǎn)品性能之間的關(guān)系。通過高保真的建模盡可能地覆蓋風電機組運行的各種工況。第三是新材料等基礎(chǔ)研究的突破，需要引入大量的新材料和新理論，提升整個風電機組的承載能力。第四是人工智能助力系統(tǒng)級別的優(yōu)化。風電機組是一個系統(tǒng)級別的設(shè)計，希望引入人工智能進一步提升整體的效率，優(yōu)化全局。

《風能》：目前風電技術(shù)已經(jīng)向前走到了獨創(chuàng)階段。對于電氣風電來說，您認為需要從哪些方面進行持續(xù)投入，才能支持風電制造企業(yè)擁有足夠的后續(xù)創(chuàng)新能力？

蔣勇：對于技術(shù)來說，電氣風電主要堅持了以下幾點做法：第一，堅定不移地走強技術(shù)之路。強技術(shù)之路是企業(yè)的唯一出路，需要尊重、支持、解放技術(shù)，為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造條件。第二，技術(shù)的靈魂是創(chuàng)新，應堅定不移地鼓勵創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有生命力，技術(shù)人員需要從“新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新標準”入手，“大膽創(chuàng)新，小心求證”，構(gòu)建成熟可靠的創(chuàng)新技術(shù)“貨架”。第三，技術(shù)的根本是人才。穩(wěn)定的技術(shù)隊伍是企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源，要堅持不懈地打造核心技術(shù)人才隊伍，培養(yǎng)一批懂專業(yè)、知領(lǐng)域、能應用、成體系的科技人才隊伍，支持優(yōu)秀青年科技人員加快成才。重視領(lǐng)軍人物的作用，在技術(shù)關(guān)鍵點上進行集中突破。第四，堅持開放創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新一定要始終以市場、客戶為中心，始終堅持產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，用好內(nèi)外部專家智庫，充分利用社會資源，為技術(shù)創(chuàng)新形成強有力支撐。第五，不斷優(yōu)化完善技術(shù)創(chuàng)新體系，充分釋放創(chuàng)新的動力，激發(fā)創(chuàng)新的活力。

衡量技術(shù)價值的唯一標準是產(chǎn)品競爭力，而產(chǎn)品競爭力也是每一位技術(shù)人員的價值體現(xiàn)。

《風能》：目前，風電整機價格一路下滑，為降低成本，企業(yè)加速實施機組大型化戰(zhàn)略，但同時質(zhì)量風險也在增加。在這種形勢下，制造企業(yè)將如何破局，以推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？

蔣勇：一個行業(yè)的發(fā)展大致可以分成兩個階段。第一個階段以技術(shù)設(shè)計為主導，形成“我可以做，你做不了”的競爭業(yè)態(tài)，技術(shù)決定了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。隨著行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品會出現(xiàn)同質(zhì)化，隨即進入第二個階段，運營管理的精細化會成為企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。風電產(chǎn)業(yè)正處于第一階段和第二階段之間，需要從技術(shù)創(chuàng)新、管理運營同時發(fā)力。

電氣風電持續(xù)在技術(shù)研發(fā)、成本控制和市場開拓等方面深耕，在風電機組的設(shè)計、制造、供應鏈等方面進行精益化管理，以實現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效。對此，電氣風電提出了基于技術(shù)與管理的雙重創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心競爭力，加快技術(shù)創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

首先，海上風電產(chǎn)品的可靠性是我們關(guān)注的重中之重，只有高可靠的設(shè)備才能確保海上風電項目基本的投資保障。我們將在設(shè)備可靠性的提升上持續(xù)重點投入。例如，機組測試平臺進一步優(yōu)化后可滿足40MW以上傳動鏈測試驗證需求，大型軸承及葉片測試驗證、整機樣機測試的項目也在行業(yè)標準的基礎(chǔ)上進行了加碼升級。除了在關(guān)鍵部件的可靠性測試驗證上的升級，還結(jié)合電氣風電積累的1100萬千瓦海上風電機組的大量運行數(shù)據(jù)和運維成本數(shù)據(jù)，通過人工智能技術(shù)的輔助分析，反哺到產(chǎn)品的可靠性設(shè)計中，確保在海上風電產(chǎn)品的可靠性上保持領(lǐng)先。

其次，積極開展深遠海風電產(chǎn)品及解決方案布局，特別是利用上海電氣在傳統(tǒng)電源、儲能技術(shù)、氫能技術(shù)、輸配電等領(lǐng)域的積累，提供更全面綜合的解決方案。持續(xù)加強與海上風電項目開發(fā)企業(yè)及沿海地方政府的合作，從而擴大電氣風電的市場影響力和份額。

最后，在當前階段，僅僅依靠某項領(lǐng)先的技術(shù)已經(jīng)無法在復雜的海上風電市場上取得競爭優(yōu)勢。我們需要關(guān)注的是如何打造大型深遠海風電場系統(tǒng)級的綜合解決方案的技術(shù)能力。從對風、浪、流外部環(huán)境參數(shù)的精準預測和利用，到產(chǎn)品大型化、智能化的關(guān)鍵技術(shù)，以及可靠性技術(shù)、快速安裝、調(diào)試及全生命周期的智能運維技術(shù)；從海上風電場級的優(yōu)化布置、場群協(xié)調(diào)控制與海上風電的綜合利用，到深遠海大規(guī)模風電送出成本更低，更好地適應電網(wǎng)要求，海上風電場該如何與海洋生態(tài)與環(huán)境友好共生，更好地與海洋經(jīng)濟的發(fā)展相協(xié)同。

《風能》：深遠海風能資源可開發(fā)量是近海的3倍以上。國家相關(guān)主管部門正在加緊制定相關(guān)政策，沿海省份也積極制定深遠海風電發(fā)展規(guī)劃。對此，電氣風電在技術(shù)和市場方面將開展哪些工作，為風電制造行業(yè)在深遠海風電市場打好“頭陣”？

蔣勇：對于深遠海風電的開發(fā)，我們將在產(chǎn)品研發(fā)、項目開發(fā)和運營管理等方面做好準備，以確保我們在深遠海市場的領(lǐng)先。我們將研發(fā)更大型、更高效的海上風電機組，以適應深遠海的特殊環(huán)境，包括漂浮式機組。為了保障深遠海機組的運維，電氣風電已經(jīng)投資建造了兩艘海上風電運維母船，旨在填補國內(nèi)海上風電運維領(lǐng)域?qū)Ｓ眠\維船的空白。我們將進一步加強沿海地區(qū)的布局，加強與政府相關(guān)部門和海上風電項目開發(fā)企業(yè)的合作，并形成多項戰(zhàn)略合作意向，以鎖定一定量的深遠海市場份額。同時，我們將積極參與國家海上風電相關(guān)的政策制定，提出積極的建議，推動深遠海風電相關(guān)政策的出臺。

電氣風電還有更具體的行動計劃。我們正在規(guī)劃建設(shè)的山東半島北N2場址海上風電項目，將是我國首個百萬千瓦級國管海域海上風電示范項目，也是我國輸電距離最長、場址水深最深的“雙六十”海上風電項目，同時還是我國首個采用柔性直流輸電技術(shù)送出的零補貼海上風電項目。項目的建設(shè)對于我國深遠海風電的發(fā)展有著極強的示范意義和良好的帶動效應。這也是電氣風電為行業(yè)在深遠海市場打好“頭陣”的一項關(guān)鍵舉措。

《風能》：我國是全球最大的風電裝備制造基地，憑借高效可靠且極具價格優(yōu)勢的風電產(chǎn)品，我國整機商開始更多地直接參與海外風電項目的招投標，擴大海外市場空間。在您看來，中國風電產(chǎn)業(yè)“出?！?，與國際廠商同臺競技，將對國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新帶來哪些機遇與挑戰(zhàn)？電氣風電如何深化海外市場布局？采取哪些合作模式？

蔣勇：中國風電企業(yè)“出?！睆臋C遇上講，與國際廠商的競爭，可以推動我國風電行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務的競爭力。挑戰(zhàn)在于如何適應當?shù)厥袌龅男枨蟆ｋ姎怙L電將通過技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)和市場開拓等手段，深化海外市場布局，積極參與國際風電項目的招投標，提供高效可靠的風電機組和優(yōu)質(zhì)的服務，實現(xiàn)與海外合作伙伴的互利共贏。

海外風電市場是一個多元化的市場，不僅體現(xiàn)在對產(chǎn)品需求的差異化、商業(yè)環(huán)境的多元化，而且不同市場產(chǎn)業(yè)的成熟度差異很大，這就需要有綜合能力更強的團隊、更多個性化的產(chǎn)品和解決方案，以及更多的資源來加以應對。除了更多人力資源的投入，我們也將尋求與海外風電項目開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，以滿足區(qū)域市場本土化的需求，通過出口設(shè)備、出口設(shè)備與提供服務并舉等方式滿足不同海外風電市場的需求。為此，不僅需要加快產(chǎn)品創(chuàng)新，還應針對不同市場、不同商業(yè)環(huán)境進行服務和商業(yè)模式創(chuàng)新。